競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概述-資料下載頁(yè)
2025-02-13 20:28本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)戰(zhàn)略 技術(shù)戰(zhàn)略涉及三大問(wèn)題： 地位 待開(kāi)發(fā)技術(shù)的選擇 表 51 技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)努力獲取何種類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 技術(shù)領(lǐng)先或追尋 在技術(shù)戰(zhàn)略中，企業(yè)必須解決的第二大問(wèn)題是，是否尋求技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位。 在重要技術(shù)中是選擇做技術(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者還是追隨者，取決于以下三個(gè)因素： （ 1）技術(shù)變革的來(lái)源（ 2）技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中可持續(xù)成本或歧異性?xún)?yōu)勢(shì)的出現(xiàn)或消失（ 3）相關(guān)公益技能（ 4）技術(shù)傳播的速度 （ 1）聲譽(yù)（ 2）搶先占領(lǐng)有利位置（ 3）轉(zhuǎn)換成本（ 4）銷(xiāo)售渠道的選擇（ 5）專(zhuān)有學(xué)習(xí)曲線（ 6）確定標(biāo)準(zhǔn)（ 7）制定壁壘（ 8）早期利潤(rùn) （ 1）開(kāi)拓成本（ 2）需求不確定（ 3）買(mǎi)方需求變化（ 4）專(zhuān)一投資于早期技術(shù)或要素成本（ 5）技術(shù)突變（ 6）低成本模仿 頒發(fā)技術(shù)許可證 （ 1）無(wú)力利用技術(shù)（ 2）發(fā)掘不可得市場(chǎng)（ 3）迅速標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)（ 4）糟糕的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（ 5）創(chuàng)造好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（ 6）互頒許可證 技術(shù)演變 產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)演變來(lái)自于許多作用力的相互作用： 規(guī)模變化 學(xué)習(xí) 降低不確定性和模仿 技術(shù)傳播 價(jià)值活動(dòng)中技術(shù)創(chuàng)新的回報(bào)遞減 內(nèi)在的有形歧異能力 買(mǎi)方需求細(xì)分 規(guī)模和學(xué)習(xí)敏感性 價(jià)值活動(dòng)間的技術(shù)聯(lián)系 替代邏輯 技術(shù)局限 技術(shù)來(lái)源 制定技術(shù)戰(zhàn)略 大 、加強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的技術(shù)戰(zhàn)略 第六章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的戰(zhàn)略好處 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 改善當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 扼制進(jìn)入 好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些特征 “好 ”市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 判別 “好 ”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模式 以下選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略在許多產(chǎn)業(yè)中是可行的： 最佳市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)遇到的陷阱
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