【總結(jié)】1第5章生產(chǎn)計劃與物料計劃生產(chǎn)計劃概述年度生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計劃概述生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計劃的指標(biāo)體系與期量標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】第6章??主生產(chǎn)計劃(MPS)?學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。6.1
2025-01-20 16:22
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)運(yùn)作計劃與控制教學(xué)目的1、正確理解期量標(biāo)準(zhǔn),批量,生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)周期,提前期,綜合生產(chǎn)計劃,主生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法,生產(chǎn)提前期的確定方法,累計編號法,三種零件移動方式加工周期的計算方法,單臺設(shè)備、2臺設(shè)備、3臺設(shè)備流水型作業(yè)排序方法及
2025-02-27 15:23
【總結(jié)】第6章生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計劃作業(yè)排序的理論與方法生產(chǎn)作業(yè)控制1《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)2《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用
2025-01-19 08:33
【總結(jié)】2023/3/31第4章制造系統(tǒng)的建模方法活動循環(huán)圖法Petri網(wǎng)建模理論P(yáng)etri網(wǎng)的基本概念Petri網(wǎng)的擴(kuò)展形式基于Petri網(wǎng)的事件關(guān)系分析基于Petri網(wǎng)的系統(tǒng)性能分析Petri網(wǎng)建模與分析實例排隊系統(tǒng)模型排隊系統(tǒng)的基本概念
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制1工業(yè)工程概論第5章生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)計劃與控制概述?生產(chǎn)計劃?車間作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制2工業(yè)工程概論生產(chǎn)計劃與控制概述?生產(chǎn)計劃與控制(ProductionPlanningandControl,PPC)?是生產(chǎn)與運(yùn)
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺前言生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計劃的核心,是編制企業(yè)其他計劃的依據(jù),也是企業(yè)計劃期內(nèi)的行動綱領(lǐng)。Page2找講師、公
2025-02-17 23:58
【總結(jié)】1第六章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制本章主題:生產(chǎn)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)控制2?生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。?生產(chǎn)計劃是對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定了企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度指標(biāo)。?生產(chǎn)作業(yè)計劃是把全年的生產(chǎn)任務(wù),在時間和空間上具體展開,詳細(xì)分配到車間
2025-01-06 12:36
【總結(jié)】2023/3/21第六章生產(chǎn)運(yùn)作計劃與控制教學(xué)目的1、正確理解期量標(biāo)準(zhǔn),批量,生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)周期,提前期,綜合生產(chǎn)計劃,主生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法,生產(chǎn)提前期的確定方法,累計編號法,三種零件移動方式加工周期的計算方法,單臺設(shè)備、2臺設(shè)備、3臺設(shè)備流
2025-02-12 10:46
【總結(jié)】第8章生產(chǎn)計劃一生產(chǎn)計劃定義:為有效滿足預(yù)測需求,從工廠的生產(chǎn)能力出發(fā),制定什么時候,哪個車間,以什么方式進(jìn)行生產(chǎn)的最經(jīng)濟(jì)合理的計劃.生產(chǎn)計劃的原則?1以需定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷,2合理利用生產(chǎn)能力?3進(jìn)行綜合平衡,4作合理
2025-02-26 12:01
【總結(jié)】1第8章生產(chǎn)計劃2本章內(nèi)容第8章生產(chǎn)計劃計劃管理備貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的確定訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的確定3學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)重點掌握生產(chǎn)計劃的層次與計劃指標(biāo)體系,掌握制定計劃的一般步驟及滾動式計劃的編制方法,生產(chǎn)能力的確定方法,備貨型企業(yè)產(chǎn)品品種與產(chǎn)量的確定方法。
2025-01-06 13:15
【總結(jié)】高維信誠資訊有限公司?1生產(chǎn)計劃與控制(PP)SAPR/3關(guān)鍵用戶培訓(xùn)課程高維信誠資訊有限公司?21.PP概覽2.組織結(jié)構(gòu)和計劃層3.主數(shù)據(jù)4.物料需求計劃5.面向訂單生產(chǎn)(MTO)6.面向庫存生產(chǎn)(MTS)7.能力計劃培訓(xùn)課程內(nèi)容高維信誠資訊有限公
2025-03-13 17:06
【總結(jié)】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-04 06:57
【總結(jié)】1課程安排現(xiàn)代工業(yè)工程專題一生產(chǎn)計劃與控制專題二設(shè)施規(guī)劃與物流分析專題三現(xiàn)代質(zhì)量管理專題四現(xiàn)代制造系統(tǒng)2專題一生產(chǎn)計劃與控制現(xiàn)代工業(yè)工程第一講生產(chǎn)計劃與控制理論基礎(chǔ)第二講案例:鋼廠備件安全庫存分析3第一講生產(chǎn)計劃與控制理論基礎(chǔ)
2025-03-12 22:26
【總結(jié)】第一章緒論?生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)管理及其發(fā)展歷程?工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成1?生產(chǎn)的定義生產(chǎn)是一切社會組織將對它的投入(生產(chǎn)要素)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出(有效用的產(chǎn)品和服務(wù))的活動(或過程)。第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程也就是生產(chǎn)制造過程要求:采用最經(jīng)濟(jì)的形式進(jìn)行。
2025-02-12 20:17