第6章ppt-第6章主生產計劃mps-資料下載頁
2025-01-20 16:22本頁面
【正文】 PS的數(shù)量和預計庫存量。已知該項目的期初庫存為 160臺；安全庫存為 50；生產批量為 100；需求時界為3，計劃時界為 8，則 MPS計劃如表 。 表 MPS主生產計劃表表中的主要計算步驟如下：（ 1）首先根據(jù)預測和實際需求合并得到確定的毛需求。在需求時區(qū)（第 1－ 3周）內，毛需求就是實際需求；在計劃時區(qū)（第 4－ 8周）內，毛需求是預測和實際需求中數(shù)值較大者；在預測時區(qū)（第 9－12周）內，毛需求是預測值。（ 2）推算預計庫存量（ PAB）初值。預計庫存量（ PAB）初值＝上一期預計庫存量－毛需求(3)推算凈需求。當 PAB初值 ≥安全庫存時，凈需求＝ 0當 PAB初值＜安全庫存時，凈需求＝安全庫存－ PAB初值(4)推算計劃產出量。當凈需求＞ 0時，計劃產出量＝ N批量（ N為整數(shù)倍）(5)推算預計可用庫存量。當期預計可用庫存量＝ PAB初值＋ MPS計劃產出量＝上一期預 計庫存量－毛需求＋ MPS計劃產出量(6)推算計劃投入量。由于無提前期，所以本期計劃投入量＝本期 MPS計劃產出量思考題：1．什么是主生產計劃 ?2．請說明主生產計劃的作用。3．說明主生產計劃編制對象的選擇原則。4．凈需求量是如何產生的 ?求凈需求量有何意義？5．說明制訂主生產計劃的步驟。6．如何確定毛需求量？
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