【總結】第八章、主生產計劃?本章主要內容:主生產計劃的輸入,主生產計劃的編制策略,粗能力計劃?重點:主生產計劃的編制策略?主生產計劃的作用?主生產計劃的對象?enditems的定位:對最少品目數(shù)(或BOM最窄處)排產原則?備貨生產方式:對最終產品排產?按訂單制造:對最終產品和通用模塊排產?按訂單裝配方式
2025-03-04 14:59
【總結】第五章主生產計劃上海交通大學工業(yè)工程系§5-1主生產規(guī)劃的任務和特點1.從臺份計劃到零件計劃傳統(tǒng)生產計劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計劃,臺份計劃的缺點是:(1)過早,不能適應市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-02-09 13:50
【總結】*生產計劃與控制第7章主生產計劃?主生產計劃的概念、作用及與其他計劃的關系?主生產計劃在不同業(yè)務環(huán)境下的對象和方法?主生產計劃的時間參數(shù)?面向主生產計劃的物料清單?主生產計劃的編制過程?主生產計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:*生產計劃與控制第7章主生產計劃主生產計劃概
2025-02-14 15:12
【總結】MRPII的計劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運作規(guī)劃?主生產計劃?物料需求計劃?能力需求計劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標和策略,內容包括:?產品開發(fā)?市場占有率?質量標準?技術改進,企業(yè)擴充?職工培訓,隊伍建設?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領導的主
2025-03-13 05:29
【總結】2023/4/11第四章生產規(guī)劃2023/4/12ERP的計劃層次?計劃的意義?計劃是企業(yè)管理的首要職能,只有具備強有力的計劃功能,企業(yè)才能指導各項生產經(jīng)營活動順利進行。當前企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈。在這種情況下,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須面對市場很好地計劃自己的資源和各項生產經(jīng)營活動。2023/4/13企業(yè)
2025-03-13 17:03
【總結】主生產計劃(MPS)?綜合計劃?主生產計劃?物料需求計劃企業(yè)的三種主要的計劃1、綜合計劃(生產大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產能力和需求預測,對企業(yè)未來較長一段時間內的產出內容和產出量、勞動力水平、庫存投資所作的(決策)大致性描述。?產品:以系列為單位?自行車分為24型和28型?時間跨度:年、幾
2025-02-21 11:08
【總結】第五章主生產計劃2/1/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產品結構的管理文件。零級一級二級AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1
2025-02-25 04:31
【總結】第五章第五章主生產計劃主生產計劃2/1/20231基本概念物料清單?物料清單–物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產品結構的管理文件。–一個BOM文件,至少應包括3個數(shù)據(jù)項:物料標識(或物料編碼)、需求量(每一個父項所需該子項的數(shù)量)、層次碼(該物料在結構表中相對于最終產品的位置)。零級一級二級A
2025-02-26 08:45
【總結】 第六章產銷排程(MPS) 137第六章產銷排程(MPS)■供產銷三者間的平衡我們透過MRP的基本運作原理可以了解:只要知道營業(yè)單位的需求(以C/O及F/O來表達),則以MRP展開后就知道應該如何來供應,亦即如何來采購、自制、委外。F/O P/OMRP(需求) M/O (供應)C/O S/O然而,有一個非常基本
2025-01-19 03:04
【總結】2020年9月16日第1頁第3章主生產計劃案例研究教學目標本章內容2020年9月16日第2頁案例研究:隆中對1.三國時期,諸葛亮的隆中對描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實現(xiàn)?
2025-08-11 14:25
【總結】2022年8月27日7時3分生產計劃與控制第7章主生產計劃?主生產計劃的概念、作用及與其他計劃的關系?主生產計劃在不同業(yè)務環(huán)境下的對象和方法?主生產計劃的時間參數(shù)?面向主生產計劃的物料清單?主生產計劃的編制過程?主生產計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:2022年8月27日7時3分
2025-08-07 10:53
【總結】ERP原理與應用北京服裝學院商學院劉榮1第三章主生產計劃(MPS)2本章教學目的與要求n了解主生產計劃的主要內容n掌握主生產計劃的計劃流程預算法3本章教學內容nMPS的含義及其重要性n粗能力計劃nMPS的展開4本章教學重點n粗能力計劃和主生產計劃的計算過程5本章教學難點n時區(qū)的劃分n
2025-02-08 10:57
【總結】物料管理及ERP應用1第五章ERP運行環(huán)境與主生產計劃第一節(jié)ERP運行的數(shù)據(jù)環(huán)境第二節(jié)ERP的生產計劃第三節(jié)ERP的主生產計劃2(一)物料主文件物料:是所有產成品、半成品、在制品、原材料、外協(xié)件等可以通過命名加以區(qū)分的物品的總稱。物料主文件的作
2025-02-08 10:58
【總結】第6章??主生產計劃(MPS)?學習要點1.MPS基本概念及內容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。6.1
2025-01-20 16:22
【總結】1/77ERP原理與應用教程計算機學院陳豐2/77第8章主生產計劃(MPS)學習目標:1掌握主生產計劃、時段、時區(qū)、時界、計劃展望期的概念及時區(qū)、時界對計劃的影響。2掌握主生產計劃的各種量的計算方法。3掌握主生產計劃的計算原理和計算過程。
2025-02-07 10:48