第五章主生產計劃mps-資料下載頁
2025-01-08 09:01本頁面
【正文】 定生產單位產品對關鍵資源的總需求量。（ 4）分析各關鍵工作中心的能力情況，并提出平衡能力建議。表 資源清單5． 6 MPS報表1．橫式報表2．豎式報表5． 7 評估 MPS1．同意 MPS初步計劃MPS初步計劃被同意的前提有兩個。（ 1） MPS應該和生產計劃大綱保持一致，也就是MPS中產品類的總數(shù)應該等于相應周期內的生產計劃大綱的數(shù)量。（ 2）市場的需求與企業(yè)的生產能力基本平衡。2．否定 MPS初步計劃全重排法（ regeneration）指主生產計劃完全重新制訂，重新展開物料清單，重新編排物料需求的優(yōu)先順序。原有計劃定單都會被系統(tǒng)刪除并重新編排。 凈改變法（ change）指系統(tǒng)只對定單中有變動的部分進行局部修改，一般改動量比較??；如只變動部分產品結構、需求量、需求日期等。 3．批準下達 MPSMPS經(jīng)評估確認后，應召開會議批準 MPS，闡明解決 MPS問題的方法及選用該方法的原因，并使用文字說明和圖表示意。 MPS實施與控制在 MPS實施過程中，當有了新的訂單時，需要修改主生產計劃；當某時間階段結束時，未完成計劃的工作需要重新安排；當某工作中心成為瓶頸時，有可能需要修改生產計劃；當原材料短缺時產品的生產計劃也可能修改……總之，主生產計劃應是不斷改進的、切合實際的控制計劃。思考題：1．什么是主生產計劃 ?2．請說明主生產計劃的作用。3．說明主生產計劃編制對象的選擇原則。4．凈需求量是如何產生的 ?求凈需求量有何意義？5．說明制訂主生產計劃的步驟。6．如何確定毛需求量
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