第五章第五節(jié)生產計劃-資料下載頁
2025-01-16 11:19本頁面
【正文】 大數(shù)，是為了最大限度滿足需求。? 計算待分配庫存（ Available—To—Promise Inventory ， ATP） ? ATP指營銷部門可用來接受顧客在確切時間內供貨的產品數(shù)量。對于臨時的訂單，營銷部門也可利用 ATP來簽供貨合同，確定具體供貨日期。? 第一周 ATP=期初庫存量 +本周 MPS— 直至下一期（不包括該期） MPS量到達為止的全部訂貨量 以后各周 ATP=該周 MPS— 從該周至下一周（不包括該期） MPS到達為止的全部訂貨量 （以后各周 ATP只在有 MPS量時才計算）? 確定 MPS的生產量和出產時間 要記住：制定的 MPS生產量和出產時間應保證POH是非負的。 如果 POH有可能變負，就應通過 MPS來補上。 主生產計劃制定舉例? 某閥門制造廠要為其生產的 3型產品制定一個 MPS，預測該產品 4月份需求量為 80個， 5月份為 160個。 MPS以周為單位制定。 4 月 周 次5 月周 次120232222015232081842045400640074008400需求預測顧客訂貨計劃庫存量MPS量ATP量期初庫存： 45生產批量： 803型產品 MPS量的計算周 期初庫存 需求量 是否缺貨 MPS量 期末庫存1234567845 —22 —2 —62 —42 —2 —42 —2 —2320202040404040否否是否否是否是 + 0 + 0 + 80+ 0+ 0+ 80+ 0+ 80 ========22262422422423型產品 MPS量的計算4 月 周 次5 月周 次1202322022015203208628042044205400206400428074002084004280需求預測顧客訂貨計劃庫存量MPS量期初庫存： 45生產批量： 803型產品 ATP量4 月 周 次5 月周 次12023220722015203208628068420442054002064004280807400208400428080需求預測顧客訂貨計劃 庫存量MPS量ATP量期初庫存： 45生產批量： 803型產品的新訂單訂單序號 訂貨量 交貨時間（周序號）12345382415第 2周第 5周第 3周第 4周企業(yè)在接到新訂單后，必須判斷在現(xiàn)在這種生產計劃安排下，能否接受這些訂單。該判斷的主要是根據(jù)這些訂單所要求的交貨日期來決定的。為此還需要更新 MPS記錄。3型產品 MPS記錄的更新4 月 周 次5 月周 次1202322020320324201954038640074008400需求預測顧客訂貨計劃 庫存量MPS量ATP量期初庫存： 45生產批量： 803型產品 MPS記錄的更新4 月 周 次5 月周 次120232202202020320325080420193005403870806400300740070808400300需求預測顧客訂貨計劃 庫存量MPS量ATP量期初庫存： 45生產批量： 803型產品 MPS記錄的更新4 月 周 次5 月周 次1202322022202020320325080294201930054038708042640030074007080808400300需求預測顧客訂貨計劃 庫存量MPS量ATP量期初庫存： 45生產批量： 80關于未授權存貨的計算 （ 可滿足臨時訂單需要的存貨）? 對于未授權（可承諾）的存貨實踐中有幾種常用方法，此處使用的方法包括 “預見 ”過程：逐月總計已預定的顧客訂單數(shù)，直到（但不包括）產生主生產進度計劃量的那一周。? 注意：未授權存貨數(shù)量只為第 1周計算，為其他時間計算的是主生產進度計劃量。因此有關它的計算只在第 8周出現(xiàn)，除第 1周外其他為出現(xiàn)主生產進度計劃量的周次。? 在除第 1周外的其他時侯，期初存貨退出計算過程。
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