【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度ProductionPlanningandScheduling浙江大學(xué)系統(tǒng)工程研究所OUTLINE-ProductionScheduling1.離散制造過程(APS)2.流程工業(yè)(間歇與連續(xù))3.生產(chǎn)調(diào)度數(shù)學(xué)模型4.調(diào)度問題優(yōu)化方法5.智能調(diào)度方法離散制造過程生產(chǎn)調(diào)度
2025-02-18 05:15
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)?一、生產(chǎn)的技術(shù)?廠商的約束:?客戶?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?成本?自然條件?本章主要分析自然條件的約束:只有某種可行的生產(chǎn)方法才能將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。?技術(shù)約束的表述:生產(chǎn)集,只有某些投入組合才有可能生產(chǎn)既定的產(chǎn)量,因此廠商的生產(chǎn)計(jì)劃必然要受技術(shù)可行性的限制。?生產(chǎn)函數(shù)?短期
2025-01-15 03:45
【總結(jié)】第七章短期成本分析第一節(jié)成本的概念?西方成本管理思想的發(fā)展:產(chǎn)業(yè)革命中斯密的勞動(dòng)分工、絕對(duì)成本理論古典管理階段泰羅的標(biāo)準(zhǔn)成本思想資產(chǎn)階級(jí)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀資產(chǎn)階級(jí)庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀?保羅?A?薩謬爾森其人及其成本理論:?薩謬爾森是美國(guó)當(dāng)代著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,后凱恩斯主流
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】第五章港口水域布置港口水深港內(nèi)水域港口航道、錨地港內(nèi)泊穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)及波況估算防波堤布置、導(dǎo)流堤港口水域包括:船舶進(jìn)出港的航道、轉(zhuǎn)頭水域、制動(dòng)水域,過駁水轉(zhuǎn)水作業(yè)和停泊的錨地水域以及港池、碼頭前水域等。各水域應(yīng)根據(jù)具體情況組合設(shè)置,必要時(shí)可單獨(dú)設(shè)置。外堤是防波堤、防沙堤、導(dǎo)
2025-10-02 12:18
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層
2025-01-02 03:10
【總結(jié)】1先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunities12qSupplyChain供應(yīng)鏈qAdvancedPlanning/Sc
2025-01-06 14:12
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作流程金泉§組織將原材料、人力、資本、技術(shù)和能源轉(zhuǎn)化為可用的輸出(產(chǎn)品或者服務(wù))的過程。包括:§制造過程§服務(wù)過程生產(chǎn)過程:n簡(jiǎn)·道新近在一座大城市的近郊開設(shè)了一家洗車店,主要面向高檔洗車市場(chǎng)區(qū)隔,向豪華轎車提供周到的洗車服務(wù),這些豪華轎車的車主們十分珍愛他們的坐騎。
2025-01-16 11:03
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理l項(xiàng)目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開兩個(gè)1.項(xiàng)目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-16 11:10
【總結(jié)】1先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇張濤(英特爾,上海)/鄭力(清華,北京)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunitiesMikeZHANG(Inte
2025-01-06 14:01
【總結(jié)】主講:肖鋼生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制核心話題:沒有問題就是最大的問題?課程重點(diǎn)?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計(jì)劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰(shuí)生命力強(qiáng)?(適者生存)不同工作方法的差異的問題
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)理論本章重點(diǎn):?邊際收益遞減規(guī)律?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?生產(chǎn)要素的最適組合第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?一、廠商?1、廠商(生產(chǎn)者):是指利用投入要素為市場(chǎng)生產(chǎn)商品或服務(wù)的獨(dú)立決策的經(jīng)濟(jì)單位。?2、廠商的組織形式?1)業(yè)主制;?2)合伙制;?
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)理論o第一節(jié)企業(yè)概述o第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)o第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)概述o(一)概念o在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè),它是能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商(二)廠商的組織形式o1、業(yè)主制企業(yè):業(yè)主制企業(yè)亦稱獨(dú)資企業(yè),是指一個(gè)人出資經(jīng)營(yíng)、由個(gè)人所有和控制并獨(dú)
2025-01-15 03:52
【總結(jié)】第一節(jié)機(jī)械化作業(yè)的工藝組織一、機(jī)械化作業(yè)的工藝過程第五章農(nóng)業(yè)機(jī)器作業(yè)工藝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程是指以某種作物為生產(chǎn)對(duì)象、從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始,經(jīng)耕、耙、播、管、收的生產(chǎn)全過程。所謂工藝過程,就是按照一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)要求,采用機(jī)械、化學(xué)手段對(duì)土壤,作物等對(duì)象進(jìn)行加工的方法或采取的綜合措施。農(nóng)作物的全部生產(chǎn)過程就
2025-01-20 16:10
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)分析PrenticeHall,20235-1本章內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)決策分析第二節(jié)生產(chǎn)過程分析第三節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量及品種分析第四節(jié)生產(chǎn)條件分析PrenticeHall,20235-2第一節(jié)生產(chǎn)決策分析PrenticeHall,20235-3經(jīng)
2025-01-18 15:18
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)理論本章主要解決的問題企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)最佳的資源配置——即解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)的問題。ShandongInstituteofEconomics.copyright?2023PengLiuying本章主要內(nèi)容廠商概念及其假定生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)第二節(jié)第三