【正文】 備 主 要 生 產 設 備 完 好 臺 數＝全 部 主 要 生 產 設 備 臺 數完 好 率生 產 設 備 設 備 實 際 產 量＝設 備 可 能 產 量綜 合 利 用 率生 產 設 備 設 備 實 際 作 業(yè) 時 間＝設 備 實 際 作 業(yè) 時 間 ＋ 設 備 停 用 時 間有 效 利 用 率Prentice Hall, 2023 5－ 78 反映生產設備利用水平的指標 100?萬 元 生 產 納 稅 部 分 ＋ 利 潤 總 額＝ ％生 產 設 備 原 值設 備 利 稅 率 100?萬 元 產 值 維 修 費 用＝ ％工 業(yè) 總 產 值維 修 費 用 率Prentice Hall, 2023 5－ 79 三、原材料、能源利用分析 原材料主要作用是構成產品的實體，而能源是產品必不可少的條件。 分析原材料、能源的利用情況可以從三個方面進行。 Prentice Hall, 2023 5－ 80 原材料、能源分析內容 原材料能源供應情況分析對生產保證程度 原材料能源儲備情況分析有無超儲積壓 原材料能源利用情況分析效益高低 Prentice Hall, 2023 5－ 81 材料 購入量 影響材料供應消耗因素 儲備量 單位產品 消耗量 Prentice Hall, 2023 5－ 82 原材料供應消耗量分析指標 產 品 材 料 消 耗 總 量 材 料 購 入 ＋ 期 初 儲 備 － 期 末 儲 備＝ ＝單 位 產 品 材 料 消 耗 量 單 位 產 品 材 料 消 耗 量產 量單 位 產 品 材 料 消 耗 材 料 消 耗 總 量 計 劃 數 材 料 消 耗 總 量 計 劃 數＝ －單 位 產 品 材 料 實 際 消 耗 量 單 位 產 品 材 料 計 劃 消 耗 量量 變 動 對 產 量 影 響材 料 儲 備 量 變 材 料 儲 備 實 際 數 － 材 料 儲 備 計 劃 數＝ 單 位 產 品 材 料 實 際 消 耗 量動 對 產 量 影 響例題 21：某企業(yè)某年度甲種產品的產量和某種原材料的供應、儲備和使用情況如下表。 材 料 供 應 量 變 材 料 供 應 實 際 數 － 材 料 供 應 計 劃 數＝單 位 產 品 材 料 實 際 消 耗 量動 對 產 量 影 響材 料 虧 損 材 料 虧 損 量＝單 位 產 品 材 料 實 際 消 耗 量對 產 量 影 響Prentice Hall, 2023 5－ 83 項 目 單位 計劃 實際 差異 產品產量 件 8000 8800 ＋ 800 按不變價格計算的產值 千元 2400 3300 ＋ 900 材料消耗總量 t 1800 1760 － 40 按計劃價格計算材料費 千元 900 880 － 20 材料供應量 t 1792 1770 － 22 材料儲備量 t 月初儲備量 80 80 0 月末儲備量 72 88 ＋ 16 材料虧損量 2 ＋ 2 Prentice Hall, 2023 5－ 84 原材料供應消耗量例題分析 項目 單位 計劃 實際 差異 單位產品材料消耗量 t 百元產值消耗材料費用 元 － 單位產品材料消耗 量變動對產量影響 材料儲備量變 動對產量影響 （ 88－ 72） 247。＝－ 80件 材料供應量變 動對產量影響 （ 1770－ 1790） 247。＝－ 110件 材料虧損對產量影響 2247。＝ 10件 1800 9000 8000 1000 51800 － ＝ － ＝ 件Prentice Hall, 2023 5－ 85 能源加工 轉換效率 工業(yè)總產值 綜合能耗 工業(yè)總產 值節(jié)能量 能源利用效果分析 Prentice Hall, 2023 5－ 86 能源利用效果分析指標公式 1990工 業(yè) 總 產 值 綜 合 能 源 消 耗 量＝工 業(yè) 總 產 值 （ 不 變 價 ）綜 合 能 耗?? ?????基 期 工 業(yè) 總 報 告 期 工 業(yè) 總 報 告 期 工工 業(yè) 總 產 ＝ －產 值 綜 合 能 耗 產 值 綜 合 能 耗 業(yè) 總 產 值值 節(jié) 能 量 100?能 源 加 工 能 源 加 工 轉 換 產 出 量 （ 標 準 量 ）＝ ％能 源 加 工 轉 換 投 入 量 （ 標 準 量 ）轉 換 效 率Prentice Hall, 2023 5－ 87 小資料 我國能源利用率為 33%，比發(fā)達國家低10個百分點。 單位產值能耗是世界平均水平的 2倍多，比美國、歐盟、日本、印度分別高 、 43%。 當前，我國 GDP每增加一個單位所消耗的能源、水和原材料的用量是世界平均水平的 4～ 5倍。 Prentice Hall, 2023 5－ 88 四、生產三要素綜合分析 ? 從系統(tǒng)觀念出發(fā)，影響生產過程不可能是某一個要素作用，而是綜合起作用。 ? 所以對各個要素需要進行綜合分析，并且進行要素之間的協調平衡。 ? 用公式表示如下： ??產 品 工 人 平 均 人 數 每 工 人 平 均 操 縱 設 備 臺 數 每 臺 設 備 平 均 加 工 材 料 數 量＝單 位 產 品 原 材 料 消 耗 量產 量每 個 工 人 平 均 生 產 設 備 平 均 臺 數＝工 人 平 均 人 數操 縱 設 備 臺 數Prentice Hall, 2023 5－ 89 生產三要素綜合分析例題 指 標 計量 單位 計劃 實際 差異 產品產量 臺 11130 14500 ＋ 3370 工人平均人數 人 742 750 ＋ 8 每個工人平均操縱設備臺數 臺／人 ＋ 每臺設備平均加工原材料數 kg/臺 12023 12500 ＋ 500 單位產品原材料消耗量 kg/臺 200 180 － 20 Prentice Hall, 2023 5－ 90 運用差額法分析因素變動對產品產量影響程度 742 1200 0 11130200??計 劃 ＝ ＝產 量750 1250 0 14500180??實 際 ＝ ＝產 量750 742 12023 120200??由 于 工 人 人 數 的 （ － ）＝ ＝變 動 對 產 量 影 響750 1200 0 1278200??由 于 每 名 工 人 平 均 操 （ － ）＝ ＝縱 設 備 臺 數 變 動 影 響750 1250 0 1200 0200??由 于 每 臺 設 備 平 均 加 工 （ － ）＝ ＝ 522原 材 料 數 量 變 動 的 影 響11750 1250 0 1450180 200??? ? ? ????由 于 單 耗 變 動 ＝ － ＝對 產 量 的 影 響3370 Prentice Hall, 2023 5－ 91 第五章生產分析小結 ? 生產決策分析應當遵循的原則；對剩余生產能力利用決策、是否繼續(xù)加工決策、零件自制與外購決策進行分析。 ? 生產過程為什么要求均衡性，如何對其分析，生產成套性如何分析，產品質量的計量指標有哪些，產品指標包括哪些，工序指標涉及哪些方面，工作指標又有哪些。 ? 反映產品產量的指標有哪些，工業(yè)增加值意義何在，用哪些方法對其進行分析，產品品種完成情況如何分析。 ? 生產有哪三個基本要素，對它們如何進行分析。 Prentice Hall, 2023 5－ 92