第五章生產(chǎn)計(jì)劃1-資料下載頁
2025-01-18 15:30本頁面
【正文】 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 51010計(jì)劃日期：計(jì)劃員：需求時(shí)界：計(jì)劃時(shí)界：2023/01/31CS38預(yù)測(cè)量合同量毛需求計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫存量時(shí) 段 當(dāng)期1 2 3 4 5512865 5 55522 777 109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 13 6 106 8 5 12 7 12 7凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量可供銷售量7101010101010 2020 1010 2 5 13 3 826 1 4 28885 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14銷 售銷 售計(jì) 劃計(jì) 劃生 產(chǎn)庫 存六、編制主生產(chǎn)計(jì)劃的原則1．以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷．2．充分合理地利用企業(yè)的生產(chǎn)能力；3．經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)相結(jié)合；4．定性與定量相結(jié)合。5．統(tǒng)籌安排，綜合平衡。七、主生產(chǎn)計(jì)劃地制定步驟： MPS的毛需求量不再是預(yù)測(cè)信息，而是生產(chǎn)信息。2. 確定計(jì)劃接受量：3. 計(jì)算預(yù)計(jì)可用庫存量：4. 計(jì)算凈需求（有凈需求就有出產(chǎn)量）。6. 計(jì)算可供銷售量 。 八、主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象 主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的產(chǎn)成品和外銷半成品，但有時(shí)也可能是部件、組件，甚至是零件和原材料。（ 1）存貨式生產(chǎn) 主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象就是最終產(chǎn)品。（ 2）訂單組裝式生產(chǎn) 由于很難預(yù)測(cè)具體的最終產(chǎn)品，所以主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象一般是構(gòu)成產(chǎn)品的基本模塊。（ 3）按訂單設(shè)計(jì) 由于最終產(chǎn)品和所需零部件差別很大，所以主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象可能是基本零件和原材料。存貨式生產(chǎn) 訂單組裝式生產(chǎn) 按訂單設(shè)計(jì)MPSMPSMPSFAS九、粗生產(chǎn)能力計(jì)劃九、粗生產(chǎn)能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃 是一種計(jì)算量小，比較簡單粗略，快速的能力核定方法。通常只考慮關(guān)鍵工作中心及相關(guān)的工藝路線。關(guān)鍵工作中心文件中定義后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷。用于檢查主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。制定粗生產(chǎn)能力計(jì)劃的方法： 能力清單法 資源描述法 綜合因子法工作中心工作中心的概念：工作中心是各種生產(chǎn)能力單元的統(tǒng)稱，也是發(fā)生加工成本的實(shí)體。它是計(jì)劃與控制的范疇，而不是固定資產(chǎn)或設(shè)備管理范疇的概念。工作中心可以是一臺(tái)功能獨(dú)特的機(jī)床或生產(chǎn)裝置、一組功能和費(fèi)率相同的設(shè)備、一條生產(chǎn)線或裝配線、一個(gè)成組單元、由若干工人組成的班組、某種生產(chǎn)單一產(chǎn)品的封閉車間。工作中心的作用：（ 1） 平衡負(fù)荷與能力的基本單元；（ 2） 車間進(jìn)行作業(yè)分配和排產(chǎn)的基本單元；（ 3） 車間作業(yè)計(jì)劃完成情況的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)；（ 4） 計(jì)算加工成本的基本單元。 粗能力計(jì)劃步驟：（ 1）首先建立資源清單，說明每種產(chǎn)品的數(shù)量及各月占用關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷小時(shí)數(shù)，同時(shí)與關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行對(duì)比。（能力清單法）（ 2）在產(chǎn)品的計(jì)劃期內(nèi)，要進(jìn)一步確定其負(fù)荷出現(xiàn)的時(shí)段，即確定使用關(guān)鍵工作中心的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。（資源描述法） 參考?xì)v史資料，估計(jì)各產(chǎn)品使用關(guān)鍵工作中心偏離交貨期的開始日期和結(jié)束日期。 使用關(guān)鍵工作中心的開始日期距交貨期的時(shí)間間隔稱為偏置時(shí)間（提前期） 。一個(gè)工作中心在各個(gè)時(shí)段的負(fù)荷分布情況， 看是否有超負(fù)荷的的問題。平均可用能力時(shí)段小時(shí)制定主生產(chǎn)計(jì)劃的三個(gè)基本步驟：第一步：編制 MPS初步計(jì)劃第二步：制定粗能力計(jì)劃第三步：評(píng)價(jià)初步的 MPS， 最后修訂和批準(zhǔn) MPS
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