生產(chǎn)計(jì)劃與控制1-資料下載頁
2025-02-12 16:56本頁面
【正文】 產(chǎn)大綱。計(jì)劃的時(shí)間單位為月 /雙月 /季度。 c. 人員 ：按產(chǎn)品系列分組，按工藝分組，勞動(dòng)力水平、數(shù)量按需求變化 1月 2月 3月 24型產(chǎn)量（輛） 10,000 15,000 20,000 28型產(chǎn)量（輛） 30,000 30,000 30,000 總工時(shí)（小時(shí)） 68,000 68,000 75,000 例： 某自行車廠的綜合生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） MPS將綜合計(jì)劃具體化為可操作的實(shí)施計(jì)劃。承上啟下，實(shí)現(xiàn)從宏觀計(jì)劃到微觀計(jì)劃的過渡。 MPS確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量（ 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 ） 最終產(chǎn)品： 主要指對(duì)于企業(yè)來說最終完成、要出廠的完成品，它可以是直接用于消費(fèi)的消費(fèi)產(chǎn)品，也可以是作為其它企業(yè)的部件或配件。 具體時(shí)間段 ：通常以周為單位，某些情況下也可以是旬、日或月。 1月 2月 3月 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 C型產(chǎn)量 1600 1600 2400 2400 3200 3200 D型產(chǎn)量 1500 1500 1500 1500 2250 2250 2250 2250 3000 3000 3000 3000 E型產(chǎn)量 400 400 600 600 800 800 月產(chǎn)量 (輛 ) 10,000 15,000 20,000 示例： 某自行車廠 24型自行車的主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MRP） MPS確定后，生產(chǎn)管理部門接著要做的事是保證完成MPS計(jì)劃所需要的全部物料（包括原材料、零部件、配件、標(biāo)準(zhǔn)件等）以及其它資源能夠在需要的時(shí)候及時(shí)得到供應(yīng)。 MRP就是要制定上述物料的生產(chǎn) /采購計(jì)劃：外購什么，生產(chǎn)什么，什么物料必須在什么時(shí)候定貨或開始生產(chǎn)，每次訂多少，生產(chǎn)多少等。 MRP要解決的，是與 MPS規(guī)定的最終產(chǎn)品相關(guān)物料的需求問題，即 物料相關(guān)需求問題 。這種相關(guān)需求的計(jì)劃管理比獨(dú)立或隨機(jī)的需求問題更復(fù)雜，也更重要。 計(jì)劃的空間范圍 計(jì)劃對(duì)象 計(jì)劃的形式及種類 計(jì)劃期 計(jì)劃時(shí)間單位 編制計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 優(yōu)化方法舉例 計(jì)劃編制部門 計(jì)劃層 全廠 產(chǎn)品 生產(chǎn)計(jì)劃大綱、主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS) （產(chǎn)品級(jí)） 1 年 季、月 產(chǎn)品生產(chǎn)周期、成品庫存 線性規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)處 執(zhí)行層 車間及有關(guān)部門 零件、毛坯、原材料 零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃、原材料需求計(jì)劃 （ 零件級(jí) ） 1月 | 1季 旬、周、日 BOM、制造提前期，零件、原材料、毛坯庫存 MRP、批量算法 生產(chǎn)處 操作層 工段、班組、工作地 工序 日 (周、旬 )生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 （ 工序級(jí) ） 日、周、旬 日、時(shí)、分 工藝路線、工時(shí)定額、WIP庫存 各種作業(yè)排序方法 車間計(jì)劃科 /室 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系 品種指標(biāo)： 計(jì)劃期內(nèi)出產(chǎn)的產(chǎn)品品名、型號(hào)、規(guī)格和種類數(shù)，“生產(chǎn)什么” ？ 產(chǎn)量指標(biāo)： 計(jì)劃期內(nèi)出產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量， “生產(chǎn)多少”？（臺(tái)、件、噸，技術(shù)參數(shù)如馬力、千瓦等） 質(zhì)量指標(biāo)： 計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來衡量，如一等品率、合格品率、廢品率、返修率等。 產(chǎn)值指標(biāo)： 用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果。商品產(chǎn)值、總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值 3種 出產(chǎn)期： 為保證按期交貨而確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限。 對(duì)于 MTS型企業(yè)，主要確定品種和產(chǎn)量； 對(duì)于 MTO型企業(yè)，主要確定交貨期和產(chǎn)品價(jià)格。 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1