【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-03-13 18:18
【總結(jié)】培訓(xùn)講義上海品保技術(shù)咨詢有限公司一、生產(chǎn)方式的歷史演變二、精益生產(chǎn)的思想框架三、精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容四、推行5S活動一、生產(chǎn)方式的歷史演變單件生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式的特征?勞動力在設(shè)計(jì)、加工與裝配等方面掌握全套的高級技藝?組織結(jié)構(gòu)分散
2025-02-18 12:34
【總結(jié)】?????Wisdom-Union智聯(lián)咨詢時(shí)時(shí)???間間:???~19精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)LeanProduction1Wisdom-Union智聯(lián)咨詢培訓(xùn)須知?將手機(jī)置于震動或無聲狀態(tài),如果您有問題,可隨時(shí)舉手提問。?主動學(xué)習(xí)并不斷尋求將所
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】LEAN生產(chǎn)方式1LEAN生產(chǎn)方式:漢語解釋為瘦,沒有脂肪的骨干的含義,即沒有任何浪費(fèi),最適合的生產(chǎn)方式。?1.含義2.??出處?美國引進(jìn)日本汽車公司的生產(chǎn)方式,比較過去FORD?汽車生產(chǎn)方式(FORDISM),MIT大學(xué)研究,名稱為?TOYOTA生產(chǎn)方式或?Lean
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料企業(yè)的三大利潤源泉?:生產(chǎn)資料?:勞動力發(fā)展趨勢:可挖潛力越來越小企業(yè)的三大利潤源泉企業(yè)的第三利潤源泉:物流背景:發(fā)達(dá)國家工業(yè)企業(yè)中物流成本占企業(yè)總成本的10-15%,而中國企業(yè)物流成本平均占企業(yè)總成本的30%左右。潛力巨大。近階段,已經(jīng)成為許多企業(yè)挖掘利潤的源泉。-企業(yè)問題的一角物流掩蓋下的企
2025-01-18 15:26
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)LeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)LeanManufacturingSystemP3
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】引言引言學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容案例討論案例討論第八章精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)————知識點(diǎn)l理解LP的理念;l掌握LP體系;l掌握實(shí)施LP的條件和基礎(chǔ);l理解看板系統(tǒng)的運(yùn)行過程。返回第一節(jié)LP的產(chǎn)生與理念第二節(jié)看板管理第三節(jié)實(shí)施LP的基礎(chǔ)和條件主要內(nèi)容返回第一節(jié)
2025-01-19 15:55
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略模
2025-01-20 16:46
【總結(jié)】上海匯名光電科技有限公司王清提盤點(diǎn)今年踏浪新年目錄序號課題頁碼1、等待的
【總結(jié)】CIMC/010806/SH-Training(2023GB)精益生產(chǎn)概述機(jī)密培訓(xùn)材料二OO一年八月六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CIMC/010806/SH-Training(2023GB)1材料綜述?20世紀(jì)工業(yè)生產(chǎn)主要以傳統(tǒng)的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)為主,
2025-03-09 12:21
【總結(jié)】CONSULTING精益,讓你動起來!愛波瑞管理咨詢有限公司CONSULTING?何為精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的由來精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車項(xiàng)目組為日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式所起的名稱.?精益生產(chǎn)可以達(dá)成的效果生產(chǎn)人員減半,生產(chǎn)場地減半,生產(chǎn)資金減半
2025-01-02 03:32
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)主講:李建波?何謂精益生產(chǎn)?JustInTime從上世紀(jì)50年代開始,日本豐田汽車公司為降低成本、提高生產(chǎn)效率,提出“只在客戶需要的時(shí)候,生產(chǎn)客戶需要數(shù)量的品種的產(chǎn)品”的口號,并生產(chǎn)過程中積極探索改善,不斷地縮短生產(chǎn)周期、降低成本、提高品質(zhì),成為世界上最優(yōu)秀的企業(yè),對這種生產(chǎn)方式稱之為“Just
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-02-18 12:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)篇單件生產(chǎn)方式q工廠的組織結(jié)構(gòu)極為分散;q雇用技巧嫻熟的工匠,用手工方式制作汽車;q采用通用機(jī)床進(jìn)行各種加工作業(yè);q產(chǎn)量很低,每年不超過1000輛;1886年~1908年,汽車制造基本近于單件生產(chǎn)的原始狀態(tài)缺點(diǎn):生產(chǎn)成本高,可靠性和一致性差;大量生產(chǎn)方式q在汽車制造過程中實(shí)行從產(chǎn)品、工藝到管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化;q在設(shè)備
2025-02-28 21:42