【總結】多屬性決策方法決策(decisionmaking),即抉擇、決定的意思。例1:假期旅游,是去風光綺麗的杭州,還是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林。確定一個旅游目的地,或把3個目的地進行排序即為決策。其中可供選擇的旅游目的地“杭州”,“北戴河”,“桂林”稱為方案,或備選方案。你
2025-02-15 14:55
【總結】框架單目標決策多屬性決策個體決策群組決策不確定型決策風險型決策貝葉斯決策簡單線性加權法理想解方法及改進層次分析法等沖突分析集體決策社會選擇理論專家咨詢方法博弈分析談判決策多屬性決策目標與指標§目標,就是一個組織通過決策及決策的實施所期望達到的未來狀況(結果)和衡量狀況的各種
2025-02-15 15:21
【總結】9多屬性決策n確定權的常用方法(AHP法)n權的靈敏度分析nTOPSIS法n基于估計相對位置的方案排隊法nELECTRE法nPROMETHEE法n關于多屬性決策方法的若干問題討論確定權的常用方法n1)最小二乘法n2)本征向量法n3)層次分析法(AHP)1)最小二乘法目標重要性判斷矩陣
2025-02-14 10:47
【總結】模糊多屬性決策IE0801章晶u202210890引言?由于客觀事物的復雜性和人類思維的模糊性,多屬性決策中的屬性值有時以三角模糊數(shù)形式給出。在決策過程中,決策者往往對方案有一定的主觀偏好,對屬性權重不能完全確知。?在此,提出一種基于相似度的決策方案排序法。規(guī)范化公式由此得到決策者的風險態(tài)度,
2025-05-01 01:41
【總結】9多屬性決策1-基礎篇學習目標?了解多目標決策的特點;?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問題的數(shù)據預處理方法;?掌握多屬性決策問題權的確定方法;?掌握一般加權和與加權積方法。9多屬性決策1-基礎篇?多目標決策的特點?多屬性決
2025-02-14 10:46
【總結】一、多屬性決策問題的準備工作設可供選擇的方案集為:},,,{21mXXXX??方案的屬性集為:},,,{21nyyyY??決策矩陣為:????????????????mnmjminijinjyyyyyyyyy??????????11
2025-02-11 17:34
【總結】多屬性決策方法多屬性決策一般是利用已有的決策信息,通過一定的方式對一組(有限個)備選方案進行排序并擇優(yōu).本章介紹一些常用的信息集結算子,如:加權算術平均(WAA)算子、加權幾何平均(WGA)算子:有序加權平均(OWA)算子.有序加權幾何平均(OWGA)算子、組合加權算術平均(CWAA)算子和組合加權幾何平均(CWGA)算子等,基于
2025-02-15 14:57
【總結】11/12第十章多屬性決策問題(Multi-attributeDecision-makingProblem)即:有限方案多目標決策問題主要參考文獻:68,112,152§MAMCMO一、決策矩陣(屬性矩陣、屬性值表)方案集X
2025-03-25 00:20
【總結】第六章短期經營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經營決策的相關概念第三節(jié)短期經營決策的一般方法第四節(jié)生產決策(1)第五節(jié)生產決策(2)第六節(jié)生產決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產決策第八節(jié)定價決策本章復習思考題第四節(jié)生產決策(1)——是否生產的決
2025-01-15 03:10
【總結】第三章生產決策分析第一節(jié)生產函數(shù)第二節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用第三節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合第四節(jié)規(guī)模經濟分析第五節(jié)生產函數(shù)和技術進步?重點:邊際收益遞減規(guī)律,生產的三個階段、單一可變要素最優(yōu)投入量的確定、多種可變要素最優(yōu)投入量的確定、規(guī)模收益分析。第一節(jié)生產函數(shù)
2025-01-15 22:57
【總結】第9章決策分析?決策分析的基本概念?風險型決策分析?不確定型決策分析§決策分析的基本概念?決策分析的基本概念?決策的數(shù)學模型和例子1決策分析的基本概念什么是決策?決策就是決定,選擇。決策是在人們的政治、經濟、技術和日常生活中,為了達到預期的目的,從所
2025-03-29 03:54
【總結】第一講決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風險型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應用1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,
2025-04-06 14:25
【總結】第十章決策分析2023年5月北京物資學院運籌學教學課件第一節(jié):決策的基本概念第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風險型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應用本章內容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)決策的基本概念決策的定義:定義:決策是在人們的政治、經
2025-04-06 14:21
【總結】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風險型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應用§4.層次分析法1所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,它是一門幫助人們科學地決策的理論。2完整的決策過程一般包括四個階段:
2025-04-06 14:19
【總結】專題三第一節(jié)企業(yè)生產生產決策分析一、企業(yè)生產類型根據勞動作用的對象不同,生產可以分成三次產業(yè)。第一產業(yè):利用工具直接作用于自然界,利用自然資源生產初級產品的產業(yè)。第二產業(yè):利用工具作用于初級產品,對初級產品進行再加工,以滿足人們生產或生活對物質資料需要的產業(yè)。第三產業(yè):是指滿
2025-01-15 03:08