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正文內(nèi)容

人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)-資料下載頁(yè)

2025-02-13 22:51本頁(yè)面
  

【正文】 ling the conversion of information to knowledge ?Encapsulating knowledge, making it easier to transfer ?Disseminating knowledge around the firm 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 ? 人 ? 過(guò)程 ? 內(nèi)容 ? 技術(shù) ?實(shí)施知識(shí)管理培訓(xùn) /喚起知識(shí)管理的意識(shí)(如: workshop) ?委任知識(shí)主管、建立知識(shí)中心 ?激勵(lì)、回報(bào)知識(shí)工作 ?建立和發(fā)展 實(shí)踐社區(qū) ?建立正式的知識(shí)管理網(wǎng)絡(luò)(如:分散在各小組中的敬業(yè)的工人,或知識(shí)管理實(shí)踐社區(qū)) 人 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 ? 考察現(xiàn)狀或?qū)ΜF(xiàn)狀訂立基準(zhǔn) ? 建立一個(gè)知識(shí)管理戰(zhàn)略 ? 實(shí)施一個(gè)新的 實(shí)踐社區(qū) 系統(tǒng) ? 設(shè)計(jì)其他的知識(shí)管理過(guò)程 過(guò)程 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 ?建立知識(shí)地圖 ?實(shí)施知識(shí)政策 ?評(píng)估智力資本 內(nèi)容 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 ?執(zhí)行一個(gè)知識(shí)系統(tǒng)的審核或評(píng)估 ?完善分享最佳實(shí)踐的方式 ?運(yùn)用知識(shí)管理軟件 技術(shù) 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 知識(shí)管理的實(shí)施 ? 實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)管理所要求的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止僅僅擁有合適的軟件系統(tǒng)和充分的人員培訓(xùn) 。 它要求公司領(lǐng)導(dǎo)層把集體知識(shí)共享和創(chuàng)新視為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支柱 。 知識(shí)管理要求雇員共享他們所擁有的知識(shí) ( 而不是為了保住各自的工作而隱瞞信息 ) , 并且要求管理層對(duì)那些做到這一點(diǎn)的人給予鼓勵(lì) 。 “ 從許多方面來(lái)說(shuō) , 在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共享知識(shí)的難度一樣大 。 ” ? 建立對(duì)積極參與知識(shí)共享的雇員予以獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制 。 “ 雇員的價(jià)值并不在于他們掌握了哪些知識(shí) , 而在于他們要具有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造性運(yùn)用新知識(shí)的能力 。 ” ? 設(shè)立知識(shí)總監(jiān) ( CKO) , 知識(shí)總監(jiān)的地位居于行政總監(jiān) ( CEO) 和信息總監(jiān) ( CIO) 之間 。 演講完畢,謝謝觀看!
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