人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(文件)
【正文】 tion to knowledge ?Encapsulating knowledge, making it easier to transfer ?Disseminating knowledge around the firm 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 ? 人 ? 過程 ? 內(nèi)容 ? 技術(shù) ?實(shí)施知識(shí)管理培訓(xùn) /喚起知識(shí)管理的意識(shí)（如： workshop） ?委任知識(shí)主管、建立知識(shí)中心 ?激勵(lì)、回報(bào)知識(shí)工作 ?建立和發(fā)展 實(shí)踐社區(qū) ?建立正式的知識(shí)管理網(wǎng)絡(luò)（如：分散在各小組中的敬業(yè)的工人，或知識(shí)管理實(shí)踐社區(qū)） 人 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 ? 考察現(xiàn)狀或?qū)ΜF(xiàn)狀訂立基準(zhǔn) ? 建立一個(gè)知識(shí)管理戰(zhàn)略 ? 實(shí)施一個(gè)新的 實(shí)踐社區(qū) 系統(tǒng) ? 設(shè)計(jì)其他的知識(shí)管理過程 過程 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 ?建立知識(shí)地圖 ?實(shí)施知識(shí)政策 ?評(píng)估智力資本 內(nèi)容 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 ?執(zhí)行一個(gè)知識(shí)系統(tǒng)的審核或評(píng)估 ?完善分享最佳實(shí)踐的方式 ?運(yùn)用知識(shí)管理軟件 技術(shù) 知識(shí)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵因素 知識(shí)管理的實(shí)施 ? 實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)管理所要求的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止僅僅擁有合適的軟件系統(tǒng)和充分的人員培訓(xùn) 。 ?知識(shí)管理就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享尋找新的途徑 。 ?知識(shí)管理型公司能夠迅速對(duì)外部需求作出反應(yīng)，精明地運(yùn)用內(nèi)部資源，預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。 ?知識(shí)管理就是運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 知識(shí)管理 知識(shí)型企業(yè)的六個(gè)要素 ?你越使用知識(shí)型產(chǎn)品和服務(wù) ， 它們?cè)骄哂兄悄? ?你越使用知識(shí)型產(chǎn)品和服務(wù) ， 你就越聰明 ?知識(shí)型產(chǎn)品和服務(wù)可隨環(huán)境變化而做出調(diào)整 ?知識(shí)型企業(yè)可按顧客要求提供產(chǎn)品和服務(wù) ?知識(shí)型產(chǎn)品和服務(wù)具有相對(duì)較短的生命周期 ?知識(shí)型企業(yè)能使顧客實(shí)時(shí)采取行動(dòng) 知識(shí)管理 ?知識(shí)管理是將組織可得到的各種來源的信息轉(zhuǎn)化為知識(shí)，并將知識(shí)與人聯(lián)系起來的過程
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