公司人事部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-11-17 03:27本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】庭，借用于自己的專(zhuān)業(yè)完成各項(xiàng)工作?？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成。我們?cè)趶埧偟闹甘鞠?，以?jīng)理為風(fēng)向標(biāo)，積極勤。根據(jù)2020年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，茲博所屬各公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動(dòng)向。招聘24人，其中仍在職人數(shù)為15人。2020年已至年底，圍繞2020年年度營(yíng)銷(xiāo)。規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好2020年招聘計(jì)劃，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做。好勞動(dòng)合同的簽訂工作。目前公司分為兩種合同模式：其一是全日制《勞動(dòng)合同》，隊(duì)力量，提高銷(xiāo)量的目的。者，數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的一點(diǎn)，從7月份開(kāi)始，我們?cè)鲈O(shè)了幾個(gè)HR的表格，
【正文】 果較理想；此項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)間： 2020 年 2 月；完成時(shí)間： 2020 年 3 月 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 。 培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)指引及 跟進(jìn)工作 。 確定好年度、季度及部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開(kāi)展前的細(xì)則工作，此項(xiàng)工作開(kāi)展為 2020 年 4 月。 績(jī)效考核及管理 。 目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過(guò)一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于 2020 年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善 ，建立銷(xiāo)售考核制度、職能部門(mén)的考核制度：在終端團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售人員考核機(jī)制建立起來(lái)的情況下，可開(kāi)展職能部門(mén)的考核機(jī)制，具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況而定。 薪酬與福利 。 調(diào)查 同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅 度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素，結(jié)合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃， 對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)整 人事日常工作 。 此項(xiàng)為日常人事管理，秉承嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。 對(duì)于明年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。
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