20xx年行政人事部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-14 01:31本頁面
【導(dǎo)讀】合一線相關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé)。要求，完善人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計(jì)劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整，全。有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高，部門配合更加密切。全年共培訓(xùn)新入職員工近46名。請示，確保公司利益不受損失。行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地，及時(shí)請示公司總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了此事的處理。極疏通，在總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雙方已達(dá)成私下和解。人次；辦理女工生育保險(xiǎn)2人次；發(fā)展工會(huì)人員7人。一年來，通過各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，者進(jìn)行口頭批評，屢犯不改者予以行政處罰。58人次，2021年行政處罰22人次。全年發(fā)生了2起交通安全事故，打破連續(xù)。兩年平安無事故的歷史，經(jīng)過調(diào)查了解事故起因后，及時(shí)對司機(jī)思想進(jìn)行疏導(dǎo)，避免再次意外事故的發(fā)生。
【正文】 一些參考依據(jù)。如 每月人員入職離職人數(shù)、員工流失率 、 月發(fā)傳真總量、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計(jì)， 派車單詳細(xì)記錄 車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計(jì) ，做好 辦公用品、辦公費(fèi)用日常 開支的統(tǒng)計(jì)等。 (4)員工日常培訓(xùn)上存在欠缺 培訓(xùn)是員工最好福利。只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。行政人事部 要 通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識(shí)紀(jì)律 到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律。目前行政人事部在員工培訓(xùn) 方面做得還不到位 ，市場上要出成績、內(nèi)勤做好保障，沒有統(tǒng)一 的 思想 和 高昂的 工作 激情 ，團(tuán)隊(duì)將是一盤散沙 。 2021 年將根據(jù)總經(jīng)室的要求，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，以“忠誠、協(xié)作、行動(dòng)”為團(tuán)隊(duì)協(xié)作口號(hào)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度 。 培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn)，對于業(yè)務(wù)知識(shí)針對不同部門、不同人員也需進(jìn)行集體、個(gè)人培訓(xùn)。如做 行政 人事工作不了解 辦公室禮儀禮節(jié)、 人事工 5 作 不掌握招聘的技能技巧 、不了解地方政策法規(guī)；做客服的一遇到問題就是去請示公司，自己不會(huì)應(yīng)用對話 技巧 擱置問題，使公司與客戶矛盾加?。蛔鍪袌?服務(wù)不專業(yè) 等等。這些 都 需通過行政人事督查、提出相應(yīng)培訓(xùn)建議。 (5)管理上存在只說不管、只講不罰 行政人事部門就是規(guī)章制度維護(hù)與執(zhí)行部門， 2021 年 對于 辦公室衛(wèi)生、紀(jì)律抓的不嚴(yán) ， 看見 說一說、講一講，不痛不癢。對于日常辦公秩序維護(hù)上只講不罰，如 上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、上網(wǎng)購物、群聚聊天、玩游戲等。使一些規(guī)章形同 虛 設(shè)， 2021 年將會(huì)改變這種管理方法，嚴(yán)厲懲處上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象 。 回顧 2021 我們緊張忙碌，無怨無悔，展望 2021 我們加足馬力，充滿信心，在中創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下， 只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我 堅(jiān) 信 2021 年行政人事部各項(xiàng)工作 會(huì) 竹竿拔節(jié)年年高 。 行政人事部 2021 年 01 月 5 日
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