【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式--PREPAREDBYYY2023﹒3﹒17現(xiàn)場IE精益生產(chǎn)方式概要第一章與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比﹐精益生產(chǎn)只需要一半的人員﹐一半的生產(chǎn)場地﹐一半的投資﹐一半的生產(chǎn)周期﹐一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存﹐就能生產(chǎn)
2025-01-20 16:50
【總結(jié)】「精益生產(chǎn)」培訓(xùn)LeanProductionTraining2課程內(nèi)容精益生產(chǎn)基本概念精益生產(chǎn)五大原則和七大浪費精益生產(chǎn)工具簡介精益生產(chǎn)的實施計劃團隊改善和變革管理3日期時間內(nèi)容第一天09:15–10:3010:30–10:4010:40–12:15
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】培訓(xùn)前宣導(dǎo)1.請拿出自己的手機,調(diào)到靜音和震動。2.注意課堂紀律,接聽電話請安靜的走到后門,到培訓(xùn)室外接聽。3.今天的培訓(xùn)不是應(yīng)付式培訓(xùn),會進行實戰(zhàn)演練和評星,請踴躍發(fā)言和提問。資源有限,改善無限!精益生產(chǎn)之IE實戰(zhàn)精益生產(chǎn)之IE實戰(zhàn)DAY-1●IE合
2025-01-09 19:09
【總結(jié)】精益IE感恩過去…把握當(dāng)下…創(chuàng)造未來…IE改善手法工序平衡表的應(yīng)用實例IE改善手法的活用實例1IE改善手法的活用實例2TPM設(shè)備保養(yǎng)7步驟阻礙企業(yè)生產(chǎn)力提升的六大損失精益改善之作業(yè)管理與標準作業(yè)豐田生產(chǎn)方式的
2025-01-15 11:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)與IE目錄一)精益生產(chǎn)理念三)精益思想二)IE的改善手法一精益生產(chǎn)理念目錄1.精益生產(chǎn)的目的2.理想精益生產(chǎn)系統(tǒng)1.直線式生產(chǎn)流程2.多技能員工3.標準化作業(yè)4.持續(xù)現(xiàn)場改善5.一個流生產(chǎn)6.看板管理一:精益生產(chǎn)理念二:精益生產(chǎn)工具1.精益生產(chǎn)的目的?目的建立一個有使
2025-01-18 14:57
【總結(jié)】現(xiàn)場IE知識培訓(xùn)資料第一節(jié)管理1、定義為杜絕浪費、勉強、不均勻而努力進行的一系列改善活動的全過程就稱之為管理。2、管理能力使損失顯現(xiàn)出來的能力和解決問題(減少損失)能力的綜合體現(xiàn),也是判定管理能力的基準。(1)計劃、交貨期管理:努力達成計劃,減少實績與計劃的差異、損失。按時交貨,降
2025-02-12 11:49
2025-01-18 15:06
【總結(jié)】LOGO精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式江西理工IE團隊制作人:吳迪課程目錄第三部分準時化拉動生產(chǎn)實現(xiàn)的基礎(chǔ)?均衡化生產(chǎn)與單件流?流程生產(chǎn)?快速換型?自動化與差錯預(yù)防?標準作業(yè)及其改善?多技能工培養(yǎng)第四部分準時化拉動生產(chǎn)的實施第五部分精益生產(chǎn)案例分
2025-03-12 21:40
【總結(jié)】品冠顧問版權(quán)所有,請勿翻印TEL:0512-57166360Email:精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING1品冠顧問版權(quán)所有,請勿翻印TEL:0512-57166360Email:第一篇精益生產(chǎn)2品冠顧問版權(quán)所有
2025-01-18 15:27
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】主講人:龔兵兵精益生產(chǎn)嘉興啟晟碳材料有限公司基礎(chǔ)篇1896年,豐田佐吉發(fā)明第一臺半自動織布機。1924年,豐田喜一郎發(fā)明第一臺全自動織布機。1937年,JIT(justintime)“準時化”觀念的正式提出。1973年,豐田英二、大野耐一完成豐田體系。1984年,豐田入主美國汽車
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-02-12 12:08
2025-02-12 12:09
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼實戰(zhàn)實效的輔導(dǎo)6S基本→TPMIETQMJIT→LP精益之路實戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場定位1現(xiàn)場管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們在這!管理
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】現(xiàn)場IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽之稱是公認的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)
2025-02-28 15:24