【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE知識(shí)培訓(xùn)資料第一節(jié)管理1、定義為杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻而努力進(jìn)行的一系列改善活動(dòng)的全過(guò)程就稱(chēng)之為管理。2、管理能力使損失顯現(xiàn)出來(lái)的能力和解決問(wèn)題(減少損失)能力的綜合體現(xiàn),也是判定管理能力的基準(zhǔn)。(1)計(jì)劃、交貨期管理:努力達(dá)成計(jì)劃,減少實(shí)績(jī)與計(jì)劃的差異、損失。按時(shí)交貨,降低成本損失。(2)
2025-02-12 11:52
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本什么是工業(yè)工程(IE)企業(yè):提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利
2025-03-12 16:16
【總結(jié)】NOPANIS,NOGAINSIE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)?IE概論??Julyof2023-Cacti千里之行,始于足下NOPANIS,NOGAINS現(xiàn)場(chǎng)IE概論?一.工業(yè)工程概述?二.IE活動(dòng)的意義?三.現(xiàn)場(chǎng)IE活動(dòng)的意識(shí)?四.IE實(shí)施抵抗情緒
2025-03-12 16:23
【總結(jié)】1三一重工現(xiàn)場(chǎng)IE管理湖汽公司張大為2023年12月2三一重工工業(yè)管理的定義一工序改善的步驟二工序分析法三目錄Contents工序改善案例四3三一重工工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡(jiǎn)稱(chēng)IE):工業(yè)工程是
2025-02-12 04:04
【總結(jié)】2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程1現(xiàn)場(chǎng)IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程2第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程3案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程4答案:日本比美國(guó)更重視IE?IE能夠提
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.產(chǎn)品工序分析法5.作業(yè)
2025-01-18 15:10
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IEnCMMSGMSBGAP(I)組裝廠制工課蔡松明nnMail:AP1-ASSY-ME/CMM/FOXCONN講師簡(jiǎn)介蔡松明,1998年7月加盟富士康,一直服務(wù)于制一處組裝廠,歷任制工課制工組工程師、組長(zhǎng).主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入、ECN作業(yè)及捷克設(shè)廠、產(chǎn)品移轉(zhuǎn)等專(zhuān)案規(guī)劃,並參與大量現(xiàn)場(chǎng)制程改善,
2025-02-12 11:55
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-02-11 15:37
2025-03-13 17:57
【總結(jié)】深圳市易創(chuàng)精益信息技術(shù)有限公司1/30精益管理資料工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作!深圳市易創(chuàng)精益信息技術(shù)有限公司2/30精益管理資料IE小知識(shí)IEIE(IndustrialEngineering,即工業(yè)工程)的定義:美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)(AIIE):工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】習(xí)題6,簡(jiǎn)答:實(shí)現(xiàn)快速快速切換的步驟?5,名詞解釋?zhuān)簝?nèi)部時(shí)間,如何縮短內(nèi)部時(shí)間4,名詞解釋?zhuān)和獠繒r(shí)間,如何縮短外部時(shí)間3,如何計(jì)算人均產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比2,如何計(jì)算線平衡率1,如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)JASONIE基礎(chǔ)知識(shí)目錄1,IE簡(jiǎn)介2,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3,線平衡分析及ECRSI4,IE七大方法5
2025-03-05 10:50
【總結(jié)】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)一、工程分析二、動(dòng)作分析三、搬運(yùn)與布置四、時(shí)間分析關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)IE管理制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的I
【總結(jié)】?一、IE定義及特點(diǎn)?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動(dòng)作分析?六、時(shí)間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?IE(IndustrialEngineering)定義:?IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)臵的一門(mén)學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)
2025-03-13 06:53
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程2企業(yè)的目的企業(yè)的目的是、通過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)品(又是服務(wù))、持續(xù)的獲得『利益』原價(jià)利益價(jià)格=生產(chǎn)所花費(fèi)的原價(jià)+想要的利益過(guò)往)可以生產(chǎn)就能販賣(mài)的時(shí)代現(xiàn)在)消費(fèi)者決定價(jià)格的時(shí)代原價(jià)利益消費(fèi)者決定價(jià)格(需要>供給)原価利益必須要降低原價(jià)才能保證利益3IE概述IE
2025-02-12 11:48
【總結(jié)】1CopyRightReservedSiteManagementAndIndustrialEngineering現(xiàn)場(chǎng)管理與IE-張其建2CopyRightReserved引言一認(rèn)識(shí)IE二改善的第一工具三現(xiàn)場(chǎng)管理中的IE體系四總結(jié)與計(jì)劃五
2025-01-09 21:38