企業(yè)戰(zhàn)略管理講義課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師：朱春紅1本章主要內容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略環(huán)境分析?企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點?戰(zhàn)略來源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來源于希臘語將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stra

2025-01-25 20:41

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt46頁)-資料下載頁

【總結】老子云：大道至簡用真誠、辛勤和智慧播種用真誠、辛勤和智慧播種理想、希望和輝煌理想、希望和輝煌戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理主講人：金占明教授博士生導師清華大學經濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系電話：62789877郵箱:制定企業(yè)戰(zhàn)略的必要性戰(zhàn)略80年代以后營銷60-70年代銷售40-50年代生產

2025-01-20 22:07

企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(ppt47頁)-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座（精簡版）0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念21世紀管理者的首要任務是什么?精心設計而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠度?領導能力?優(yōu)質產品和服務?

2025-04-06 13:55

現代企業(yè)品牌管理專題講座-資料下載頁

【總結】Victoria’sSecret:ObjectiveGetmentobuywomen’sunderwear..讓男人去買女人的內衣.…..asgiftsforwomen……作為給女人的禮物Sowherecanwefindattentivemen?哪里可以找到專心的男人？Andnowforsomethi

2025-02-16 13:11

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt76頁)-資料下載頁

【總結】11知識加油站案例分析主要內容實戰(zhàn)訓練學習目標本章導航第二章第二章現代企業(yè)戰(zhàn)略管理現代企業(yè)戰(zhàn)略管理21．了解戰(zhàn)略的內容、戰(zhàn)略群體分析、機會威脅分析；2、理解戰(zhàn)略的內涵及特征、PEST分析、市場結構分析、企業(yè)競爭戰(zhàn)略；3、掌握戰(zhàn)略的內容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學習目標學習目標1．多元化企業(yè)戰(zhàn)略內容．多元化企業(yè)

2025-02-11 18:08

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt45頁)-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導師2023年5月1互補產品與競爭優(yōu)勢?所謂互補產品，是指買方配合該產業(yè)的產品一起使用的產品?；パa產品與替代產品的情況正相反，一種產品的銷售會促進另一互補產品的銷售。?互補產品體現了存在于不同產業(yè)間的一類關聯，在企業(yè)的競爭場景中提出了一些重要問題。因此

2025-02-11 18:08

企業(yè)戰(zhàn)略培訓課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結】?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競爭力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)管理學教學課件山東農業(yè)大學經濟管理學院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標?企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管

2025-01-14 17:37

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt98頁)-資料下載頁

【總結】山東經濟學院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章　　企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)　影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素（一）企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中，而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度，影

2025-02-11 17:50

企業(yè)戰(zhàn)略策劃ppt46頁)-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實質?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現自己的總任務和目標所制定的長期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?

2025-01-18 23:17

現代企業(yè)物流管理專題講座-資料下載頁

【總結】物流管理串講1一、現代物流作為新興的產業(yè)在世界范圍蓬勃興起?物流活動存在已久，“物流”的概念于20世紀初在西方發(fā)達國家產生。進入80年代以來，美、日、歐等發(fā)達國家開始了一場對各種物流功能、要素進行整合的“物流革命”。?首先，是企業(yè)內部物流資源整合和一體化，之后，物流資源整合和一體化擴展到企業(yè)之間相互聯系、分工協作的整個產業(yè)鏈

2025-02-15 15:42

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt46頁)3-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學商學院高青松博士教授Tel:13517315681QQ：615954445Email：第5章競爭性對抗與競爭動態(tài)●定義競爭者、競爭性對抗、競爭性行為和競爭動態(tài)●描述市場共性和資源相似性，完善競爭者分析●解釋競爭性行為的驅動力：意識、動機和能力●討論

2025-01-20 22:33

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt85頁)-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次：公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產

2025-02-11 17:57

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt17頁)-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略思考：選對方向順馳集團一、對戰(zhàn)略的理解二、為什么要制定戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略制定依據四、戰(zhàn)略思考線索戰(zhàn)略思考：選對方向順馳集團一、對戰(zhàn)略的理解1、戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是一個企業(yè)為在競爭中取得可持續(xù)的優(yōu)勢所采取的行動?戰(zhàn)略是一個企業(yè)創(chuàng)造獨特價值的行動?戰(zhàn)略是你想干什么

2025-02-11 00:37

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt74頁)-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略？What什么是企業(yè)戰(zhàn)略？How如何進行企業(yè)戰(zhàn)略管理？第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產生與發(fā)展一、當代企業(yè)經營已進入“戰(zhàn)略制勝”的時代20世紀企業(yè)發(fā)展大致經歷了三個階段：–大規(guī)模生產時代：生產導向企業(yè)生產創(chuàng)新–

2025-02-11 18:03

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(ppt71頁)-資料下載頁

【總結】第三章現代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個最基本的問題：我們的企業(yè)是什么？它應該是什么？——德魯克引導案例：凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步，并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是，在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時，凱馬特卻宣布破產了

2025-02-11 17:55

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