現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理專題講座(ppt46頁)(參考版)
2025-02-13 18:09本頁面
【正文】 一般來說其利潤(rùn)水平低于行業(yè)平均水平。 ? 國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)飽和時(shí)有條件的企業(yè)則采用開拓國(guó)際市場(chǎng)的方針。 ? 研究開發(fā)戰(zhàn)略：當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)越來越困難時(shí)，只能通過降低成本的途徑來獲得更多的利潤(rùn)。 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) ? 可能喪失部分顧客 ? 用戶所需的產(chǎn)品差異的因素下降 ? 大量的模仿縮小了感覺得到的差異 ? 過度的差異化 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 差異化戰(zhàn)略的案例 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 集中化戰(zhàn)略 ? 集中化戰(zhàn)略的類型 ? 集中化戰(zhàn)略的適用條件 ? 集中化戰(zhàn)略的收益 ? 集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 集中化戰(zhàn)略的類型 ?產(chǎn)品線集中化戰(zhàn)略 ?顧客集中化戰(zhàn)略 ?地區(qū)集中化戰(zhàn)略 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 集中化戰(zhàn)略的適用條件 ? 具有完全不同的用戶群 ? 在相同的目標(biāo)市場(chǎng)群中，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不打算實(shí)行重點(diǎn)集中的戰(zhàn)略 ? 企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng) ? 行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長(zhǎng)率、獲得能力方面存在很大的差異 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 集中化戰(zhàn)略的收益 ? 便于使用整個(gè)企業(yè)的力量和資源更好地服務(wù)于某一特定的目標(biāo) ? 將目標(biāo)集中于特定的部分市場(chǎng)，企業(yè)可以更好地調(diào)查研究與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)、顧客以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的情況做到“知彼” ? 戰(zhàn)略目標(biāo)集中明確，經(jīng)濟(jì)效果易于評(píng)價(jià) 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) ? 技術(shù)創(chuàng)新或替代品的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)受到很大沖擊 ? 競(jìng)爭(zhēng)者采用了優(yōu)于企業(yè)的更集中化的戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品銷售量可能變小，產(chǎn)品要求更新使用權(quán)得集中化的優(yōu)勢(shì)得以削弱 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 行業(yè)不同階段的戰(zhàn)略選擇 ? 新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 ? 成熟產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 ? 衰退產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 新興產(chǎn)業(yè)的基本特性： ? 新興
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