現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理專題講座(ppt46頁)(已改無錯(cuò)字)
2023-03-02 18:09:06 本頁面
【正文】 管 理 集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) ? 技術(shù)創(chuàng)新或替代品的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)受到很大沖擊 ? 競(jìng)爭者采用了優(yōu)于企業(yè)的更集中化的戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品銷售量可能變小，產(chǎn)品要求更新使用權(quán)得集中化的優(yōu)勢(shì)得以削弱 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 行業(yè)不同階段的戰(zhàn)略選擇 ? 新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 ? 成熟產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 ? 衰退產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭戰(zhàn)略 ? 新興產(chǎn)業(yè)的基本特性： ? 新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)經(jīng)常面臨的問題 ? 新興產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭戰(zhàn)略選擇 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 新興產(chǎn)業(yè)的基本特性 ? 不確定性 ? 風(fēng)險(xiǎn)性 ? 相對(duì)優(yōu)勢(shì)性 ? 一致性 ? 新企業(yè)建立及分裂 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)經(jīng)常面臨的問題 ? 原材料和零部件供應(yīng)能力較弱 ? 基礎(chǔ)工作薄弱 ? 產(chǎn)品銷售困難 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭戰(zhàn)略選擇 ? 新興產(chǎn)業(yè)選擇 ? 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 ? 進(jìn)入時(shí)機(jī)選擇 ? 策略性行動(dòng)選擇 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 成熟產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭戰(zhàn)略 ? 成熟產(chǎn)業(yè)的基本特征 ? 成熟產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭戰(zhàn)略選擇 ? 成熟產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭戰(zhàn)略選擇注意的問題 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 成熟產(chǎn)業(yè)的基本特征 ? 產(chǎn)業(yè)增長速度下降 ? 買方市場(chǎng)形成 ? 產(chǎn)業(yè)盈利能力下降 ? 企業(yè)各職能策略面臨著新的調(diào)整 ? 國際競(jìng)爭激勵(lì) 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 成熟產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略的選擇 ? 三種基本戰(zhàn)略的選擇：如果是小批量的生產(chǎn)采用差異化或集中化戰(zhàn)略是有利的，大批量的生產(chǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略較好。 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)成熟期的前期企業(yè)應(yīng)當(dāng)把注意力放到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)上，及時(shí)開發(fā)產(chǎn)品的新系列和新用途。 ? 研究開發(fā)戰(zhàn)略：當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)越來越困難時(shí)，只能通過降低成本的途徑來獲得更多的利潤。 ? 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期后，企業(yè)可通過擴(kuò)大現(xiàn)有顧客的使用量的方法來擴(kuò)大銷售量。 ? 國
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