【總結(jié)】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標?第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/19/20231第1章:戰(zhàn)略目標?經(jīng)濟價值模型?利益相關者剩余模型?除了財富創(chuàng)造的其它目標5/19/20232戰(zhàn)略目標:經(jīng)濟價值模型權益價值
2025-02-11 17:54
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理教學內(nèi)容:?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點?戰(zhàn)略分析與選擇?戰(zhàn)略實施與聯(lián)盟教學任務:能力和實踐操作能力。發(fā)展的全局性戰(zhàn)略問題。3.增強大學生對就業(yè)的認識。課堂討論
2025-02-11 17:57
【總結(jié)】第四講主講:孔敏輔導課安排?復習公司戰(zhàn)略的內(nèi)容?將安排的案例進行討論?學習競爭戰(zhàn)略的重點和難點?課后案例討論的布臵企業(yè)戰(zhàn)略管理復習公司戰(zhàn)略的主要內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略–一體化戰(zhàn)略–多元化戰(zhàn)略–并購戰(zhàn)略
2025-02-11 18:09
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理1佛陀的指月之喻譯文:若有人用手指指著夜空說,那就是月亮,聽的人應順著手指去觀月,而不應盯著手指。如果把手指當作月亮本身,這個人不但不可能認識月亮,也不可能正確認識手指的指示作用。原文:佛告阿難曰:汝等尚以緣心聽法,此法亦緣,非得法性。如人以手指月示人,彼人因指,當應看
2025-01-23 21:31
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理任課教師:李仕明電子科技大學管理學院講授專題專題一:戰(zhàn)略管理概述專題二:戰(zhàn)略制定三項任務專題三:戰(zhàn)略環(huán)境分析專題四:資源與能力分析專題五:戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢專題六:戰(zhàn)略匹配分析專題七:戰(zhàn)略實施簡述專題一戰(zhàn)略管理概述——基本概念與框架基本概念
2025-02-11 17:53
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略及其管理溫州大學商學院:主講:劉霞副教授tel:13806899634《專題講座》1海爾張瑞敏:“一個企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略,就是沒有發(fā)展思路;沒有思路,也就沒有出路”。企業(yè)只有立足戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷調(diào)整管理結(jié)構,實施戰(zhàn)略管理,才能尋求發(fā)展的最佳途徑。
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理MBA授課大綱主講人李非1企業(yè)戰(zhàn)略作戰(zhàn)的程序第一節(jié)戰(zhàn)略管理的過程?本節(jié)內(nèi)容包括:浮現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的過程環(huán)境分析的基本任務設定戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略生成戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制一、隱含的戰(zhàn)略與明確的戰(zhàn)略?每個企業(yè)都有自己的目標和行動模式,也可
2025-02-11 17:48
【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有它們以一定的比率共存,才能形成宜斯
2025-02-11 17:51
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-18 14:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔生祥教授全國優(yōu)秀教師..\大師講課.doc..\我的簡歷.doc《戰(zhàn)略管理》教學進度表(36).doc電話:1390100875788562130(H)2023/2/51崔生祥企業(yè)的生命周期孕
2025-01-18 23:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)山東經(jīng)濟學院教授顧天輝第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,根據(jù)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標,依
2025-01-18 23:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個軍事術語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊的藝術”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
【總結(jié)】上海交通大學MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級:Z0412023主講人:黃丹上海交通大學安泰管理學院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張,不知道什么時候應該停下來?☆面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己?
2025-01-18 23:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:胡久貴E-mail:?本課程時間安排:?1、計劃17周*4學時/周,共計68學時。?2、中秋節(jié)、國慶節(jié)等假期占有6學時,即實際授課60學時(含考前復習周4學時)。?3、理論學時講授46學
2025-01-19 00:05
【總結(jié)】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-01-18 23:18