企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt53頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-19 00:05本頁(yè)面
【正文】 雨潤(rùn) 雙匯 （三）企業(yè)戰(zhàn)略的 類型 （層次） 企業(yè)總體戰(zhàn)略 涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全局的戰(zhàn)略，是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體設(shè)想與謀劃。 本書的觀點(diǎn) 為商之道的 5個(gè)層次 ： 圣商 智慧 道商 哲學(xué) 儒商 文化 法商 做生意（經(jīng)營(yíng)） “傷人” 老板 曹家富 : 做好亞洲鴨王 總體戰(zhàn)略 發(fā)展型 密集型發(fā)展 一體化發(fā)展 多角化發(fā)展 阻擊式防御 反應(yīng)式防御 選擇性收縮 轉(zhuǎn)向 放棄 清算 穩(wěn)定型 緊縮型 一體化戰(zhàn)略（制造企業(yè)為例） 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 ? （一）水平多樣化，又稱專業(yè)多樣化 ? 以現(xiàn)有用戶為出發(fā)點(diǎn) ? （二）同心多樣化，又稱相關(guān)或集中多樣化 ? 以現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)能力為基礎(chǔ) ? （三）復(fù)合多樣化，又稱為混合多樣化、不相關(guān)多樣化或集團(tuán)多樣化 ? 增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的產(chǎn)品或服務(wù) 一、 公司戰(zhàn)略 （企業(yè)總體戰(zhàn)略）：決定企業(yè)應(yīng)該選擇哪類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) ,進(jìn)入哪些領(lǐng)域。 二 、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 （ SBU戰(zhàn)略 ） ： 又稱經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 、事業(yè)部戰(zhàn)略等 。 它決定企業(yè)如何在所選定的領(lǐng)域內(nèi)與對(duì)手展開有效的競(jìng)爭(zhēng) 。 三 、 職能戰(zhàn)略 ： 又稱 職能部門戰(zhàn)略 ， 它研究企業(yè)的職能部門如何更好地為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù) ， 以及提高組織效率的問(wèn)題 。 企業(yè)戰(zhàn)略的 層次 ? SBU(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位 ):strategy business unit – 指企業(yè)或公司層下面負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略的自主經(jīng)營(yíng)單位。主要有三個(gè)特點(diǎn)： ①有自己明確的細(xì)分市場(chǎng)； ②能獨(dú)立制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃并加以實(shí)施； ③是一個(gè)責(zé)任中心，即對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，但無(wú)權(quán)獨(dú)自作出重大的投資決策。 企業(yè)戰(zhàn)略三個(gè)層次 公司戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略） 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（事業(yè)部戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略） 職能（職能單位）戰(zhàn)略 三、企業(yè)戰(zhàn)略的作用和任務(wù) （一） 企業(yè)戰(zhàn)略的作用 決策的支持 協(xié)調(diào)和溝通的載體 強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)性 強(qiáng)化塑造自我的主動(dòng)性 創(chuàng)造富有特色的企業(yè)文化 樹立全局化、全員化的新經(jīng)營(yíng)觀念 提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任心 （二） 企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù) ? 制定企業(yè)的愿景規(guī)劃和業(yè)務(wù)使命 ? 建立目標(biāo)體系 ? 戰(zhàn)略制定 ? 戰(zhàn)略實(shí)施 ? 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略管理過(guò)程 戰(zhàn)略分析 確定企業(yè)目標(biāo) 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析 企業(yè)使命 外部環(huán)境 內(nèi)部條件 文化與利益 相關(guān)者期望 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略方案評(píng)估 戰(zhàn)略方案選擇 計(jì)劃和分配資源 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略活動(dòng)的評(píng)價(jià) 與控制 反饋
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1