現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt76頁)-資料下載頁
2025-02-11 18:08本頁面
【正文】 或服務(wù)的增長戰(zhàn)略。如美國通用汽車公司除主要從事汽車產(chǎn)品外，還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī)、飛機(jī)發(fā)動機(jī)、潛水艇、洲際導(dǎo)彈等。一、公司總體戰(zhàn)略一、公司總體戰(zhàn)略62一體化戰(zhàn)略（制造企業(yè)為例）一體化戰(zhàn)略（制造企業(yè)為例）一、公司總體戰(zhàn)略一、公司總體戰(zhàn)略63穩(wěn)定型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略?無變化戰(zhàn)略 ?維持戰(zhàn)略?暫停戰(zhàn)略 ?謹(jǐn)慎戰(zhàn)略一、公司總體戰(zhàn)略一、公司總體戰(zhàn)略64緊縮型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略? 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 (turn around strategy) ? 放棄戰(zhàn)略? 依附戰(zhàn)略 (captive pany strategy? 清算戰(zhàn)略 (bankruptcy or liquidation strategy)一、公司總體戰(zhàn)略一、公司總體戰(zhàn)略65混合型戰(zhàn)略、混合型戰(zhàn)略? 按照戰(zhàn)略的構(gòu)成不同，混合型戰(zhàn)略可以分為以下幾類：– 同一類型的戰(zhàn)略組合– 不同類型的戰(zhàn)略組合一、公司總體戰(zhàn)略一、公司總體戰(zhàn)略66二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略全面低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中的差異化戰(zhàn)略集中的低成本戰(zhàn)略廣泛的差異化戰(zhàn)略最優(yōu)成本戰(zhàn)略廣泛的顧客面狹窄的顧客面與細(xì)分市場目標(biāo)市場追求的競爭優(yōu)勢67低成本戰(zhàn)略（、低成本戰(zhàn)略（ cost leadership strategy））? 又稱成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 (Overall cost leadership)，是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本。以低價(jià)格為導(dǎo)向，提供低成本的產(chǎn)品與服務(wù)，保持產(chǎn)品和服務(wù)與 競爭對手 具有相似的價(jià)值，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。? 低成本戰(zhàn)略獲利的兩種選擇：– 利用低成本優(yōu)勢定出比競爭對手更低的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格，大量吸引對成本敏感的購買者，從而提高總利潤。– 不削價(jià)，滿足于現(xiàn)在的市場份額，利用低成本優(yōu)勢提高單位利潤，從而提高企業(yè)的總利潤和總投資回報(bào)率。二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略68差異化戰(zhàn)略（、差異化戰(zhàn)略（ Differentiation）） ? 所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。企業(yè)要突出自己產(chǎn)品與競爭對手之間的差異性，主要有四種基本的類型： – 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 – 服務(wù)差異化戰(zhàn)略– 人事差異化戰(zhàn)略 – 形象差異化戰(zhàn)略二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略69集中化戰(zhàn)略（、集中化戰(zhàn)略（ Focus）） ? 集中化戰(zhàn)略也稱為聚焦戰(zhàn)略，是指企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場上的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心是瞄準(zhǔn)某個(gè)特定的用戶群體，某種細(xì)分的產(chǎn)品線或某個(gè)細(xì)分市場。具體來說，集中化戰(zhàn)略可以分為產(chǎn)品線集中化戰(zhàn)略，顧客集中化戰(zhàn)略，地區(qū)集中化戰(zhàn)略，低占有率集中化戰(zhàn)略。 ? 是最普遍的一種公司戰(zhàn)略，采用集中戰(zhàn)略的企業(yè)將全部或大部分資源集中使用于最能代表自己優(yōu)勢的某一業(yè)務(wù)上，力求在該業(yè)務(wù)上取得最優(yōu)業(yè)績。二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略70夾在中間型戰(zhàn)略、夾在中間型戰(zhàn)略戰(zhàn)略優(yōu)勢 低成本地位 獨(dú)特性 戰(zhàn)略目標(biāo) 整個(gè)產(chǎn)業(yè)范圍 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 特定細(xì)分市場 成本聚焦戰(zhàn)略 差異化聚焦戰(zhàn)略 二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略71三、企業(yè)職能戰(zhàn)略三、企業(yè)職能戰(zhàn)略? 人力資源戰(zhàn)略? 生產(chǎn)戰(zhàn)略? 市場營銷戰(zhàn)略? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略? ……返回返回72思考與訓(xùn)練思考與訓(xùn)練 第一部分：思考題發(fā)展型、穩(wěn)定型、緊縮型戰(zhàn)略沖突嗎？企業(yè)如何實(shí)施差異化戰(zhàn)略？第二部分：訓(xùn)練題你所組建的企業(yè)在不同時(shí)期分別采用什么戰(zhàn)略？返回返回73本節(jié)小結(jié)本節(jié)小結(jié) ? 發(fā)展型戰(zhàn)略 集中型、一體化、多樣化? 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 無變化、維持、暫停、謹(jǐn)慎? 緊縮型戰(zhàn)略? 轉(zhuǎn)向、放棄、依附、清算? 混合型戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇總體戰(zhàn)略? 低成本戰(zhàn)略– 含義– 獲利選擇? 差異化戰(zhàn)略– 含義– 主要類型? 集中化戰(zhàn)略– 含義– 理論基礎(chǔ)? 人力資源戰(zhàn)略? 生產(chǎn)戰(zhàn)略? 市場營銷戰(zhàn)略? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略? ……競爭戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略返回返回74案例分析案例分析返回返回75資料鏈接資料鏈接 引力實(shí)力強(qiáng)弱強(qiáng) 弱引力實(shí)力強(qiáng)弱引力實(shí)力強(qiáng)弱戰(zhàn)略矩陣返回返回7676知識加油站知識加油站?（美）邁克爾 波特 .競爭戰(zhàn)略 .華夏出版社， 2023?（美）莫博涅 .藍(lán)海戰(zhàn)略 .商務(wù)印書館 ， 2023?周坤 .戰(zhàn)略計(jì)劃綱要 . 北京大學(xué)出版社， 2023返回返回
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