核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)教材-資料下載頁
2025-02-10 21:33本頁面
【正文】 應(yīng) 用 領(lǐng) 域 核心人才的選拔與培養(yǎng) ?外部人才招聘 —— 建立科學(xué)、高效的人才選拔系統(tǒng) ?內(nèi)部人才晉升 —— 創(chuàng)造客觀、公平的人才競爭環(huán)境 ?校招 “ 海選 ” 人才 —— 怎樣實現(xiàn)精準、高效的規(guī)?；Y選 人才類別與測評內(nèi)容對應(yīng)表 科學(xué) 客觀 權(quán)威 公正 核心人才的選拔與培養(yǎng) 測評方法與測評內(nèi)容對應(yīng)表 科學(xué) 客觀 權(quán)威 公正 核心人才的選拔與培養(yǎng) 人才測評工具與人才素質(zhì)測評內(nèi)容對應(yīng)表 任用決策建議 能不能 領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)展?jié)摿? 通用管理技能、管理經(jīng)驗 行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)經(jīng)驗知識 基本潛能：學(xué)習(xí)、分析判斷、人際溝通、創(chuàng)新思維等 性格、管理風格等與崗位及組織文化的匹配度 價值觀、動力適配性、職業(yè)傾向 意愿和背景情況 合不合 愿不愿 核心人才的選拔與培養(yǎng) 錄用決策 獵頭推薦 第三方測評 HR和部門 面試 Y Y Y 淘汰 N 淘汰 N 淘汰 N 中高級人才招聘 錄用決策 簡歷篩選 人才測評 HR和部門 面試 Y Y Y 淘汰 N 淘汰 N 淘汰 N 普通人才招聘 人才招聘基本流程 核心人才的選拔與培養(yǎng) 招聘測評基本流程 50 應(yīng)聘者 50 applicants 10 4 2 1 面談和模擬測評 Interview simulation 簡歷初篩 Resume screen 心理測驗 psychological tests 體檢 Physical examination 核心人才的選拔與培養(yǎng) 核 心 類 人 才 發(fā) 展 案 例 核心人才的選拔與培養(yǎng) 人 才 測 評 的 應(yīng) 用 領(lǐng) 域 核心人才的選拔與培養(yǎng) ?后備人才選拔 —— 如何打破 “ 績而優(yōu)則官 ” 的魔咒 ?提高培訓(xùn)效果 —— 缺什么就補什么，讓培訓(xùn)資源不浪費 謝謝
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