上海寶鋼國貿(mào)公司管理評審程序-資料下載頁
2025-07-13 17:08本頁面
【導(dǎo)讀】本程序適用于本公司的質(zhì)量管理體系評審。公司總裁負(fù)責(zé)管理評審活動。管理評審報(bào)告以及評審決定事項(xiàng)的措施落實(shí)和實(shí)施跟蹤檢查工作。A質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)的適宜性和有效性；B組織結(jié)構(gòu)及資源充分性；E糾正和預(yù)防措施及其實(shí)施和控制情況；B公司組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)；C發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客有嚴(yán)重投訴時(shí)；D市場環(huán)境重大變化或法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)；E審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)；補(bǔ)充管理評審的內(nèi)容可視需要選項(xiàng)所列內(nèi)容的一部分。D要求準(zhǔn)備的評審資料及其責(zé)任單位；管理評審計(jì)劃應(yīng)在評審前十天下發(fā)到各單位。按管理評審計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容，各單位進(jìn)行匯報(bào)。出決定事項(xiàng)，確定責(zé)任者和整改要求。告”（附件4），經(jīng)管理者代表審核，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后發(fā)放。職能部門、事業(yè)部和一級子公司。周內(nèi)制訂措施，經(jīng)管理者代表認(rèn)可后實(shí)施，在計(jì)劃完成期限內(nèi)完成。號二位順序號后加短橫再加子順序號二位表示。
【正文】 附件 4：表格編號： QA01007－ 04A 共 10 頁 第 9頁 管理評審報(bào)告 管理評審計(jì)劃號： 評審日期 地點(diǎn) 會議主持人 編寫人 批準(zhǔn)： 日期： 附件 5 ：表格編號： QA01007－ 05A 共 10 頁 第 10頁 管理評審決定事項(xiàng)措施表 管理評審計(jì)劃號： 編號： 責(zé)任單位： 管理評審決定事項(xiàng)： 管理者代表： 日期： 原因分析： 措施及計(jì)劃完成日期： 責(zé)任單位負(fù)責(zé)人： 制定日期： 計(jì)劃完成日期： 措施認(rèn)可： 簽字： 日期： 措施實(shí)施驗(yàn)證： 驗(yàn)證人： 日期：
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