上海寶鋼國貿(mào)公司工資總額管理辦法-資料下載頁
2025-06-02 10:05本頁面
【導(dǎo)讀】資總額管理程序，特制定本辦法。，公司總體調(diào)控工資總量，各單位自主分配、自我約束。財務(wù)指標(biāo)的權(quán)重。主要根據(jù)單位當(dāng)年員工人數(shù)和單位均衡計分?？ǖ目冃瓿汕闆r確定。工資總額的組成。B、否決總額C三部分組成。基本總額根據(jù)單位所有員工的固定薪資進行確定。比例K1確定S業(yè)績。公式：S業(yè)績＝K3××Sf+K2××Sf+. 際經(jīng)營情況統(tǒng)一確定。其中，S>S起付點,K2>K1>K3。否決總額主要考核安全管理工作，實行全額否決制。度工資總額中等額扣除。兌現(xiàn)的工資總額時,各單位工資總額同比例下調(diào)。獎可在工資總額結(jié)余中列支。表》（附表一）報公司審批。12月底，各單位上報下年度《勞動工資總額計劃》（附件二），有關(guān)規(guī)定在指定科目內(nèi)專項核算，不得轉(zhuǎn)入其他科目。制度相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)。存”的原則存檔備查，保存期根據(jù)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定為五年。減5％－10％工資總額，并追究相關(guān)人員責(zé)任。關(guān)經(jīng)營績效考核辦法由董事會審定，并報人力資源部前備案。本辦法從20xx年1月1日起實施。
【正文】 總額結(jié)余使用申請表 單位名稱： 單位：萬元 工資總額結(jié)余總額 現(xiàn)金結(jié)余 申請使用額度 申 請 原 因 單位負責(zé)人簽字： 人 力 資 源 部 意 見 公 司 領(lǐng)導(dǎo) 意見 填表人： 填表日期： 200 年 月 日 共 7 頁 第 7頁 附件 2：表格編號： QA02021－ 02A 200 年 勞 動 工 資 計 劃 單 位 年末人數(shù) （人） 年平均人數(shù) （人） 工資總額 （萬元） 平均工資 （元） 備 注 200 年 200 年計劃 200 年 200 年計劃 200 年 200 年計劃 200 年 200 年計劃 填表單位： 單位負責(zé)人： 填表日期： 200 年 月 日
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