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上海寶鋼國貿公司長期投資管理辦法-資料下載頁

2025-06-02 09:56本頁面

【導讀】有關國有資產(chǎn)行使出資人權利。長期投資應符合國家有關的產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)。營策略,優(yōu)化資源配置,提高資本收益和資金使用效率。寶鋼國際長期投資項目應符合寶鋼國際發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃方向。寶鋼國際長期投資決策程序應遵循科學、民主的原則。寶鋼國際董事會為寶鋼國際長期投資的決策機構。寶鋼國際長期投資實行預算管理。產(chǎn)投資參照本管理制度進行管理。法人責任制管理相結合的原則。寶鋼國際資產(chǎn)管理部是寶鋼國際長期投資的綜合管理職能部門,資計劃與預算的綜合匯總及綜合平衡;負責組織項目建議書和可行性研究報告的審查和論證;負責子公司的并購、股權轉讓和清算的組織協(xié)調工作。批之前,必須經(jīng)過寶鋼國際董事會批準。步設想;資源情況、建設條件、協(xié)作關系和有關引進情況的初步分析;會效益的初步估算及建議。機構、投資條件等方面達成一致意見的文件。項目責任單位應當負責安排做好相應的上。種實現(xiàn)方式、項目成功的意義、可能存在的問題等。

  

【正文】 根據(jù)集團公司確認后的后評估結論,凡不符合可行性 研究報告結論的長期投資項目,并導致如下后果的,將分析具體原因,追究具體責任者的責任。 凡項目實施后,致使新建企業(yè)在后評估結論中主要技術經(jīng)濟指標嚴重偏離(如 FIRR 等級跌落 2 級或以上)項目可行性研究報告正常波動(在同一等級內波動)范圍,企業(yè)處于虧損狀態(tài)且扭虧無望的; 凡項目實施后,通過后評估發(fā)現(xiàn)對第 條內容弄虛作假或故意隱瞞重大事實真相,造成重大投資損失的。 凡項目實施后,在后評估期間內已無法繼續(xù)經(jīng)營甚至破產(chǎn)的。 寶鋼國際對在項目后評估前發(fā)生工作崗位變動的責任者,追溯 其相應的責任,實施相應的獎懲。 共 30 頁 第 23頁 對寶鋼國際法定代表人和董事會的獎懲按照集團公司決定實施。對項目責任單位負責人的獎懲由寶鋼國際法定代表人提議并由寶鋼國際董事會討論決定。對項目責任單位負責人以下責任者的獎懲由項目責任單位負責人或寶鋼國際主管副總裁提議經(jīng)寶鋼國際法定代表人批準后實施。 違反本管理辦法規(guī)定,未經(jīng)寶鋼國際批準擅自投資的單位,寶鋼國際將追究有關責任者的責任。對于違反本管理制度規(guī)定的行為,將根據(jù)違規(guī)行為處置辦法予以處理。 10 附則 合營企業(yè)和子公司未經(jīng)寶鋼國際批準不得設立期貨、 證券、房地產(chǎn)等高風險性的企業(yè)。 對于連續(xù)三年虧損的合營企業(yè)或子公司,寶鋼國際可對其實行內部兼并、對外出讓股權或清算。寶鋼國際根據(jù)自身總體發(fā)展的需要,可將相關的合營企業(yè)或子公司實行內部兼并或對外出讓股權等。 境內外投資項目的寶鋼方 (指寶鋼國際所控資產(chǎn)范圍內 )股份,不得以個人名義持有。如有特殊情況,確需以個人名義持有的,必須報寶鋼國際并由寶鋼國際轉報集團公司批準,并按規(guī)定在境內外辦理委托協(xié)議書公證手續(xù)。 上述條款若與國家有關法規(guī)沖突,以國家法規(guī)為準。 本管理制度由資產(chǎn)管理部負責解釋。 本管理 制度自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。 11 附件 附件 1 項目建議書的主要內容與要求 附件 2 項目可行性研究報告的主要內容與要求 共 30 頁 第 24頁 附件 3 后評估調查表 QA0100601A 附件 4 后評估調查數(shù)據(jù)表格 QA0100602A 附件 5 可行性研究報告重要指標確認表 QA0100603A 制訂:陸培明 日期: 20xx 年 3 月 25 日 審核:林 利 日期: 20xx 年 3 月 25 日 共 30 頁 第 25頁 附件 1 項目建議書的主要內容與要求 合作對象名稱、注冊國家 (或地區(qū) )和法定地址、法定代表人姓名、職務等。 擬建項目的背景,投資的必要性和可能性。 產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和產(chǎn)品銷售地區(qū)及市場分析。 (市場分析應當包括國內外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預測;應包括對產(chǎn)品銷售價格的初步分析) 建設地點的初步設想。 擬采用的生產(chǎn)技術和主要設備 (對技術引進項目和進口設備項目,要說明國內外技術的差距、概況及進口的理由。) 其他建設和生產(chǎn)條件。 項目進度的初步安排。 項目總投資,注冊資本,出資比例及出資方式 資金來源、構成以及借貸資金的條件。 經(jīng)濟效益的測算分析。 1附件: (1)合作對象的資信情況; (2)產(chǎn)品銷售市場情況的初步調研和預測報告。 共 30 頁 第 26頁 附件 2 項目可行性研究報告的主要內容與要求 基本情況 (1) 擬建企業(yè)名稱、法定地址、合營各方名稱、注冊國家 (或地區(qū) )、法定代表人姓名、職務、國籍。 (2) 擬建項目總投資、注冊資本、合營各方出資比例,出資方式、資金來源構成。 (3) 合營期限、合營各方利潤分配和虧損承擔的責任。 (4) 項目可行性研究的概況、結論、問題和建議。 產(chǎn)品方案及市場需求情況。包括銷售預測、銷售方向、產(chǎn)品競爭能力 (如產(chǎn)品返銷國外,要有國外市場情況分析 )、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展方向。 行業(yè)競爭對手的分析。 資源、原材料、能源、交通等配套情況。 建廠條件及廠址選擇方案。 技術設備和工藝過程的選擇及其依據(jù)。包括技術來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術和設備選型方案的比較,引進技術、設備的來源等。 生產(chǎn)組織結構及經(jīng)營管理方式。 建設方式、建設進度及其依據(jù)。 共 30 頁 第 27頁 投資估算及資金籌措。包括投資總額 (含固定資產(chǎn)投資、流動資金和建設期利息 )、資金來源與籌措方式及貸款的償還能力、方式及擔保等。 項目經(jīng)濟分析與投資環(huán)境評價。包括財務分析,不確定分析及政治、法律環(huán)境評估。要采用動態(tài)法、敏感性分析法為主進行項目效益和風險情況的分析。 1附有關數(shù)據(jù)來源或測算依據(jù)、項目建議書的批復及有關金融機構貸款的意向或協(xié)議等文件。 共 30 頁 第 28頁 附件 3:表格編號: QA0100601A 后評估調查表 企業(yè)名稱 地 址 企業(yè)代碼 生產(chǎn)規(guī)模 電話 總投資 注冊資本 郵編 投 資 結 構 主營業(yè)務 主辦銀行 稅務登記機關 稅務登記號 營業(yè)執(zhí)照 有效期 發(fā)照單位 營業(yè)執(zhí)照號 共 30 頁 第 29頁 附件 4:表格編號: QA0100602A 后評估調查數(shù)據(jù)表格 序號 項目名稱 可行性報告數(shù)據(jù) 竣工數(shù)據(jù) 評估開始節(jié)點數(shù)據(jù) 備注 1 投資總額 2 固定資產(chǎn)投資額 3 流動資金占用額 4 負債 5 注冊資本 6 投資結構 7 占地面積 8 建筑面積 9 生產(chǎn)規(guī)模 10 生產(chǎn)工藝 11 設備選型 12 實施地點 13 經(jīng)營范圍 14 建設時間 15 職工總數(shù) 16 工資及附加 17 總產(chǎn)值 18 年銷售收入 19 年銷售利潤 20 年銷售稅金 21 總成本 22 制造成本 23 經(jīng)營成本 24 稅后利潤總額 25 內部收益率 26 投資回收期 27 投資利潤率 28 主原料價格 29 主要產(chǎn)品價格 注:以上單項表格若太小,請單獨 列表 年 月 日共 30 頁 第 30頁 附件 5:表格編號: QA01006O3A 可行性研究報告重要指標確認表 年 月 日 項目名稱 產(chǎn)品名稱 投資主體單位名稱 上海寶鋼國際經(jīng)濟貿易有限公司 法定代表人簽字 事業(yè)部名稱 事業(yè)部總裁簽字 /日期 項目籌備組負責人簽字 /日期 重要數(shù)據(jù)確認 序號 名稱 指標 備注 1 產(chǎn)品市場容量 2 本項目產(chǎn)品市場占有率及價格 3 本項目產(chǎn)品主導市場競 爭對手、項目設立地點及合作伙伴 4 年生產(chǎn)規(guī)模 5 總投資 6 注冊資本 7 資金籌措的可能性及來源 8 股權結構 9 主要技術及設備參數(shù)及來源 10 引進設備技術估算價格 11 主原料來源及采購價 12 建廠的外部條件 13 環(huán)保 14 各項政策的可操作性 15 內部收益率 16 投資回收期
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