gmc決策單指標分析課件-資料下載頁
2025-02-08 14:05本頁面
【正文】 裝工人 ?根據(jù)生產(chǎn)需要而定，但同時受到市場勞動力供求狀況的影響。解雇員工要在下季度開始時提前通知，被解雇的員工在下季度末離開之前的這段時間內(nèi)繼續(xù)工作。被解雇者一次性地領取一筆補償金 。值得注意的是，組裝工人罷工期間不發(fā)工資。 解雇工人會影響其他工人的情緒。 ?指下季度要培訓的組裝工人人數(shù) ?培訓的工人要在下下季度才能上崗，要支付一定的培訓費。 ?培訓人員比直接招募成本要高，但它能確保你得到你所需要的人數(shù)，在結(jié)束培訓并被條件更好的公司吸引去之前，他們至少會在公司為你工作一個季度。 十四、投資和貸款 ?一是有閑置的現(xiàn)金而現(xiàn)金流狀況又不錯，二是需要增加信用價值來購買機器。新增投資的額度是受到銀行透支限度的制約的。而撤回投資在需要改善現(xiàn)金流和財務狀況時進行，撤回的投資會自動用于償付部分或全部的銀行透支、風險貸款等。 ?每季度能從銀行獲得的中期貸款總數(shù)（或在現(xiàn)有貸款基礎上的追加貸款）取決于你的借貸能力（見《參賽手冊》表19）。這種能力每季度發(fā)生變化，并取決于公司股票在股票交易所的價值和你已經(jīng)擁有的中期貸款數(shù)量和銀行確定的透支限額。下季度的借貸能力在上季度的《管理報告》中顯示。 十五、管理預算和股息 ?增加費用將在下個季度初執(zhí)行。而減少費用要提前一個季度通知，每個季度的減幅不得高于 10%，并可能大幅度影響當期股價。要注意的是管理預算決不是《管理報告》中的管理費用總計。 ?股息在逢單數(shù)的季度之初支付。每個季度支付的股息總數(shù)不得超過公司前一季度資產(chǎn)負債表上顯示的儲備金的數(shù)量。如果上季度儲備金是負數(shù)，則沒有股息。 ?分紅只能在一、三季度進行。 ?最大股息比例 =上季度末儲備金 /股本 十六、信息 ?經(jīng)營活動信息包括廣告費用、研究開發(fā)費用、每種產(chǎn)品的星級、網(wǎng)站影響力的評估等，對分析競爭對手非常重要，因此一般都要購買，只有在最后一次決策時可以考慮不購買。 十七、保險方案 ?選擇保險方案首選 3或 4，不選擇保險應該是最不劃算的。 演講完畢，謝謝觀看！
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