gmc決策分析思路(ppt51頁)-資料下載頁
2025-02-08 01:26本頁面
【正文】 ） 機器購進(jìn)售出管理物流分析 45 第四節(jié) 機器購進(jìn)與售出管理 （圖 316 機器開工充足管理邏輯框圖 ） 機器開工充足管理邏輯分析 46 第四節(jié) 機器購進(jìn)與售出管理 （圖 317 機器采購或售賣的影響因素分析框圖 ） 機器管理影響因素分析 機器采購或售賣管理的影響因素分析 47 第四節(jié) 機器購進(jìn)與售出管理 （圖 318 決定銷售數(shù)量的因素分析框圖 ） 機器管理影響因素分析 機器采購或售賣管理的影響因素分析 48 第四節(jié) 機器購進(jìn)與售出管理 （圖 319 機器的產(chǎn)能影響因素分析 ） 機器管理影響因素分析 機器的產(chǎn)能分析 49 第四節(jié) 機器購進(jìn)與售出管理 （圖 320 采購新機器的權(quán)衡分析框圖 ） 機器的主要控制環(huán)節(jié)管理 采購新機器的權(quán)衡分析 50 第四節(jié) 機器購進(jìn)與售出管理 （圖 321 售出舊機器的權(quán)衡分析框圖 ） 機器的主要控制環(huán)節(jié)管理 售出舊機器的權(quán)衡分析 51 第四節(jié) 機器購進(jìn)與售出管理 機器管理的有關(guān)計算公式 1）各產(chǎn)品的實際生產(chǎn)數(shù)量 =交貨數(shù)量 +丟失 /損壞 +退貨 2）上季度實有機器數(shù) =上上季度的“下季度實有機器數(shù)” 上季度開始時賣掉的機器 3）每臺機器維修時數(shù) 上季度實有機器數(shù) =故障機時 +計劃內(nèi)維修時數(shù) 4）上季度可用機時數(shù) =上季度實有機器數(shù) 一定輪班水平下每季度每臺機器最大工作時數(shù) 5）實際生產(chǎn)的產(chǎn)品所需的最小理論值 =∑( 產(chǎn)品 i實際生產(chǎn)數(shù)量 產(chǎn)品 i最短機加工時數(shù) ) 6）平均機器效率 =5） /上季度實際運行時數(shù) 7）判斷函數(shù) 實際生產(chǎn)所需的機器數(shù)量 =（ 5） / 6） +故障機時 ） /一定輪班水平下每季度每臺機器最大工作時數(shù) 演講完畢，謝謝觀看！
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