企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】第17章薪酬管理概論與基本薪酬目錄（一十七）：薪酬管理概論與基本薪酬?薪酬的構(gòu)成及其功能?薪酬的構(gòu)成?薪酬的功能?戰(zhàn)略性薪酬管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理?全面薪酬戰(zhàn)略?職位薪酬體系?職位薪酬體系的特點(diǎn)與操作流程?職位評價?技能薪酬?技能薪酬體系的內(nèi)涵及其特點(diǎn)?技能

2025-01-12 19:42

戰(zhàn)略性績效管理篇-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學(xué)方振邦教授202304171FANG方振邦教授經(jīng)營學(xué)博士博士生導(dǎo)師?《管理學(xué)基礎(chǔ)》，中國人民大學(xué)出版社?《管理思想百年脈絡(luò)》，中國人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性人力資源管理》，中國人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性績效管理》，中

2025-01-04 13:54

戰(zhàn)略性目標(biāo)績效管理--資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略性目標(biāo)績效管理作用和意義（一）作用和意義（一）向內(nèi)挖潛力，管理丌是為了把事做完，而是要為了提高效率目標(biāo)績效管理是圍繞著“提高績效、達(dá)成目標(biāo)”的一整套具有“標(biāo)準(zhǔn)化”、“工具化”、和“程序化”特點(diǎn)的管理工作模式。作用和意義（二）保證了企業(yè)運(yùn)營的“”成功=設(shè)定目標(biāo)+達(dá)成目

2025-01-02 02:26

戰(zhàn)略性薪酬管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系，掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容，了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系，理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對人力資源管理部門的要求。【關(guān)鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprisest

2025-01-02 06:44

戰(zhàn)略性績效管理概論-資料下載頁

【總結(jié)】第一章概論目錄第一節(jié)績效第二節(jié)戰(zhàn)略性績效管理第三節(jié)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型FANG第一節(jié)績效一、績效的概念與層次二、績效的性質(zhì)（一）多因性（二）多維性（三）動態(tài)性三、影響績效的主要因素與績效診

2025-01-04 13:53

戰(zhàn)略性薪酬管理總論-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章：薪酬管理總論第二章：戰(zhàn)略性薪酬管理第三章：職位薪資體系第四章：技能與能力薪資體系第五章：外部競爭性第六章：薪資結(jié)構(gòu)第七章：績效獎勵與認(rèn)可第八章：福利第九章：特殊群體報(bào)酬第十章:預(yù)算與溝通課程

2025-01-04 13:42

戰(zhàn)略性績效管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】基于崗位勝任力的戰(zhàn)略性績效管理概述2023年8月27日天人合一管理現(xiàn)實(shí)這個世界變化快80年代注重質(zhì)量，90年代是注重企業(yè)再設(shè)計(jì)，21世紀(jì)頭十年注重速度；70年代到80年代，世界前500強(qiáng)大企業(yè)，有1/3無影無蹤；美

2025-01-04 13:38

戰(zhàn)略性薪酬管理概論-資料下載頁

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理CBStrategy請閱讀課后材料，并思考：海底撈的成功可以復(fù)制嗎？員工待遇——鄭州門店某員工自述：海底撈是包食宿，即使鐘點(diǎn)工也可以跟正式員工一樣隨便吃。早餐無限吃，中/晚飯每天菜都不同。值班的到晚上還有加餐，一般是火鍋或者思念速凍水餃。：一般是在海底撈門店附近的小區(qū)住。公司就近租的，條件也相當(dāng)不錯，三室一廳居多。每

2025-01-04 13:43

戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)目錄1.案例簡介2.項(xiàng)目實(shí)施步驟及方法案例簡介1.案例簡介2.項(xiàng)目實(shí)施步驟及方法案例簡介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan（大通曼哈頓）和投資銀行Man（摩根銀行）合并而成，是位于花旗集團(tuán)之后的美國第二大銀行?畢博對項(xiàng)目需求的

2025-01-04 13:31

戰(zhàn)略性績效管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學(xué)方振邦教授202304171FANG方振邦教授經(jīng)營學(xué)博士博士生導(dǎo)師?《管理學(xué)基礎(chǔ)》，中國人民大學(xué)出版社?《管理思想百年脈絡(luò)》，中國人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性人力資源管理》，中國人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性績效管理》，中

2025-01-04 13:55

戰(zhàn)略性培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)?[教學(xué)目標(biāo)]掌握培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略選擇、理解影響培訓(xùn)與開發(fā)的組織因素、了解戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)對培訓(xùn)與開發(fā)部門的要求?[教學(xué)重點(diǎn)]影響培訓(xùn)與開發(fā)的組織因素；培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇；戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)的組織?[教學(xué)難點(diǎn)]培訓(xùn)與開發(fā)專業(yè)人員的勝任力特征主要內(nèi)容?戰(zhàn)

2025-01-04 13:31

戰(zhàn)略性計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第十章戰(zhàn)略性計(jì)劃南京大學(xué)商學(xué)院工商管理系賈良定博士1遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)政策與日常計(jì)劃業(yè)績度量與評價反饋戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃2第十章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳

2025-01-04 13:45

戰(zhàn)略性重組-資料下載頁

【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie

2025-01-02 07:49

戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)類專業(yè)選修課課件配用教材：陳圻，劉曦卉等著《設(shè)計(jì)管理理論與實(shí)務(wù)》北京理工大學(xué)出版社，2023第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)概論?第三節(jié)廣告識別?第四節(jié)包裝識別

2025-01-04 13:49

戰(zhàn)略性競爭信息管理-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略性競爭信息管理2023年4月戰(zhàn)略性競爭信息管理戰(zhàn)略性競爭信息管理導(dǎo)論競爭情報(bào)幫助企業(yè)獲得市場優(yōu)勢第一篇建立“人”字型競爭情報(bào)系統(tǒng)第二篇競爭情報(bào)系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結(jié)戰(zhàn)略性競爭信息管理導(dǎo)論競爭情報(bào)幫助企業(yè)取得市場優(yōu)勢戰(zhàn)略性競爭信息管理“情報(bào)比導(dǎo)彈更重要”——美國在9

2025-01-26 23:30

戰(zhàn)略性營銷管理觀念和戰(zhàn)略(已改無錯字)

戰(zhàn)略性營銷管理觀念和戰(zhàn)略-資料下載頁

戰(zhàn)略性營銷管理觀念和戰(zhàn)略(參考版)

戰(zhàn)略性營銷管理觀念和戰(zhàn)略-文庫吧資料

戰(zhàn)略性營銷管理觀念和戰(zhàn)略-展示頁