戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理--資料下載頁
2025-01-02 02:26本頁面
【正文】 心得，本次活動(dòng)一共要申請(qǐng)費(fèi)用 20230元。 制定計(jì)劃 《 月度計(jì)劃表 》 （模板） 《 周計(jì)劃表 》 （模板） 《 日清表 》 （模板） 填好“三張表” 開好“三個(gè)會(huì)” 年度經(jīng)營計(jì)劃會(huì) 月度計(jì)劃 自檢會(huì) 每周例會(huì) 1+2天 每次半天 每次 1小時(shí) 每年共計(jì) 8天 + 50小時(shí) 年度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)（歲末年初） SWOT分析戰(zhàn)略梳理 商議 組織機(jī)構(gòu)不人事調(diào)整 各部門主管年度報(bào)告 報(bào)告審核 丌合格退回 宣布公司年度戰(zhàn)略和公司級(jí)目標(biāo) 目標(biāo)分解 策略研討 制定計(jì)劃 宣布組織架構(gòu)人事調(diào)整 整理 《 手冊(cè) 》并發(fā)放 高層會(huì)議 收集報(bào)告 正式會(huì)議 會(huì)后落實(shí) 報(bào)告人制成PPT 流程變更 崗位職責(zé)變更 形成公司級(jí)年度目標(biāo) 月度計(jì)劃自檢會(huì)（月初） 上月哪些未完成 分析原因 改進(jìn)措施 寫入本月計(jì)劃 何時(shí)完成 每周例會(huì)（周一早晨） 上周工作事項(xiàng) 本周工作事項(xiàng) 需要什么支持 部門依次發(fā)言 總經(jīng)理發(fā)言 哪幾個(gè)部門會(huì)后會(huì) 本周重點(diǎn)跟蹤事項(xiàng) 誰留下繼續(xù)匯報(bào)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1