企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理-資料下載頁
2025-01-12 19:42本頁面
【正文】 ?戰(zhàn)略性薪酬管理 ?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理 ?全面薪酬戰(zhàn)略 ?職位薪酬體系 ?職位薪酬體系的特點與操作流程 ?職位評價 ?技能薪酬 ?技能薪酬體系的內(nèi)涵及其特點 ?技能薪酬體系的設計流程 ?薪酬水平 ?薪酬水平及其外部競爭性決策 ?薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素 ?市場薪酬調(diào)查 ?薪酬結(jié)構 ?薪酬結(jié)構的原理及其設計方法 ?薪酬寬帶 市場薪酬調(diào)查 ? 薪酬調(diào)查的概況 ? 薪酬調(diào)查的實施步驟 ? 準備階段、實施階段以及結(jié)果分析階段 ? 根據(jù)需要審查已有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，確定調(diào)查的必要性及實施方式 ? 選擇準備調(diào)查的職位及其層次 ? 界定勞動力市場的范圍，明確作為調(diào)查對象的目標企業(yè)及其數(shù)量 ? 選擇所要搜集的薪酬信息內(nèi)容 ? 設計薪酬調(diào)查問卷并實施調(diào)查 ? 分析薪酬調(diào)查結(jié)果：頻度分析、趨中趨勢分析、離散分析以及回歸分析 薪酬管理概論與基本薪酬 ?薪酬的構成及其功能 ?薪酬的構成 ?薪酬的功能 ?戰(zhàn)略性薪酬管理 ?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理 ?全面薪酬戰(zhàn)略 ?職位薪酬體系 ?職位薪酬體系的特點與操作流程 ?職位評價 ?技能薪酬 ?技能薪酬體系的內(nèi)涵及其特點 ?技能薪酬體系的設計流程 ?薪酬水平 ?薪酬水平及其外部競爭性決策 ?薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素 ?市場薪酬調(diào)查 ?薪酬結(jié)構 ?薪酬結(jié)構的原理及其設計方法 ?薪酬寬帶 薪酬管理概論與基本薪酬 ?薪酬的構成及其功能 ?薪酬的構成 ?薪酬的功能 ?戰(zhàn)略性薪酬管理 ?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理 ?全面薪酬戰(zhàn)略 ?職位薪酬體系 ?職位薪酬體系的特點與操作流程 ?職位評價 ?技能薪酬 ?技能薪酬體系的內(nèi)涵及其特點 ?技能薪酬體系的設計流程 ?薪酬水平 ?薪酬水平及其外部競爭性決策 ?薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素 ?市場薪酬調(diào)查 ?薪酬結(jié)構 ?薪酬結(jié)構的原理及其設計方法 ?薪酬寬帶 薪酬結(jié)構的原理及其設計方法 ? 薪酬結(jié)構與薪酬的內(nèi)部一致性 ? 薪酬結(jié)構的內(nèi)涵及其相關概念 ? 薪酬結(jié)構的內(nèi)容：薪酬的等級數(shù)量、同一薪酬等級內(nèi)部的薪酬變動范圍（最高值、中間值以及最低值）、相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關系 ? 薪酬變動范圍（薪酬區(qū)間）與薪酬變動比率 ? 上半部分薪酬變動比率 =（最高值 —中間值） /中間值 ? 下半部分薪酬變動比率 =（中間值 —最低值） /中間值 ? 薪酬區(qū)間的中值與薪酬區(qū)間的滲透度 ? 中值：該薪酬等級中的職位在外部勞動力市場上的平均薪酬水平 ? 比較比率：員工實際獲得的基本薪酬與相應薪酬等級的中值或者是中值與市場平均薪酬水平之間的關系 ? 薪酬區(qū)間滲透度 ? 薪酬區(qū)間滲透度＝（實際所得基本薪酬－區(qū)間最低值） /（區(qū)間最高值－區(qū)間最低值） ? 同一組織相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊 ? 區(qū)間中值級差：不同薪酬等級的區(qū)間中值之間的等級差異 ? 公式： (1)n ? ：最低薪酬等級的區(qū)間中值，：最高薪酬等級的區(qū)間中值， n表示等級數(shù)量， i表示級差。 ? 不同薪酬等級之間的區(qū)間疊幅 薪酬結(jié)構的原理及其設計方法 ? 薪酬結(jié)構的設計步驟 ? 通觀被評價職位的點值狀況，根據(jù)職位評價點數(shù)對職位進行排序 ? 按照職位點數(shù)對職位進行初步分組 ? 根據(jù)職位的評價點數(shù)確定職位等級的數(shù)量及其點數(shù)變動范圍 ? 將職位等級劃分、職位評價點數(shù)與市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)合起來 ? 考察薪酬區(qū)間中值與市場水平的比較比率，對問題職位的區(qū)間中值進行調(diào)整 ? 根據(jù)確定的各職位等級或薪酬等級的區(qū)間中值建立薪酬結(jié)構 薪酬管理概論與基本薪酬 ?薪酬的構成及其功能 ?薪酬的構成 ?薪酬的功能 ?戰(zhàn)略性薪酬管理 ?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理 ?全面薪酬戰(zhàn)略 ?職位薪酬體系 ?職位薪酬體系的特點與操作流程 ?職位評價 ?技能薪酬 ?技能薪酬體系的內(nèi)涵及其特點 ?技能薪酬體系的設計流程 ?薪酬水平 ?薪酬水平及其外部競爭性決策 ?薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素 ?市場薪酬調(diào)查 ?薪酬結(jié)構 ?薪酬結(jié)構的原理及其設計方法 ?薪酬寬帶 薪酬寬帶 ? 寬帶型薪酬結(jié)構的特點及其作用 ? 含義： 對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相當少數(shù)的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動范圍。 ? 特征和作用 ? 支持扁平型組織結(jié)構 ? 引導員工重視個人技能的增長和能力的提高 ? 有利于職位的輪換 ? 密切配合勞動力市場上的供求變化 ? 有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變 ? 有利于推動良好的工作績效 ? 寬帶薪酬結(jié)構設計的關鍵決策 ? 薪酬寬帶數(shù)量的確定 ? 寬帶的定價 ? 將員工放入薪酬寬帶中的特定位置 ? 跨級別的薪酬調(diào)整以及寬帶內(nèi)部的薪酬調(diào)整
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