招聘與配置講義xxxx3-資料下載頁(yè)
2025-02-06 20:10本頁(yè)面
【正文】 A擴(kuò)大業(yè)務(wù)法 B充實(shí)業(yè)務(wù)法 C工作連貫法 D輪換工作法在夏季，工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常超過(guò)（ ），應(yīng)采取降溫措施。CP104A25℃ B30℃ C35℃ D40℃ ()組是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。AP90A作業(yè) B管理 C執(zhí)行 D操作以下關(guān)于勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ()。BP103A色彩可以調(diào)節(jié)情緒B照明亮度越高越好C色彩可以降低疲勞度D不同環(huán)境照明度不同多選人員配置的原理包括（）。 BCDEP8687(A)同素異構(gòu)原理 (B)能位對(duì)應(yīng)原理(C)互補(bǔ)增值原理 (D)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理(E)彈性冗余原理 優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境因素主要包括 ()。ABCDEP103104(A)照明 (B)綠化(C)色彩 (D)噪聲(E)溫度某企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要決定招 A、 B、 C、 D四種職位所屬人員，經(jīng)過(guò)測(cè)試選拔六位應(yīng)聘者，其綜合得分：應(yīng) 聘 者職 位張 王 李 趙 劉 許A 2 4 2 2B 3 3 C 3 2 3 D 4 2 2 1在人員錄用中，有哪幾種錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)并說(shuō)明其特點(diǎn)根據(jù)上述資料，采用不同的人員錄用決策標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算人員錄用結(jié)果并說(shuō)明哪一種決策標(biāo)準(zhǔn)更有效。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：(1)人員錄用決策標(biāo)準(zhǔn)共有 3種。① 以人為標(biāo)準(zhǔn)。即從人的角度出發(fā)，按每人得分最高的一項(xiàng)給其安排職位，這樣做可能出現(xiàn)同時(shí)多人在某職位上得分都最高，結(jié)果因只能選擇一個(gè)人而使優(yōu)秀人才破拒之門(mén)外。 (3分 )② 以職位為標(biāo)準(zhǔn)。即從職位的角度出發(fā)，每個(gè)職位都挑選最好的人來(lái)做，但這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被多個(gè)職位選中。 (3分 )③ 以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)。由于單純以人為標(biāo)準(zhǔn)和單純以職位為標(biāo)準(zhǔn)，均有欠缺，都可能造成職位空缺。因此，結(jié)合使用這兩種方法，即從職位和人雙向選擇的角度出發(fā)，才能合理配置人員。 (3分 )(2)按上表的數(shù)據(jù)資料，如果是以人為標(biāo)準(zhǔn)， 其結(jié)果只能是張 ()從事職位 A：王()從事職位 B；趙 (3)從事職位 C：職位 D空缺，分?jǐn)?shù)為 0，則其錄用人員的平均分?jǐn)?shù)為 。 (3分 )如果是以職位為標(biāo)準(zhǔn)， 其結(jié)果張 ()從事 A職位：王 ()從事 B職位；李 ()從事 C職位：職位 D空缺，分?jǐn)?shù)為 0，則其錄用人員的分?jǐn)?shù)為(或 )。 (3分 )如果以雙向選抒為標(biāo)準(zhǔn)， 其結(jié)果是 A職位由張 ()做， B職位由于 ()做， C職位由李 ()做： D職位由趙 ()做，則其錄用人員的平均分?jǐn)?shù)為 。 (3分 )以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)的錄用決策得分最高，由于它平衡了以人為標(biāo)準(zhǔn)和以職位為標(biāo)準(zhǔn)兩方面的因素，同時(shí)又是最現(xiàn)實(shí)的，從總體的效率看是最好的。 (2分 )第二單元第二單元 人力資源的時(shí)間配置人力資源的時(shí)間配置? 時(shí)間配置：工作時(shí)間組織? 主要任務(wù)：建立工作班制、組織工作輪班、合理安排工時(shí)。? 單班制與多班制：取決于企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)? 工作輪班應(yīng)注意哪些問(wèn)題？ 5方面工作輪班的組織形式? 兩班制? 三班制（ 四班輪休制，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，即四三制 ）? 四班制1.“四八交叉 ”0705105要了解每種工作輪班組織形式的特點(diǎn)和適用情況。班 次 班 組間斷性三班制的兩種倒班方法方式周次班次正倒班 反倒班第一周公休第二周公休第三周公休第四周公休第一周公休第二周公休第三周公休第四周公休早中夜甲乙丙丙甲乙乙丙甲甲乙丙甲乙丙丙甲乙乙丙甲甲乙丙早中夜早中夜順時(shí)針 逆時(shí)針?biāo)陌嗳\(yùn)轉(zhuǎn)的倒班方法? 四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的優(yōu)點(diǎn)： 5點(diǎn)（ P106） 日期班次班組1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16甲乙丙丁早中夜0早中夜0中夜0早中夜0早夜0早中夜0早中0早中夜0早中夜早中夜0早中夜0中夜0早中夜0早夜0早中夜0早中0早中夜0早中夜四八交叉作業(yè)工作班次 甲 乙 丙 丁上班時(shí)間 816點(diǎn) 1422點(diǎn) 204點(diǎn) 210點(diǎn)8小時(shí)工作制8小時(shí)工作制8小時(shí)工作制8小時(shí)工作制2小時(shí)：準(zhǔn)備工作五班四運(yùn)轉(zhuǎn)日期班次班組1 2 3 4 5 6 7 8 9 10甲乙丙丁戊早副0晚中中0早晚副中早晚副0副中晚0早0中副早晚早副0中晚晚0早中副晚早中副0副晚中0早0晚副早中 副班 是做什么的？（清洗設(shè)備、打掃衛(wèi)生、維護(hù)環(huán)境等輔助、服務(wù)性工作）適用于大中型連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。注意事項(xiàng)組織工作輪換應(yīng)注意的 5個(gè)問(wèn)題練一練單選五班四運(yùn)轉(zhuǎn)的輪休制循環(huán)期為（ D） P109A6天 B7天 C8天 D10天四班三運(yùn)轉(zhuǎn)輪休制的循環(huán)周期不可能為 (B)。P108A4天 B6天 C8天 D12天多選以下屬于四班制輪班組織形式的是（ ） ACDP108109A四六工作制 B四三制 C五班輪休制 D四八交叉 E四班三運(yùn)轉(zhuǎn)
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