【導(dǎo)讀】獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營組織。個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。人財(cái)產(chǎn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)組織形式。為公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。隸屬關(guān)系來執(zhí)行管理職能、完成管理任務(wù)的一種方法。一種非常設(shè)的由全體股東所組成的公司制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。東作為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有者，對企業(yè)行使財(cái)產(chǎn)管理權(quán)的組織。由董事所組成的一個(gè)集體領(lǐng)導(dǎo)班子。單位，即事業(yè)部。每個(gè)事業(yè)部都是一個(gè)利潤中心，并擁有相應(yīng)的獨(dú)立經(jīng)營。方式，目的是調(diào)動(dòng)企業(yè)各級組織的積極性，改善經(jīng)營管理。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為根本特征，對顧客負(fù)責(zé)的組織系統(tǒng)。合成工資總額的一種工資制度。并支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。

　　

【正文】 ，盡量為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。 9 簡述服務(wù)營銷觀念 。生產(chǎn)經(jīng)營廠家在營銷過程中，不僅要提供質(zhì)量可靠，價(jià)格公道的商品，而且還要提供最佳服務(wù)。如售前的信息服務(wù)，培訓(xùn)服務(wù)，售中的業(yè)務(wù)性和 事務(wù)性服務(wù)，貨款結(jié)算手續(xù)簡便，包裝、運(yùn)輸?shù)瓤旖荩r(shí)、省力等服務(wù)；以及售后在使用中的“三包”和技術(shù)服務(wù)。企業(yè)承諾并兌現(xiàn)這些優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品錦上添花，有利于樹立企業(yè)良好形象，提升企業(yè)在競爭中的地位，提高顧客對企業(yè)的滿意度，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 9 簡述循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念 。這是產(chǎn)品生產(chǎn)廠家在社會(huì)營銷觀念基礎(chǔ)上應(yīng)確立的新觀點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，即生產(chǎn)廠家要花大力氣采用清潔生產(chǎn)方式，減少生產(chǎn)過程的“三廢”，下一個(gè)生產(chǎn)階段盡可能將上一個(gè)生產(chǎn)階段的“廢渣廢料、廢液、廢水、廢氣”，盡可能加以利用，循環(huán)使 用，變“廢”為寶，努力減少對環(huán)境的污染。企業(yè)賣出去的產(chǎn)品，尤其是容易污染環(huán)境的，用戶和銷費(fèi)者買回去經(jīng)若干時(shí)期的使用報(bào)廢后，生產(chǎn)企業(yè)要承諾回收處理。經(jīng)拆卸后，能用的零部件元器件 盡可能再利用，一些稀有金屬用清潔生產(chǎn)方式經(jīng)熔煉再加工使用，遵循生態(tài)準(zhǔn)則，減少對生態(tài)的破壞。 9 簡述進(jìn)行客戶關(guān)系管理要抓好的環(huán)節(jié) 。建立完整的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。要求將前沿性的營銷觀念與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，給企業(yè)在客戶跟蹤、分析、交流和服務(wù)、營銷決策等方面，提供高效的支持。善于從眾多客戶中識別出核心客戶，即找出那些客戶數(shù)量點(diǎn)占 20%— 30%，卻能給企業(yè)帶來 70%— 80%效益的客戶。在兼顧為一般顧客服務(wù)好的同時(shí)，要組建為核心客戶（重點(diǎn)客戶）服務(wù)隊(duì)伍，為他們提供優(yōu)質(zhì)和特殊的服務(wù)，鞏固和提高核心客戶的滿意度和忠誠度。 9 簡述網(wǎng)絡(luò)營銷 。 1）以因特網(wǎng)為核心支持的網(wǎng)絡(luò)市場營銷將成為現(xiàn)代市場營銷的主流。通過網(wǎng)絡(luò)營銷，使顧客在家中購買，客戶在網(wǎng)上訂貨，網(wǎng)上交易，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與顧客的直接聯(lián)系，開展“一對一”的營銷，能夠做到真正的“服務(wù)到家”，滿足顧客個(gè)性化的需求。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷，通過企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告，迅速傳遞本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)信息，向外界展示自己的特色產(chǎn)品，吸引眾多顧客 光顧網(wǎng)頁，讓顧客進(jìn)入網(wǎng)站，留住顧客，讓顧客享受快捷便利的購物樂趣。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷謀略，首先要加快企業(yè)信息化建設(shè)，較快地建立起自己的網(wǎng)站。 2）分析網(wǎng)上顧客，通過網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分，確立網(wǎng)上的目標(biāo)顧客，建立起顧客網(wǎng)絡(luò)。 3）通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等要素的組合，形成具有特色的網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略，吸引顧客，留住顧客，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)市場。 4）開展定制化營銷，利用網(wǎng)絡(luò)開展服務(wù)，提高顧客滿意度，鞏固和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)市場，尤其是營銷網(wǎng)絡(luò)開展國際化經(jīng)營。 100、 簡述市場營銷組合的四個(gè)基本要素 。產(chǎn)品要素子系統(tǒng)。這一系統(tǒng) 主要由產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、商標(biāo)、造型、 包裝、裝潢、服務(wù)、擔(dān)保、保證、專利、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等要素組成。渠道要素子系統(tǒng)。這一系統(tǒng)主要由分配渠道、市場區(qū)劃、營業(yè)場所、銷售渠道的廣度和寬度、中間商類型、商品儲(chǔ)存與運(yùn)輸?shù)纫亟M成。價(jià)格要素子系統(tǒng)。主要由價(jià)格政策、價(jià)格水平、調(diào)價(jià)幅度、支付期限、折扣折讓、信用條件等組成。促銷要素子系統(tǒng)。主要由廣告宣傳、人員推銷、公共關(guān)系、營業(yè)推廣等要素組成。 10 簡述市場營銷組合的要求 。優(yōu)勢組合。針對每個(gè)目標(biāo)市場的不同特點(diǎn)，每個(gè)營銷要素子系統(tǒng)都應(yīng)挑選與之相適應(yīng)的優(yōu)勢要素參與組合，形成比競爭對手高出一籌的營銷組合戰(zhàn)略與策略，爭取 在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位。優(yōu)中選優(yōu)。由于每個(gè)子系統(tǒng)都有若干要素，因而四個(gè)要素系統(tǒng)進(jìn)行組合，必然形成幾十個(gè)上百個(gè)方案。應(yīng)按照目標(biāo)市場的需求，逐批進(jìn)行篩選，先篩選掉不重要、沒優(yōu)勢的方案。保留一批較好的方案，再從中選擇理想的方案。形成特色。各個(gè)營銷要素的組合既要有科學(xué)性，又要有藝術(shù)性。 10 簡述促銷開路戰(zhàn)略 。促銷開路戰(zhàn)略是指以促銷要素為主，其他要素配合的營銷組合戰(zhàn)略。促銷要素運(yùn)用得好，加上其他要素的配合，同樣是關(guān)系企業(yè)產(chǎn)品銷售的重大戰(zhàn)略之一，必須十分重視。 10 如何分析目標(biāo)市場 ？實(shí)施何種市場營銷戰(zhàn)略，主要應(yīng)由目標(biāo)市場的需 求特點(diǎn)與競爭態(tài)勢所決定。 1）應(yīng)把握目標(biāo)市場顧客數(shù)量、收入水平、分布密度、年齡結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，以確定目標(biāo)市場的需求潛力即市場規(guī)模。 2）掌握目標(biāo)市場的需求層次和消費(fèi)者行為的特點(diǎn)，這決定產(chǎn)品要素的組合 和促銷要素的組合。 3）分析目標(biāo)市場競爭態(tài)勢，如果需求量大，競爭對手少，供不應(yīng)求，那主要針對顧客需求特點(diǎn)進(jìn)行營銷組合就會(huì)成功；如果競爭激烈，就必須既考慮顧客需求，又必須針對競爭對手，市場營銷組合必須具有特色，組合出自己的優(yōu)勢，以便在競爭中取勝。 10 簡述企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù) 。企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略任務(wù)不同，其營銷組合方案的選擇也不同。 市場營銷戰(zhàn)略的任務(wù)在于擴(kuò)大市場覆蓋面并提高在每個(gè)目標(biāo)市場上的市場占有率，那么，營銷組合重點(diǎn)在不同顧客群的共同需求上，努力增大企業(yè)產(chǎn)品的選擇性和適應(yīng)性，選擇一種適用市場范圍較大的營銷組合方案。如果企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)和目標(biāo)主要是集中在某一細(xì)分市場上，爭取在該市場上的領(lǐng)先地位，那么必須采取有特色的某種市場營銷組合方案。如果企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)在于擴(kuò)大銷售額，爭取在很多不同的細(xì)分市場上有自己的市場份額，那么，就必須提出很多各具特色的、差異性的市場營銷組合方案，去適應(yīng)每個(gè)細(xì)分市場的需求。 10 簡述名牌的擴(kuò)散效應(yīng) 。擁有名牌的 企業(yè)，在一個(gè)產(chǎn)品或某個(gè)服務(wù)上創(chuàng)出了牌子，隨著顧客需求的發(fā)展變化，要求企業(yè)提供新的產(chǎn)品或新的服務(wù)。企業(yè)一旦開發(fā)成功一個(gè)或幾個(gè)新產(chǎn)品或提供新的服務(wù)，因企業(yè)擁有名牌，必須把創(chuàng)出名氣的牌子運(yùn)用于新開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)上，顧客比較容易接受這個(gè)或這些新產(chǎn)品、新服務(wù)，從而企業(yè)的新產(chǎn)品、新服務(wù)比較順利地進(jìn)入市場。所以名牌的帶動(dòng)能幫助企業(yè)源源不斷開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)獲得成功，這就是名牌的擴(kuò)散效應(yīng)或擴(kuò)張效應(yīng)。 10 簡述品牌及其功能 。品牌即商品的牌子，商品的名字，是賣者的 產(chǎn)品的某一名詞、符號、設(shè)計(jì)或它們的組合。品牌包括品牌名稱、品牌標(biāo)志和 商標(biāo)等組成部分。品牌的基本功能在于把不同企業(yè)之間同類產(chǎn)品區(qū)別開來，不至于使競爭者之間的產(chǎn)品發(fā)生混淆，從而有利于顧客識別和購買。 10 簡述世界級品牌戰(zhàn)略 。是指企業(yè)及其產(chǎn)品（或服務(wù)）在成為國際區(qū)域名牌的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，爭取在全世界市場范圍，在大多數(shù)國家或地區(qū)的市場揚(yáng)名升級，創(chuàng)出名牌的謀劃與方略。作為世界級名牌，必須在世界一半以上的國家或地區(qū)享有較高的聲譽(yù)，至少在 100 個(gè)國家或地區(qū)開展市場營銷或投資辦實(shí)業(yè)的活動(dòng)，從而使企業(yè)及其產(chǎn)品（或服務(wù)）揚(yáng)名全世界。一般是實(shí)力雄厚的跨國公司在實(shí)施全球化經(jīng)營的條件下，所選擇的名牌戰(zhàn)略 方案。 10 簡述中價(jià)位戰(zhàn)略 。即名牌面對收入中等的消費(fèi)者，實(shí)行中等質(zhì)量與中等價(jià)格的組合戰(zhàn)略，也叫中檔化名牌戰(zhàn)略。如康師傅方便蝢，尖莊白酒等，選擇的是面對中等收入的消費(fèi)者群，因而市場十分廣闊。 10 簡述勞務(wù)出口戰(zhàn)略 。是走出去的企業(yè)以輸出人才和勞動(dòng)力，承擔(dān)工程建設(shè)為主要內(nèi)容的營銷戰(zhàn)略。部分工業(yè)企業(yè)在輸出技術(shù)和生產(chǎn)線后，承擔(dān)幫助國外客戶進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)備的安裝、調(diào)制和試生產(chǎn)，派出部分技術(shù)人才和技術(shù)工人承擔(dān)這些勞務(wù)，并培訓(xùn)其員工；派出管理人員協(xié)助生產(chǎn)、試運(yùn)行，培訓(xùn)管理人員。這些勞務(wù)活動(dòng)是需付費(fèi)的。我國大批建筑施工企業(yè)派出一些施工 人員，去承擔(dān)國外承包商轉(zhuǎn)包的施工項(xiàng)目，賺取勞務(wù)費(fèi)。這是我國建筑施工企業(yè)走出去開展?fàn)I銷活動(dòng)的一個(gè)重要方面，即依靠勞務(wù)出口，完成轉(zhuǎn)包工程而獲得經(jīng)濟(jì)收益。實(shí)施勞務(wù)出口戰(zhàn)略是 我國一大批企業(yè)可供選擇的國際市場營銷戰(zhàn)略方案之一。 1 企業(yè)籌集資金的要求有哪些 ？合理確定籌資的數(shù)量目標(biāo)，掌握好資金投資時(shí)間。在確定有利的投資方向的前提下，選擇合適的籌資渠道和籌資方式。以低利率原則和低籌資成本來選擇籌資渠道和籌資方式。適當(dāng)安排自有資金比例，正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營。企業(yè)籌集資金一定要注意合法性，切不可亂來。 11 簡述股票的特征 。代表所有權(quán)、不 可返還性、可交易性。 11 簡述債券的特征 。表示債權(quán)債務(wù)關(guān)系、可返還性、可交易性。 11 說明商業(yè)信用的主要形式 。應(yīng)付賬款、商業(yè)匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、預(yù)收貨款四個(gè)主要形式。 11 簡述企業(yè)投資對企業(yè)生存和發(fā)展的作用 。是維持企業(yè)簡單再生產(chǎn)和保證擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段；是調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)，發(fā)展新產(chǎn)品的有力措施；是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要途徑。 11 簡述流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn) 。流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性大，不斷改變形態(tài)。流動(dòng)資產(chǎn)的價(jià)值一次消耗、轉(zhuǎn)移或?qū)崿F(xiàn)。流動(dòng)資產(chǎn)占用資金數(shù)量具有波動(dòng)性。 11 簡述流動(dòng)資產(chǎn)管理的要求 。保證流動(dòng)資產(chǎn)的需要量，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正 常進(jìn)行。盡量控制流動(dòng)資產(chǎn)的占用量，占用過多，增加資金成本，影響經(jīng)濟(jì)效益。加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，周轉(zhuǎn)快，意味著占用資金少，會(huì)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。 11 什么是貨幣資金 ？ 對貨幣資金管理有哪些要求 ？貨幣資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中停留在貨幣形態(tài)的那部分資金，包括現(xiàn)金和各種存 款。對貨咎資金的要求：要做好現(xiàn)金管理，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定；要搞好轉(zhuǎn)賬結(jié)算，以維護(hù)企業(yè)自身利益，加速資金周轉(zhuǎn)。 11 如何編制應(yīng)收賬款計(jì)劃？ 編制應(yīng)收賬款計(jì)劃主要包括核定應(yīng)收賬款成本；編制賬齡分析表；預(yù)計(jì)壞賬損失，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。 11 簡述存貨管理的要求。 存貨是 指企業(yè)為銷售或生產(chǎn)中耗用而儲(chǔ)備的物資，包括原材料、外購件、在制品、產(chǎn)成品等。存貨是企業(yè)生產(chǎn)和營銷的必要儲(chǔ)備，以確保正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展；存貨不能超額儲(chǔ)備占用大量資金，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為此，要求編制好存貨計(jì)劃，作為合理安排儲(chǔ)備資金的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)存貨產(chǎn)品控制，以最小的存貨投資獲得最大的利潤。用好 ABC重點(diǎn)管理法、比率分析法、經(jīng)濟(jì)訂購批量法、訂貨點(diǎn)法等庫存控制法，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)存貨的科學(xué)控制。 1 簡述固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。 抓好固定資產(chǎn)的折舊管理，采用合理的固定資產(chǎn)折舊計(jì)算法，計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額；加強(qiáng)對折舊費(fèi)的 提取和管理，確保固定資產(chǎn)更新的資金來源。固定資產(chǎn)的維護(hù)和修理工作。做好固定資產(chǎn)日常管理。實(shí)行固定資產(chǎn)分口分級管理。 12 簡述財(cái)務(wù)分析工作的作用。 通過財(cái)務(wù)分析，幫助企業(yè)經(jīng)營者掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)重大問題，為正確進(jìn)行經(jīng)營決策，解決經(jīng)營問題，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，起著重大促進(jìn)作用。通過財(cái)務(wù)分析，使政府了解企業(yè)會(huì)計(jì)信息，為進(jìn)行宏觀決策，制定政策提供客觀依據(jù)；為政府有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)、銀行和審計(jì)等部門加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，正確引導(dǎo)企業(yè)起著調(diào)控作用。通過財(cái)務(wù)分析，幫助企業(yè)投資者和債權(quán)人了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)過程與結(jié)果 ，為他們正確地進(jìn)行投資決策和信貸 決策，提供科學(xué)依據(jù)，為企業(yè)引資起著橋梁作用。 12 簡述資本經(jīng)營的作用。 有利于擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營視野，拓展其經(jīng)營領(lǐng)域；有利于推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)重組，形成合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元化和規(guī)模擴(kuò)大化；資本經(jīng)營為企業(yè)開辟了一條低成本擴(kuò)張的成長途徑；資本經(jīng)營是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)，是企業(yè)的重大戰(zhàn)略性課題。 12 簡述財(cái)務(wù)分析的要求。 明確報(bào)表使用者的要求；搜集必要的分析資料；選擇正確的分析方法；確定適當(dāng)?shù)脑u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 12 簡述現(xiàn)金流量表的作用。 可供報(bào)表使用者評估企業(yè)在未來會(huì)計(jì)期間產(chǎn)生凈現(xiàn) 金流量的能力；評估企業(yè)償還債務(wù)及支付企業(yè)所有者的投資報(bào)酬（如股利）的能力；分析企業(yè)的利潤與營業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量發(fā)生差異的原因；會(huì)計(jì)年度內(nèi)影響或不影響現(xiàn)金的投資活動(dòng)者。 12 簡述流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析的重要意義。 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)速度和利用效果。流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，周轉(zhuǎn)期越短，流動(dòng)資產(chǎn)利用效果越好。各類流動(dòng)資產(chǎn)都可以計(jì)算資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。從上到下建立完整的考核指標(biāo)體系。有力地保證流動(dòng)資產(chǎn)管理的高效率。 12 簡述成本和費(fèi)用的概念 。 成本 是指企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所付出的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的 耗費(fèi)，它的貨幣表現(xiàn)叫生產(chǎn)費(fèi)用 。企業(yè)為了生產(chǎn)和提供一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就形成 產(chǎn)品成本 。 費(fèi)用 是指生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)（物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)）的貨幣表現(xiàn)，也叫生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用。即各種勞動(dòng)耗費(fèi)都表現(xiàn)為企業(yè)資金的耗費(fèi)，它具體表現(xiàn)為生產(chǎn)費(fèi)用、管理 費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。從生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用中扣除生產(chǎn)費(fèi)用，剩余的部分，即管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等，構(gòu)成期間費(fèi)用。 12 簡述成本和費(fèi)用控制的作用 。對成本、費(fèi)用起限制作用，促使企業(yè)降低成本；成本控制日?；从?jì)劃支出，保證完成成本、費(fèi)用計(jì)劃。 12 如 何做好期間費(fèi)用的控制 ？主要是搞好費(fèi)用預(yù)算，建立各項(xiàng)費(fèi)用管理制度，按制度、預(yù)算規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限額審核控制費(fèi)用支出。 12 如何編制制造費(fèi)用計(jì)劃 ？ 制造費(fèi)用計(jì)劃 是按構(gòu)成的項(xiàng)目分別編制的，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)要有可靠的科學(xué)的依據(jù)。例如，管理人員的工資及福利費(fèi)應(yīng)根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)、工資標(biāo)準(zhǔn)及福利費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)來定；房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)應(yīng)根據(jù)折舊計(jì)劃確定；修理費(fèi)用應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃確定。對于找不到依據(jù)的項(xiàng)目也要分析往年實(shí)際支出和計(jì)劃年度變動(dòng)因素分析確定。 1 如何確定可比產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額與降低率 ？可按下列公式計(jì)算確定計(jì)劃成本降低額與計(jì)劃成本降 低率?？杀犬a(chǎn)品計(jì)劃成本降低額 =（上年平均單位成本 *計(jì)劃產(chǎn)量） （計(jì)劃單位成本 *計(jì)劃產(chǎn)量）?？杀犬a(chǎn)品計(jì)劃降低率