xx企業(yè)員工招聘管理研究[開題報(bào)告]20xx-資料下載頁
2024-11-16 17:10本頁面
【導(dǎo)讀】21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)大放異彩的世紀(jì)，同樣也是人力資源制勝的世紀(jì)。要求，吸引人力資源的過程，是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。為企業(yè)的發(fā)展增添新的活力。員工招聘一直是人力資源管理的重要內(nèi)容。伴隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別。施遠(yuǎn)程面試、實(shí)行電子招聘系統(tǒng)等等。的即為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)立于不敗之地。而人員招聘工作是企業(yè)人力資。管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此構(gòu)建有效的員工招聘管理體系，讓招聘工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營。與管理給予積極的支持和配合有著特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。業(yè)最為關(guān)注的問題之一。然而，人力資源管理的目的在于確保工程的。國外企業(yè)還十分注意從本公司以外發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)人才，適合自己企業(yè)的方案，即便是錯(cuò)誤的，也會(huì)采取相應(yīng)的解決措施。異，就導(dǎo)致大量原有企業(yè)人才流失、造成極大的損失。由于對(duì)人才的調(diào)查考證不。夠?qū)е缕髽I(yè)上當(dāng)受騙等，人才質(zhì)量不高導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營損失。付給獵頭公司的費(fèi)用，而且比起使用獵頭公司挖人還搭上更多的時(shí)間和精力。
【正文】 面調(diào)查法 ”， 或稱 “ 填表法 ”。 用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段 。 通過問卷調(diào)查法可以知道員工招聘管理中哪里有問題 ， 進(jìn)而提出相應(yīng)的改善方法及對(duì)策 。 （三）技術(shù)路線 （四）研究難點(diǎn) 研究該企業(yè)員工招聘現(xiàn)狀 研究 ，完善企業(yè)的員工招聘制度有困難 。 把 該企業(yè) 存在的 問題 都分析全面存在一定的難度 。 設(shè)計(jì)一套 對(duì)該企業(yè) 具 有效 果 的面試試題 有一定的難度 。 構(gòu)建完善的員工招聘系統(tǒng) 存在的一定難度 。 （五）預(yù)期達(dá)到的目標(biāo) 根據(jù)選題，確定研究 內(nèi)容 企業(yè) 員工 招聘管理現(xiàn)狀研究 設(shè)計(jì)新的招聘 管理 體系 查閱文獻(xiàn)資料，確定選題 訪談法 問卷調(diào)查法 文獻(xiàn)研究法 分析現(xiàn)狀了解企業(yè)招聘管理存在的問題 運(yùn)用人力資源 管理和員工招聘管理的基本理論，為企業(yè)招聘到更加適合的人才。 結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際情況以及企業(yè)現(xiàn)狀的了解，使得企業(yè)可以招聘到適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才。 同時(shí)加強(qiáng)自身對(duì)該企業(yè)員工招聘管理的認(rèn)識(shí)，提高人力資源管理的綜合實(shí)踐能力和人力資源管理的職業(yè)素養(yǎng)。 四、論文詳細(xì)工作進(jìn)度和安排 — 完成畢業(yè)論文選題 — 完成文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告及外文翻譯 — 完成畢業(yè)論文初稿，確定實(shí)習(xí)單位 — 畢業(yè)實(shí)習(xí)，結(jié)合實(shí)習(xí)修改畢業(yè)論文 — 畢業(yè)論文定稿 五、主要參考文獻(xiàn) [1] 吳艷麗 ， 應(yīng)曉躍 ， 文建秀 ． 企業(yè)員工招聘虛擬管理的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 ． 企業(yè)經(jīng)濟(jì) ， 2020（ 3） ： P82－ 84． [2] 劉甜甜 ， 靳雙玉 ． 企業(yè)的招聘風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究 [J]． 中國集體經(jīng)濟(jì) ，2020： P134． [3] 王春梅 ． 淺議人力資源管理中的招聘風(fēng)險(xiǎn) [J]． 群文天地 ， 2020： P159． [4] 楊軍虎 ． 淺析企業(yè)員工招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 [J]． 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 ，2020： P156－ P157． [5] 許成 ． 淺析員工招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)范 [J]． 人力資源管理 （ 學(xué)術(shù)版 )， 2020： P99－ P100． [6] 梁茂輝 ． 人力資源招聘風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 [J]． 商場(chǎng)現(xiàn)代化 ， 2020： P80． [7] 李煥榮 ， 劉得格 ． 企業(yè)的招聘風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究 [J]． 商業(yè)研究 ， 2020：P84－ P87． [8] 李秋池 ． 人力資源管理中的崗位分析與評(píng)價(jià)機(jī)制探討 [J]． 人力資源 績效管理 ， 2020（ 05）： P96－ 97. [9] 趙筠 ， 周斌 ， 謝立波 ． 如何招聘到最合適的員工 ． 企業(yè)管理 ， 2020（ 3）：P86－ 87． [10] 吳立宏 ． 民營企業(yè)招 聘中的問題及對(duì)策 [J]． 人才資源開發(fā) ， 2020（ 05） ：P40－ 42. [11] 高晶 ． 企業(yè)在人員招聘中存在的問題及對(duì)策淺析 [J]． 企業(yè)天地 ， 2020（ 03） ： P49－ 50． [12] 趙棟 ， 任建中 ． 淺析強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵要素 [J]． 人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 ， 2020（ 01） ： P84－ 85． [13] 江茹 ， 楊東濤 ， 王慶燕 ． 中國企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀與剖析 [J]． 生產(chǎn)力研究 ， 2020： P120－ 121． [14] 譚武 ． 提高人員招聘有效性對(duì)策 [J]． 南方論刊 ， 2020： P28－ P29． [15] 劉正桂 ， 王百春 ． 試析知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的招聘渠道 [J]． 全國經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)類核心期刊 ， 2020： P317－ 318． [16] 陳志卿 ． 影響企業(yè)人員招聘有效性的原因及對(duì)策探討 [J]． 中國科技信息 ， 2020： P178－ 180． [17] 宋華光 ． 淺談現(xiàn)代企業(yè)的人力資源規(guī)劃 [J]． 現(xiàn)代企業(yè)文化 ， 2020：P49－ P50． [18] 李璐寰 ． 企業(yè)提高人員招聘有效性的對(duì)策 ―― 以蘇州某制藥企業(yè)為例[J]． 華東經(jīng)濟(jì)管理 ， 2020： P21－ P24． [19] 李明 ． 淺析企業(yè)招聘策略 [J]． 中國科技信息 ， 2020： P61． [20] 吳勇常 ． 尋找最優(yōu)秀的人才淺談員工招聘 [J]． 廣東科技 ， 2020（ 02）：P65－ P66． [21] 黃琳 ． 提高人員招聘有效性的策略 [J]． 民風(fēng) ， 2020： P24． [22] 美勞埃德拜厄斯 ， 萊斯利魯 ． 人力資源管理 [M]． 人民郵電出版社 ， 2020． [23] 斯蒂芬 P羅賓斯 ． 大衛(wèi) A德森佐 ． 管理學(xué)理論 [M]． 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 ， 2020． [24] Deasn 211。 Conchir． Human Resource Management Processes， 2020（ 06） ： P129－ 145． [25] Lyte Harris. Small firm responses to employment regulation. Joumal of small business and enterprise development， 2020： P296－ 306． [26] Anthony P． Raia Managing by objectives Glenview． IL： Scott Foresman and Company， 1974．
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