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物流成本管理知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)ppt148頁)-資料下載頁

2025-02-05 17:22本頁面
  

【正文】 面涉及企業(yè)經(jīng)營管理的 方方面面。 問題 作業(yè)成本管理的 優(yōu)點(diǎn) ① 在 成本分配觀下 , 作業(yè)成為資源和產(chǎn)品 的中介 , 制造 費(fèi)用分?jǐn)偛捎昧坎襟E法 ,以提高成本信息的 準(zhǔn)確性 。 ② 在 過程觀念下 , 作業(yè)鏈和價(jià)值鏈分析成為成本管理的基礎(chǔ) , 這有利于 揭示企業(yè)各環(huán)節(jié)上的 問題 。 ③ 企業(yè) 商品凝聚了在各個(gè)作業(yè)上 形成而 最終轉(zhuǎn)移給顧客的 價(jià)值 , 作業(yè)鏈同時(shí) 表現(xiàn)為價(jià)值鏈 。 這樣不僅能夠合理的分配各種制造費(fèi)用 , 提供較為客觀的成本信息 , 而且能夠通過作業(yè)分析 , 追根溯源 , 不斷改進(jìn)作業(yè)方式 , 合理的進(jìn)行資源配置 , 實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的 目標(biāo) 。 ④ 作業(yè) 成本管理能夠很好的 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對(duì) 成本管理的客觀 要求 。 ⑤ 作業(yè) 成本管理有利于加強(qiáng) 成本控制 。 ⑥ 作業(yè) 成本管理作業(yè)成本為對(duì)象 , 以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn) , 以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ) , 及時(shí)有效的提供成本控制所需的相關(guān)信息 , 從而極大可能的增強(qiáng)管理人員的成本 意識(shí) 。 ⑦ 作業(yè) 成本 管理以作業(yè) 中心為 基礎(chǔ) , 設(shè)置成本控制 責(zé)任中心 , 將作業(yè)員工的獎(jiǎng)懲與其作業(yè)責(zé)任成本控制直接掛鉤 , 充分發(fā)揮企業(yè)員工的 積極性 、 創(chuàng)造性 與合作精神 , 進(jìn)而達(dá)到有效 的控制成本的 目的 。 ⑧ 作業(yè) 成本管理有利于提高商品的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)能力 。 ⑨ 作業(yè) 成本管理能很好 , 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展 需要 。 優(yōu) 點(diǎn) 作業(yè)成本管理 的缺點(diǎn) 由于作業(yè)成本管理提供的仍然是歷史成本信息,所以要 發(fā)揮決策作用 ,必須要有附加 條件。 作業(yè)成本管理雖然大大減少了現(xiàn)行方法在產(chǎn)品成本計(jì)算上的主觀分配,但并未從根本上消除 它們。 就作業(yè)成本管理的最核心 內(nèi)容,即成本歸集 庫和成本動(dòng)因的選擇而言,作業(yè)成本管理也無法做到 盡善盡美。 缺點(diǎn) 作業(yè)成本管理的關(guān)鍵 獲得企業(yè)高層的 認(rèn)同 明確 實(shí)施的責(zé)任 主體 推動(dòng) 組織 再造 開發(fā) 和應(yīng)用實(shí)施工具 關(guān)鍵 物流企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本管理的必要性 第一,傳統(tǒng)的成本計(jì)算 法造成 了所謂的“物流費(fèi)用冰山說”。 第二,基于 現(xiàn)代化生產(chǎn)的特點(diǎn),利用傳統(tǒng)的物流成本 計(jì)算方法提供 的物流成本處處失真,不利于進(jìn)行科學(xué)的物流 控制。 第三,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)實(shí)踐通常并不能提供足夠的物流 量度。 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法不能滿足物流一體化的 要求。 傳統(tǒng) 會(huì)計(jì)科目的費(fèi)用分配率存在 問題。 傳統(tǒng) 會(huì)計(jì)方法不能對(duì)物流供應(yīng)鏈改造活動(dòng)進(jìn)行物流 成本核算。 必 要 性 物流企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本管理的 重要性和可行性 首先,物流企業(yè)的間接 費(fèi)用在 總成本中所占比例較高的 特點(diǎn)與作業(yè) 成本管理適用的條件不謀而合。 其次,物流 企業(yè)個(gè)性化生產(chǎn)的要求 高。 再次,作業(yè) 成本管理能有效解決物流企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)難的 問題。 物流企業(yè)實(shí)行了先進(jìn)的計(jì)算機(jī) 管理 物流 企業(yè)只有高素質(zhì)的管理人才 可行性 重要性 在選擇成本 動(dòng)因時(shí)需要 考慮的因素 相關(guān) 程度 實(shí)行成本 行為 導(dǎo)向 因素 企業(yè)物流成本分析的主要應(yīng)用 企業(yè)物流 診斷 企業(yè) 物流流程 再造 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 應(yīng)用 利用物流作業(yè)成本的核算結(jié)果進(jìn)行效益分析 產(chǎn)品效益 分析 客戶 效益分析 分析 運(yùn)用 價(jià)值工程 方法對(duì), 具有增值作用的 物流作業(yè)進(jìn)行 分析 F上升, C下降 F不變, C下降 F上升, C不變 F上升, C上升 F下降, C下降 分析 運(yùn)輸業(yè)實(shí)施作業(yè)成本核算的具體操作方法 對(duì)作業(yè)劃分和作業(yè)中心的 確認(rèn) 作業(yè) 中心成本的 歸并 資源 的 確定 資源 動(dòng)因的分析 方法 TDABC法對(duì)傳統(tǒng) ABC法 的改進(jìn) 更清楚地反映資源的有效 利用率 更 能滿足復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營 要求 更易 于公司管理層的 實(shí)施 更 便于系統(tǒng)建成后的更新 改進(jìn) 物流企業(yè)作業(yè)成本 管理下的成本控制體系 作業(yè)改善 作業(yè) 消除 ( Activity Elimination) 作業(yè)選擇 ( Activity Selection) 作業(yè)減低 ( Activity Reduction) 作業(yè)分享 ( Activity Sharing) 成本動(dòng)因分析 價(jià)值鏈效率計(jì)算 體系 物流作業(yè)管理的目標(biāo) 快速 反應(yīng) 最小變異 最低庫存 整合運(yùn)輸 產(chǎn)品質(zhì)量 生命周期 支持 目標(biāo) 物流企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本管理的思考 間接費(fèi)用的 界定 物流 信息網(wǎng)絡(luò)的 建立 作業(yè) 成本管理應(yīng)用中要注意的其他問題 首先 , 企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一思想,對(duì)作業(yè)成本管理要有一個(gè)清醒的 認(rèn)識(shí)。 其次,在作業(yè)成本管理的應(yīng)用中,要注意所選的成本因素不宜太多,否則 會(huì)使得 其成本分析的勞動(dòng)量加大,以致無法 實(shí)現(xiàn)。 再次,作業(yè)活動(dòng)劃分應(yīng)當(dāng)是中分的太細(xì),會(huì)使信息凌亂,不利于信息統(tǒng)計(jì) 分析;分得 太粗,又不能反映作業(yè)間的相互 關(guān)系。 思考 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 24, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 09:46:4009:46:4009:462/24/2023 9:46:40 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :46:4009:46Feb2324Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 09:46:4009:46:4009:46Friday, February 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :46:4009:46:40February 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 24日星期五 上午 9時(shí) 46分 40秒 09:46: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 9時(shí) 46分 :46February 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 24日星期五 9時(shí) 46分 40秒 09:46:4024 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 9時(shí) 46分 40秒 上午 9時(shí) 46分 09:46: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 09:46:4009:46:4009:462/24/2023 9:46:40 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :46:4009:46Feb2324Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 09:46:4009:46:4009:46Friday, February 24, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :46:4009:46:40February 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 24日星期五 上午 9時(shí) 46分 40秒 09:46: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 9時(shí) 46分 :46February 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 24日星期五 9時(shí) 46分 40秒 09:46:4024 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 9時(shí) 46分 40秒 上午 9時(shí) 46分 09:46: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 09:46:4009:46:4009:462/24/2023 9:46:40 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :46:4009:46Feb2324Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 09:46:4009:46:4009:46Friday, February 24, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :46:4009:46:40February 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 24日星期五 上午 9時(shí) 46分 40秒 09:46: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 9時(shí) 46分 :46February 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 24日星期五 9時(shí) 46分 40秒 09:46:4024 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 9時(shí) 46分 40秒 上午 9時(shí) 46分 09:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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