成本會(huì)計(jì)課件(ppt148)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-08-10 13:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】進(jìn)行初略了解，為全書(shū)內(nèi)容的講解奠定基礎(chǔ)。行全面講解，并簡(jiǎn)略介紹其它行業(yè)成本計(jì)算。行介紹，說(shuō)明一個(gè)企業(yè)如何規(guī)劃、控制成本。會(huì)計(jì)出版社出版。是指為了達(dá)到一定的目的而付出的代價(jià)。在商品經(jīng)濟(jì)下，生產(chǎn)者。算產(chǎn)品成本問(wèn)題。，按照馬克思勞動(dòng)價(jià)值學(xué)說(shuō)，成本的作用取決于它的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。成本概念產(chǎn)生的很早，但成本會(huì)計(jì)作為一門科學(xué)，產(chǎn)生的時(shí)間比較晚。會(huì)計(jì)確定期，大約是20世紀(jì)初期；此外，人們認(rèn)為21世紀(jì)將是作業(yè)成本會(huì)計(jì)時(shí)期。開(kāi)展成本分析，優(yōu)化成本決策。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模；業(yè)務(wù)處理的繁簡(jiǎn)；企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制與管理要求。在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中單設(shè)成本會(huì)計(jì)科、股、組；將成本會(huì)計(jì)部門與計(jì)劃部門合并設(shè)置。將計(jì)入成本費(fèi)用進(jìn)行正確歸集和分配；.方法選擇的關(guān)鍵之處。
【正文】 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第二節(jié) 目標(biāo)成本控制 本節(jié)產(chǎn)要講解的內(nèi)容 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一 ． 目標(biāo)成本的特點(diǎn)及其控制程序 1． 目標(biāo)成本的概念 2． 目標(biāo)成本的特點(diǎn) 3． 目標(biāo)成本的控制程序 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二 ． 目標(biāo)成本制定的方法 (1)公式法與倒測(cè)法 (2)對(duì)比法 (3)因素測(cè)驗(yàn)法 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 三 ． 目標(biāo)成本分解 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 四 ． 目標(biāo)成本控制與考評(píng) （ 對(duì)比法 ） 、 人工 、 制造費(fèi)用控制 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 本節(jié)主要講解的問(wèn)題： (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一 ． 標(biāo)準(zhǔn)成本控制的意義 1． 標(biāo)準(zhǔn)成本控制的組成及其特點(diǎn) 2． 標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 3．標(biāo)準(zhǔn)成本控制的作用 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二 ． 標(biāo)準(zhǔn)成本制定 1． 標(biāo)準(zhǔn)成本的基本形式 2． 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本制定 3． 直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本制定 4．標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 三 ． 標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理特點(diǎn) 1． “ 材料 ” 、 “ 基本生產(chǎn) ” 、 “ 產(chǎn)成品 ” 賬戶的記錄方法 2． 各種成本差異的賬務(wù)處理方法 (1)第一種方法 (2)第二種方法 (3)第三種方法 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第四節(jié)定額成本法 本節(jié)主要講解的問(wèn)題： (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一 ． 定額成本法的特點(diǎn)及其制定方法 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二 ． 定額成本差異的控制 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 三 ． 定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較 （ 共計(jì) 4點(diǎn) ） （ 共計(jì) 3點(diǎn) ） (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第五節(jié) 責(zé)任成本控制 本節(jié)主要講解的問(wèn)題： (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一 ． 責(zé)任成本特征及其意義 1． 責(zé)任成本的概念 2． 責(zé)任成本的特點(diǎn) 3．責(zé)任成本控制的特征 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二 ． 成本責(zé)任中心的建立 1． 成本責(zé)任中心的概念 2． 成本責(zé)任中心建立的原則 3． 常見(jiàn)的成本責(zé)任中心 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 三 ． 責(zé)任成本核算 ⑴ ． “ 單軌制 ” ⑵ ． “ 雙軌制 ” (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第八章 成本分析與考核 本章主要講解的問(wèn)題： (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第一節(jié) 成本分析概述 本節(jié)主要講解的問(wèn)題 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一 ． 成本分析的意義 、 內(nèi)容和要求 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二 ． 成本分析的程序和方法 （ 1） 比較分析法 （ 2） 連環(huán)替代法與差量分析法 （ 3） 比率分析法 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第二節(jié) 商品產(chǎn)品總成本分析 本節(jié)主要講解的問(wèn)題： (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一 ． 產(chǎn)品總成本計(jì)劃完成情況的分析 （ 比較分析法 ） (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二 . 影響商品產(chǎn)品總成本的因素分析 （ 1） 從客觀外部因素看 （ 2） 從微觀內(nèi)部因素看 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 三 ． 可比產(chǎn)品成本的分析 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第三節(jié) 產(chǎn)品單位成本分析 本節(jié)主要講解的問(wèn)題： (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一 . 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況的分析 （ 比較分析法 ） (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二 ． 產(chǎn)品單位成本項(xiàng)目的分析 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 三 ． 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)單位成本影響的分析 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第四節(jié) 成本監(jiān)督與考核 本節(jié)主要講解的問(wèn)題： (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一 成本監(jiān)督的意義 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二 ． 成本監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)與方法 （ 1） 事前監(jiān)督的方法 （ 2） 事中監(jiān)督的方法 （ 3） 事后監(jiān)督的方法 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 三 ． 成本考核
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