【總結(jié)】主講:姚起肅博士JIT精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”,并對(duì)人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠(yuǎn)影響。獲得歷史性機(jī)遇的中國制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)
2025-03-13 16:56
【總結(jié)】課題分享精益生產(chǎn)2023/2/14合肥基地一、精益生產(chǎn)相關(guān)的概念二、精益生產(chǎn)的兩大支柱三、精益生產(chǎn)的五大原則四、精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)五、精益生產(chǎn)的十大工具目錄合肥基地今天的主題是精益生產(chǎn)那就離不開一個(gè)名詞合肥基地1、生產(chǎn):指將輸入的
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】物流成本管理LogisticsCostManagement第一節(jié)物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)物流成本管理的意義與作用第三節(jié)物流成本管理的研究內(nèi)容與研究方法第四節(jié)相關(guān)的物流理論緒論第一章國外物流成本管理發(fā)展的狀況物流成本認(rèn)識(shí)階段物流項(xiàng)目成本管理階段引入物流預(yù)算管理制度的階段
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】?精益生產(chǎn)1?什么是精益生產(chǎn)??為什么要精益生產(chǎn)??和我們有什么關(guān)系??如何做到??如何保持?2兩個(gè)故事1.“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”2.豐田汽車(Toyota)/日本一、歷史31898年,泰勒在伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行了著名的“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”,搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn),
2025-01-09 19:09
【總結(jié)】清華大學(xué)北京九略管理咨詢有限公司昌樂礦山機(jī)械總廠有限公司公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告昌樂礦山機(jī)械總廠——北京九略咨詢項(xiàng)目報(bào)告之一導(dǎo)讀工作介紹戰(zhàn)略問題的提出概述外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析企業(yè)戰(zhàn)略描述后
2025-01-26 12:12
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)1在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要2
2025-03-13 16:57
【總結(jié)】經(jīng)歷:歷任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長、生產(chǎn)部協(xié)理,臺(tái)灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理,臺(tái)灣達(dá)致音像制品公司廠長、臺(tái)灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢:曾為以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)通訊業(yè):Motorola(中國天津)手機(jī)廠、北京首信手機(jī)電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體:通用(
2024-10-16 06:29
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)實(shí)踐IE工業(yè)工程現(xiàn)場效率提升研修班簡介:內(nèi)容全新升級(jí)!最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實(shí)施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見證!本課程非純理論性的精益生產(chǎn)課程,更側(cè)重掌握一套系統(tǒng)的工具及方法應(yīng)用于現(xiàn)場工作中,更實(shí)用!...深圳
2025-06-25 11:57
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-01-18 15:35
【總結(jié)】大量資料天天更新機(jī)密通過實(shí)施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào)BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTING
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】來自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡稱LP)=精簡效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡寫MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2025-08-08 13:54
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)培訓(xùn)2目錄一、精益生產(chǎn)簡介二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)方式四、精益生產(chǎn)管理手段五、精益生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)突破六、精益思想與文化建立七、精益生產(chǎn)推行3一、精益生產(chǎn)簡介4一、精益生產(chǎn)簡介精益生產(chǎn)方式簡介5?
2025-01-20 16:32
【總結(jié)】以徹底排除浪費(fèi)來降低成本的推進(jìn)方法TOYOTAWAY之一<長期目標(biāo)和同族公司>第一代社長豐田喜一郎(1927年成立1926年準(zhǔn)時(shí)化)第四代社長豐田英二第五代社長豐田章一郎第十一代社長豐田章男引自)國際汽車工業(yè)
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】工廠精益布局一.工廠布局1,工廠布局規(guī)劃三要素2,工廠布局規(guī)劃的目標(biāo)3,設(shè)施布置的方向與目的4,生產(chǎn)線布置基本方式5,制程型布置形式二.一筆畫工廠3-1設(shè)備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設(shè)備3-3檢討布置的步驟4-14S(整理整頓)的定義4-2生產(chǎn)線/置場等區(qū)域要明
2025-01-24 02:54