20xx學(xué)年論文淺析中小企業(yè)績效管理問題-資料下載頁
2024-11-16 17:05本頁面
【導(dǎo)讀】艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇蒂蚆螅肆薄袂肄肅芄蚄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄膀薅蝿袈腿芅薂螄膈蕆螇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂節(jié)莈蚅袈芁薀袁襖芀蚃螃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆莆荿薃肅蒞蒁螈羈蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蠆膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇蒂蚆螅肆薄袂肄肅芄蚄肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻薅膀肂莁螁肆肁蒃薄膀薅蝿袈腿芅薂螄膈蕆螇膃膇蕿蝕聿膆螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袂節(jié)莈蚅袈芁薀袁襖芀蚃螃膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆
【正文】 罰措施，但不應(yīng)只是簡單的罰款，加班等，要注重具體工作性質(zhì)， 重視人文關(guān)懷， 制定讓人信服的 懲罰制度。 （三） 加強(qiáng)員工 績效管理 培訓(xùn) 績效管理是一項(xiàng)科學(xué)的、復(fù)雜的管理工作。企業(yè)的管理者和員工素質(zhì)的高低，一定程度上決定了績效管理的連續(xù)性和有效性。應(yīng)在員工培訓(xùn)上加大力度，構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系 、樹立員工培訓(xùn)意識、制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真組織各級管理者以及員工參加有關(guān)績效管理的培訓(xùn)，豐富他們相關(guān)的知識，掌握評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，避免主觀判斷，從而使績效管理系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用。 （四 ） 發(fā)揮溝通的作用 績效考核 最重要的 是 發(fā)現(xiàn)員工的 個人特點(diǎn)， 促使員工在工作 中發(fā)揮自己的長處，改進(jìn)不足，從而促進(jìn)自身的發(fā)展，而不是簡單的獎懲工具。因此，在績效管理過程中，我們要充分發(fā)揮溝通的作用，考核中 保持足夠的溝通和反饋，讓員工充分參與管理過程 ，提高員工的積極性和團(tuán)結(jié)精神，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)各個部門長期目標(biāo)協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。 企業(yè)管理者應(yīng)該對 績效考核溝通樹立正確的認(rèn)識 ， 正確 引導(dǎo) 員工 ， 使其樹立起對考核的正確態(tài)度。 做好績效考核標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)信息公布， 讓員工明白績效考核結(jié)果取決于自己的工作。 員工工作 情況 ， 在績效目標(biāo)、平時(shí)的溝通、管理者的記錄里都得能 很好的體現(xiàn) ， 管理者只須保證其公平與公正即可。 第 9 頁 共 10 頁 （五 ） 做好人力資源整合工作，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào) 第一，整合 人力資源管理培訓(xùn)。作為公司的主管和人力資源部 要有意識的培養(yǎng)各部門經(jīng)理的人力資源管理能力。 第二， 定期的會議交流。 在企業(yè)例行部門經(jīng)理會議中， 人力資源部門經(jīng)理和 非人力資源部門經(jīng)理 相互交流，相互支持各自工作。 第三， 正確處 理人事問題。 非人力資源經(jīng)理科學(xué)處理 部門內(nèi)的人力資源問題， 必要時(shí)可向人力資源部門咨詢。 第四， 參與制定規(guī)章制度。如果非人力資部門的負(fù)責(zé)人能夠在制定一項(xiàng)人力資源工作流程的規(guī)章時(shí)參與討論，積極提出一些好的建議，這樣就會對公司人事規(guī)章的制定起一定的幫助作用。 五、結(jié) 語 堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯 一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持具體問題具體分析的 方法，堅(jiān)持一切以企業(yè)健康發(fā)展為中心，堅(jiān)持以人為本的思想，做好體系規(guī)規(guī)劃工作 ， 將 企業(yè)績效考核落到實(shí)處，做好信息收集與整理評價(jià)工作。在企業(yè)績效管理中，要以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌一切。 管理者和員工團(tuán) 結(jié)一心，共同努力方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效的最優(yōu)化。 參考文獻(xiàn) [1] 曹曉燕 .關(guān)于企業(yè)人力資源績效管理的幾點(diǎn)思考 [J].商業(yè)現(xiàn)代化，2020，（ 638） [2] 何正羅 .中小企業(yè)績效管理存在的問題及對策 [J].人力資源管理，2020 [3] 劉昕 .薪酬管理（第 2 版） [M].北京：中國人民大學(xué)出版社 ， 2020 [4] 彭劍鋒 .人力資源管理概論（第 2 版） [M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， 2020 第 10 頁 共 10 頁 [5] 余澤忠 .績效考核與薪酬管理 [M].武漢：武漢大學(xué)出版社， 2020 [6] 姚國祥 .關(guān)于中小企業(yè)績效管理的思考 [J].經(jīng)濟(jì)師， 2020， （ 10） [7] 楊月和 陳來恩 要驥 . 淺析我國中小企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀、問題和對策 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2020 [8] 鄭佳 曾國平 . 淺析我國中小企業(yè)績效管理過程中的溝通問題 [J].科技與管理， 2020，
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