【總結(jié)】主講:鄭成俊一棵白菜做成菜有多少做法?思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式增員增員七巧板七巧板之一:問圓人生的一個夢——1、激發(fā)對方產(chǎn)生加入壽險推銷事業(yè)的興趣;2、得到被面談?wù)咄暾膫€人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質(zhì);4、發(fā)現(xiàn)增員點,動搖現(xiàn)狀,刺
2025-08-06 06:46
【總結(jié)】--遼寧省公司個險銷售部1--遼寧省公司個險銷售部2?二十一世紀,最大的危機就是沒有危機感,最大的陷阱就是滿足。人要學會用望遠鏡看世界,而不是用近視眼鏡看世界。?順境時,想著為自己定下更高的目標。?逆境時,懂得為自己找到出路。正確的成功理念--遼寧省公司個險銷售部3
2025-08-06 07:13
【總結(jié)】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標?回顧增員流程?強化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2025-05-24 20:46
【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【總結(jié)】中國人壽廣西分公司個險銷售部ChinaLife1增員的組織與輔導中國人壽廣西分公司個險銷售部ChinaLife2中國人壽廣西分公司個險銷售部ChinaLife3課程大綱一、增員的前期準備二、增員意愿的啟動三、氛圍的營造四、增員的追蹤五、增員的輔導六、創(chuàng)業(yè)說明
2025-05-07 03:25
【總結(jié)】--1李運蒼顧問簡介?1984年畢業(yè)于山東師院英語系?從事過6年中學英語教學?從事過3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個人業(yè)績曾連續(xù)4年獲得市公司精英俱樂部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問工
2025-08-06 07:50
【總結(jié)】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當勞的奇跡?——麥當勞在全世界有兩萬多家分店?——每個分店每天有一小時的利
2025-08-06 16:54
【總結(jié)】JobAnalysisandJobEvaluation對某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。工作分析?工作要素:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位。?任務(wù):為達到某一明確目的所從事的一系列活動。?職責:組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。?職權(quán):依法賦予的完成特定任務(wù)所需要
2025-01-15 11:59
【總結(jié)】培訓部增員與選擇主任晉升培訓——培訓部講師自我介紹培訓部一、增員與選擇的意義二、增員的流程課程大綱培訓部一、增員與選擇的意義準主任增員的目的是什么?——當主任培訓部——成為壽險營銷的管理者獲得
2025-05-10 08:32
【總結(jié)】-1-21、銜接教育的重要性2、3—6個月之間銜接教育3、6個月—1年之間銜接教育-3讓我們一起走進—-4代理人入司年限情況47%30%12%11%1年以下1-3年3-5年5年以上-6-7流失人員與入司年限05
2025-08-06 20:46
【總結(jié)】實現(xiàn)團隊的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的心態(tài)和目標2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的利益、心態(tài)和目標2、增員的環(huán)境3、增
2025-08-06 16:56
【總結(jié)】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過對緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學員對其有充分的認知目標:使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實做的方法和流程過程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時機
2025-08-06 16:26
【總結(jié)】團隊TEAM就是力量沒有完美的個人只有完美的團隊雁行理論造就團隊凝聚力團隊作戰(zhàn)不能出力個人作戰(zhàn)沒有能力銀行小型網(wǎng)點沙龍組織與運作?小型網(wǎng)沙概念及影響力?小型網(wǎng)沙的溝通要點及操作流程?可能會出現(xiàn)的顧慮綱要:背景:90號新政之后,銀行取消駐點,對于以駐點見長的隊伍而言無疑打擊巨大,除
2025-01-23 19:12
【總結(jié)】--2幾種值得思考的現(xiàn)象?1、為什么有的單位在營銷起步階段戰(zhàn)果輝煌,而后急轉(zhuǎn)直下,難以回升??2、為什么有的單位營銷業(yè)務(wù)歷經(jīng)快速發(fā)展后,遭遇瓶頸,無法繼續(xù)向前發(fā)展??3、為什么有的單位在營銷起步階段徘徊不前,而后持續(xù)上升?--3壽險營銷經(jīng)營中存在的問題?(關(guān)于增員問題?“精兵之路
2025-08-06 07:44
【總結(jié)】準增員開拓之聘才運作課程大綱聘才步驟23?聘才價值優(yōu)勢1聘才注意事項尋找志同道合之士一起創(chuàng)業(yè)。才聘才能帶來哪些價值?發(fā)展組織搭建架構(gòu)快、狠、穩(wěn)聘才對象應(yīng)具備哪些特質(zhì)?我們要的是合伙人、將才綜合素質(zhì)優(yōu)企
2025-01-15 22:45