正確的人員選聘與配置-資料下載頁
2025-02-05 05:22本頁面
【正文】 220。招聘成本的經濟性220。錄用人員的適應性220。綜合信度與效度招聘評價指標體系一般評價指標補充空缺的數量或百分比及時地補充空缺的數量或百分比平均每位新員工的招聘成本業(yè)績優(yōu)良的新員工的數量或百分比留職至少一年以上的新員工的數量或百分比對新員工滿意的新員工數量或百分比基于招聘者的評價指標從事面試的數量被面試者對面試質量的評級職業(yè)前景介紹的數量和質量等級推薦的后選人中被錄用的比例推薦的后選人中被錄用而且業(yè)績突出的員工比例平均每次面試的成本基于招聘方法的評價指標引發(fā)的申請數量引發(fā)的合格申請數量平均每個申請的成本從方法實施到接到申請的時間平均每個被錄用的員工的招聘成本招聘的員工的質量（業(yè)績、出勤等）結 論 企業(yè)經營的目的不在于追求眼前的利益，而在于長期利益。選擇最佳人選是最重要的，無論如何強調也不過分。若想達到經營目標，就要盡可能挑選優(yōu)秀人才。若擁有優(yōu)秀才能的員工，再加以訓練，并給予使其成功制勝的武 器，要達至經營目標就容易多了 。 最優(yōu)秀的經營者總是找出具有才干的人才，讓他做自己想做的事，并且對他所做的事不加以干涉。
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