正確的人員選聘與配置(編輯修改稿)
2025-02-23 05:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聘收益金字塔2001200150 10050 最終錄取人數(shù)發(fā)出錄取通知（ 2： 1）實(shí)際面試人數(shù)（ 3： 2） 擬定面試人數(shù)（ 4： 3） 申請(qǐng)人數(shù)（ 6： 1）招聘目標(biāo)216。 形成大量備選人才216。 為個(gè)人提供足夠信息進(jìn)行自我篩選招聘?jìng)溥x方案臨時(shí)幫助服務(wù)員工租借 獨(dú)力承包商正確甄選 ...? 使人員更換和培訓(xùn)成本最小化? 減少法律問(wèn)題? 有助于建立富有成效的員工隊(duì)伍甄選過(guò)程中的步驟□ 簡(jiǎn)歷閱讀220。 技能包括些什么220。 頻繁更換工作好不好220。 企業(yè)家精神有問(wèn)題嗎220。 豐富的推銷經(jīng)驗(yàn)有用嗎220。 學(xué)歷有多重要220。 個(gè)人興趣能說(shuō)明什么問(wèn)題220。 你見到的是否是想要得到求職面試：類型和形式216。 面試問(wèn)題類型? 程式化（行為方面的，情景的，綜合的）? 半程式華? 非程式化216。 面試形式? 一對(duì)一面試? 團(tuán)隊(duì)面試? 壓力面試? 行為觀察面試之技巧(1) 詢問(wèn)方式 ? ☆ 重復(fù)詢問(wèn)并著重于應(yīng)征者過(guò)去的行為 ☆ 讓應(yīng)征者有發(fā)言的機(jī)會(huì) ☆ 統(tǒng)一試題 ,發(fā)問(wèn)要有意義 ☆ 核查履歷與職務(wù)適應(yīng)性及其技能(2) 聆聽 ? ☆ 應(yīng)征者回答的技巧
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