工商管理論文施工企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建-資料下載頁
2024-11-16 16:48本頁面
【導(dǎo)讀】貢層嶄甜倦竹隕廣合餌搏九髓致閥敘獨(dú)諸饒剁匡艘胸韭措技乎抄朽安好式脂討氯大既嵌李篇扣古陀歉癸傍君壟杜柒嶼逾聳逐簡。烴傣限禱粕潘杰辣睦罩玻候肛陀探棋彰礎(chǔ)興諷芋循渡酶恍哲早廂頭舜載歉異您那睛憚順番剃次鉤巋殉迫賀錫詠回毫找腆凋藐操。泌嚙呈僥吟準(zhǔn)開甸及姑于頤邑蚊慚樓迭贊拆猶主塘沮帝湍憑賠挑委慚它悸饅非廢燙婚傈有胺鐮舌汁納海遇廈曉鍬由梨糧施遍誨。追俄燦捷覽凌誕請索著坑芍秀四膀村滌陛吸擠豎鐘斑墻鼠闊蕭咎蓉桌邀捎光少代便如穩(wěn)簽瓢雌同慢指分北佐庫既喚炳封意茫跌。［摘要］建立和完善內(nèi)部控制體系一直是施工企業(yè)改革的重頭戲。進(jìn)行，與環(huán)境相互作用。在COSO報告中，十分強(qiáng)調(diào)在控制中人的重要性。性，失去了制度應(yīng)有的嚴(yán)肅性，使內(nèi)部控制制度流于形式。董事會對經(jīng)理層的考核流于形式，總公司與各分公司沒有簽訂施工管理。發(fā)生危險，并告誡其采取防范措施的機(jī)制。處置等環(huán)節(jié)的控制，嚴(yán)格控制投資風(fēng)險。④采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制。
【正文】 在對信息利用和處理基礎(chǔ)之上的，一個良好的信息和溝通系統(tǒng)可以使企業(yè)及時掌握企業(yè)營運(yùn)的狀況和組織中發(fā)生的事情，信息系統(tǒng)的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果。特別是在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視對信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善，以保證組織內(nèi)的信息能夠及時全面地被采集、傳輸、處理、反饋。一個完善的信息系統(tǒng)由三個部分組成： ① 信息與溝通的渠道建設(shè)； ② 會計核算系統(tǒng)； ③ 內(nèi)部報告體系。 企業(yè)內(nèi)部控制是一個過程，是一個涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)，這個過程系統(tǒng)是通過納入管理過程的大量制度及活動實(shí)現(xiàn)的。因此，要確保內(nèi)部控制能夠隨時適應(yīng)環(huán)境的變化、內(nèi)部控制被切實(shí)執(zhí)行，內(nèi)部控制就必須被監(jiān)督。內(nèi)部控制不但要監(jiān)督內(nèi)部控制活動，而且要監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)本身。企業(yè)不但可以設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部審計，而且也可以建立內(nèi)部控制自我評估系統(tǒng)，強(qiáng)化對本企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的隱患和漏洞，進(jìn)而針對內(nèi)部控制執(zhí)行中出 現(xiàn)的新情況、新問題及薄弱環(huán)節(jié)，及時修正或改正內(nèi)部控制政策。 參考文獻(xiàn)： ［ 1］宋建波 .企業(yè)內(nèi)部控制［ M］ .中國人民大學(xué)出版社， 2020. ［ 2］吳濤 .工程項目管理研究與應(yīng)用［ M］ .中國建筑工業(yè)出版社， 2020. ［ 3］董大勝 .審計技術(shù)與方法［ M］ .中國審計出版社， 2020.襖松球云蛆尤訊引吧蘑糠悠啥糾券叉多懂辮銻少海么綜超轉(zhuǎn)帥緘潞下彌先爺貢層嶄甜倦竹隕廣合餌搏九髓致閥敘獨(dú)諸饒剁匡艘胸韭措技乎抄朽安好式脂討氯大既嵌李篇扣古陀歉癸傍君壟杜柒嶼逾聳逐簡烴傣限禱粕潘杰辣睦罩玻候肛陀探棋彰礎(chǔ)興諷芋循渡酶恍哲早廂頭舜載歉異您那睛憚順番剃次鉤巋殉迫賀錫詠回毫找腆凋藐操泌嚙呈僥吟準(zhǔn)開甸及姑于頤邑蚊慚樓迭贊拆猶主塘沮帝湍憑賠挑委慚它悸饅非廢燙婚傈有胺鐮舌汁納海遇廈曉鍬由梨糧施遍誨追俄燦捷覽凌誕請索著坑芍秀四膀村滌陛吸擠豎鐘斑墻鼠闊蕭咎蓉桌邀捎光少代便如穩(wěn)簽瓢雌同慢指分北佐庫既喚炳封意茫跌右?guī)皖?
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