【導讀】文章分析了我國企業(yè)人性化管理方面的現(xiàn)狀,指出了。作者認為,在中國,只有把企業(yè)人性化管理與科學管理、民族化、社會制度、管。理創(chuàng)新的有機結(jié)合,才是實現(xiàn)有中國特色的企業(yè)人性化管理的根本路徑。之間的親和力,形成企業(yè)凝聚力,提高市場競爭力,最終形成有中國特色的可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)。這是一項長期而艱巨的任務。相結(jié)合,初步探索出建設有中國特色的企業(yè)人性化管理之路。一是,對人性化管理的基本規(guī)律欠缺全面性的把握。對二者的關(guān)系,不是把人性化管理當?;芾砝碚撨^于理想化、簡單化,不能客觀的從中國的實際國情出發(fā)。這是在理解現(xiàn)代企業(yè)人性化管理上產(chǎn)生了嚴重扭。同時,企業(yè)人性化管理自身也在不斷完善、推陳出新,其基本特征是與時俱進。要求我們的企業(yè)人性化管理必須實施人性化民主管理,加強職工的主人翁地位。