企業(yè)的人性化管理與人情化管理-資料下載頁
2025-09-04 16:52本頁面
【導讀】健全的管理制度和管理機制。而這一切最終決定于企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。的發(fā)展已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，經(jīng)過長期在管理變革中的嘗試，想在激烈的競爭中獲得勝利，就必須要把握好人這一要素。這一時期日本的松下企業(yè)塑造了“家”。法規(guī)的基礎上，加重了對企業(yè)內(nèi)、外部人這一因素的重視。際的企業(yè)管理中，有的企業(yè)把人性化管理和人情化管理混淆在一起，人性化管理是以嚴格。制度作為管理依據(jù)，單憑管理者個人好惡，沒有科學依據(jù)，非常主觀?；蛉菀卓v容自己。失控，造成企業(yè)的管理混亂，從而嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。的法規(guī)監(jiān)控，一切以人的主觀意識為準則。他們的員工觸犯了某一條令，就會受到相應的嚴厲懲處。有了問題，相關的主管領導也會受到牽連，甚至是更為嚴厲的處罰。另外，海爾的“日事日畢，日清日高”之所以能夠得到很好的執(zhí)行，道不是體現(xiàn)了海爾以人為本的人性化管理戰(zhàn)略嗎？業(yè)的日常管理行為中一定要分清楚人性化管理并不等于人情化管理，
【正文】 家屬來海爾參觀等等這些，難道不是體現(xiàn)了海爾以人為本的人性化管理戰(zhàn)略嗎？ 人性化的管理是什么？人性化管理就是要重視企業(yè)內(nèi)外最重要的“資源” —— 人，以人 為本位的企業(yè)管理。企業(yè)的人性化具體體現(xiàn)在什么地方呢？在日常的管理中關注、關懷我們的員工，讓其體會家的溫馨和關懷，培養(yǎng)員工主人翁責任感，并讓這種熱情轉(zhuǎn)化到工作中去。如：為公司每月過生日的員工派送生日禮物、開 PARTY、為員工做職業(yè)規(guī)劃、讓員工參與企業(yè)的管理、幫助員工提高工作技能、尊重員工等等。所謂的人性化管理，就是在企業(yè)制度允許的情況下，讓員工參與企業(yè)管理，關心企業(yè)的每一個員工（包括：關心員工的生活、事業(yè)等等），而不是放棄企業(yè)的管理制度聽之任之。企業(yè)管理者，在企業(yè)的日常管理行為中一定要分清楚人性化管理并不等于 人情化管理，否則就會給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來危機。 企業(yè)能否有效實施人性化管理，關建在于企業(yè)能否建立科學、健全的管理制度和管理機制。而這一切最終決定于企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。
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