5淺談安全生產(chǎn)的人性化管理-資料下載頁(yè)
2024-09-11 23:22本頁(yè)面
【正文】 化管理才能事倍功半。 而要造就一支一流的員工隊(duì)伍，必須要在各項(xiàng)工作中下功夫。一是注重員工隊(duì)伍的思想建設(shè)。通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)黨的方針、政策，教育員工熱愛黨、熱愛國(guó)家、熱愛企業(yè)，從而在工作中樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，激發(fā)員工的工作積極性，使員工氣順心悅；二是要教育員工樹立良好的職業(yè)道德，把做好每一項(xiàng)工作和完成每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)做自己的事情而盡職盡責(zé)，對(duì)工作中的不盡職行為要進(jìn)行分析解剖，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行教育；三是要樹立員工良好的尊章守紀(jì)觀念，把服從指揮按章辦事當(dāng)做保 障自己和他人不受傷害的重要屏障，從而在思想上、行動(dòng)上服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和指導(dǎo)；四是要提高員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，將對(duì)員工的培訓(xùn)工作落到實(shí)處，通過(guò)派人學(xué)習(xí)、請(qǐng)廠家講課、請(qǐng)專家講解和考核 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 相結(jié)合，摒棄形式主義，使員工業(yè)務(wù)能力得到提高；五是要提高員工對(duì)各級(jí)干部的信任感和支持感，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)自己良好的風(fēng)范和指揮技能，真正成為員工的良師益友，成為員工安全健康和家庭幸福的守護(hù)神。只有這樣，安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理才能收到實(shí)效。 四、安全生產(chǎn)中的人性化管理，必須要以安全文化做底藴。 營(yíng)造良好的安全文化氛 圍，對(duì)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，都是非常有益的，樹立人本理念，倡導(dǎo)安全文化，需要持續(xù)地宣傳和引導(dǎo)，嚴(yán)肅安全執(zhí)法力度，保證安規(guī)執(zhí)行的正確性。減少習(xí)慣性違章，提高員工安全意識(shí)，提高自覺性，認(rèn)真剖析自已和他人在日常工作中反映在思想上或行為上的不安全動(dòng)態(tài)，使員工做到作業(yè)中互相關(guān)心，互相提醒，互相監(jiān)督，樹立關(guān)注生命的安全意識(shí)，提倡良好的安全作業(yè)習(xí)慣，讓每位員工在潛移默化中增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，營(yíng)造 “ 我要安全 ” 的良好氛圍。 安全生產(chǎn)人性化管理，任重而道遠(yuǎn)。它是一種科學(xué)的管理思想，同時(shí)，也是一種踏 實(shí)的管理方式，企業(yè)必須不斷地學(xué)習(xí)和探索，正確運(yùn)用人性化管理手段，才能重現(xiàn)一片艷陽(yáng)。
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