5淺談安全生產(chǎn)的人性化管理(完整版)
【正文】 料表明， 90%的電力事故是由人的不安全行為造成的，許多事故發(fā)生的原因，表面上看來是設(shè)備因素，但追究該設(shè)備的各個管理環(huán)節(jié)，一般都與人的因素有關(guān)，只是有直接原因與間接原因的區(qū)別而已。只有員工的個人需求受到了尊重，他們才會真正感到被重視，被激勵，做事情才會真正發(fā)自內(nèi)心，甘心情愿為企業(yè)的興旺赴湯蹈火。 的確是有這樣的管理者，他們真的心腸很好，對個別員 工的違章行為視而不見或盡量大事化小，小事化了。母獅育子之道體現(xiàn)的正是人性化管理的實質(zhì)：以實現(xiàn)員工在企業(yè)內(nèi)的最大價值為目標，以企業(yè)和員工的利益為基礎(chǔ)，以高質(zhì)量的執(zhí)行力為保 障，以有效的控制為前提；人性化管理絕不是放任管理，不是人情管理，不是口號管理，必要時是一種更嚴格的管理。對一般違章或嚴重違章而未造成后果者，以 10~100 分不同的分值予以量化記分。所以，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度與人性化管理完全是一致的，兩者之間絲毫不存在實質(zhì)上的沖突。一是注重員工隊伍的思想建設(shè)。 。只有這樣，安全生產(chǎn)過程中的人性化管理才能收到實效。過去有一句話叫做 “ 嚴是愛，松是害 ” ，對于說明安全生產(chǎn)過程中嚴格管理與人性 化管理之間的關(guān)系，是最恰當?shù)慕忉?。這樣既有嚴格性，又有人性化，體現(xiàn)了教育為主、處罰為輔的人本原則。母獅的工作是艱辛的，企業(yè)施行人性化管理同樣充滿挑戰(zhàn)。 其實人的自然屬性有善惡兩面，人性化揚善的同時，必須制度化懲惡保善，人性化如果沒有制度制約，就成了放任和放縱了。 我曾參加一個安全生產(chǎn)的討論會，會上我對電力 生產(chǎn)安全管理方面談了自己的看法和見解，強調(diào)了不安全問題的出現(xiàn)主要原因在人，在管理者，縱觀電力生產(chǎn)大大小小安全事故的發(fā)生，那一件不是與安全管理有關(guān)。 第 1 頁 共 7 頁 淺談安全生產(chǎn)的人性化管理 安全生產(chǎn)是一種生產(chǎn)狀態(tài)，更是一種對社會，對企業(yè)，對自已的責(zé)任，在設(shè)備、環(huán)境和人這三者的問題上，人的因素至關(guān)重要。
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