5淺談安全生產(chǎn)的人性化管理-文庫吧資料
2024-09-11 23:22本頁面
【正文】 一種更嚴(yán)格的管理。唯有建立在制度上的管理才能實現(xiàn)真正的人性化，也才能讓員工合理地享受相對的自由。所以，人性化管理，并不是靠人性來管理，而是在作好管理的基礎(chǔ)上以人性來強(qiáng)化 ，并提升管理的效果。 其實人的自然屬性有善惡兩面，人性化揚善的同時，必須制度化懲惡保善，人性化如果沒有制度制約，就成了放任和放縱了。 的確是有這樣的管理者，他們真的心腸很好，對個別員 工的違章行為視而不見或盡量大事化小，小事化了。但也有個別員工把人性化管理當(dāng)成自己違反規(guī)章制度的借口，指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對待員工一副鐵面孔，處理問題一副鐵心腸，甚至還把自己工作中出現(xiàn)僻陋受到領(lǐng)導(dǎo)批評說成是領(lǐng)導(dǎo)有意與自己過不去。這些看起來是小事，但日積月累就變成了安全生產(chǎn)重大隱患，不但挫傷了員工安全生產(chǎn)的積極性，也制約了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，究其原因就是企業(yè)沒有根據(jù)人的需求進(jìn)行人性化管理。 我曾參加一個安全生產(chǎn)的討論會，會上我對電力 生產(chǎn)安全管理方面談了自己的看法和見解，強(qiáng)調(diào)了不安全問題的出現(xiàn)主要原因在人，在管理者，縱觀電力生產(chǎn)大大小小安全事故的發(fā)生，那一件不是與安全管理有關(guān)。只有員工的個人需求受到了尊重，他們才會真正感到被重視，被激勵，做事情才會真正發(fā)自內(nèi)心，甘心情愿為企業(yè)的興旺赴湯蹈火。首先我們先從 “ 人性 ” 上去分析。由此可見，只有活生生的人，才是扮演電力生產(chǎn)過程安全或事故這幕喜劇或悲劇的主要演員，因此，安全生產(chǎn)的定位必須要遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀點，幫助員工樹立安全意識和保證安全生產(chǎn)的能力，使安全工作深入人性化的管理軌 道。 第 1 頁 共 7 頁 淺談安全生產(chǎn)的人性化管理 安全生產(chǎn)是一種生產(chǎn)狀態(tài)，更是一種對社會，對企業(yè)，對自已的責(zé)任，在設(shè)備、環(huán)境和人這三者的問題上，人的因素至關(guān)重要。據(jù)有關(guān)資料表明， 90%的電力事故是由人的不安全行為造成的，許多事故發(fā)生的原因，表面上看來是設(shè)備因素，但追究該設(shè)備的各個管理環(huán)節(jié)，一般都與人的因素有關(guān)
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