工商管理論文施工企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建(完整版)
【正文】 ［關(guān)鍵詞］施工企業(yè) 內(nèi)部控制 構(gòu)建 一、施工企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的問題 企業(yè)中的人及其活動是企業(yè)的核心。遇到具體問題時也多強調(diào)靈活性，失去了制度應有的嚴肅性，使內(nèi)部控制制度流于形式。 控制環(huán)境是指對建立、加強或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。 ⑤ 健康向上的企業(yè)文化。第三，風險管理對策。 相關(guān)業(yè)務活動的控制在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中占有舉足輕重的位置，從現(xiàn)實案例的分析中可以發(fā)現(xiàn)，業(yè)務活動內(nèi)部控制的缺失是內(nèi)部控制失敗的關(guān)鍵性誘因，因此，內(nèi)部控制體系中，企業(yè)各業(yè)務活動的內(nèi)部控制設計是非常重要的一部分。應當合理 設置采購與付款業(yè)務的機構(gòu)和崗位，建立和完善采購與付款的控制程序，加強請購、審批、合同訂立、采購、驗收、付款等環(huán)節(jié)的會計控制。應當嚴格控制擔保行為，建立擔保決策程序和責任 制度，加強對擔保合同訂立的管理。 參考文獻： ［ 1］宋建波 .企業(yè)內(nèi)部控制［ M］ .中國人民大學出版社， 2020. ［ 2］吳濤 .工程項目管理研究與應用［ M］ .中國建筑工業(yè)出版社， 2020. ［ 3］董大勝 .審計技術(shù)與方法［ M］ .中國審計出版社， 2020.襖松球云蛆尤訊引吧蘑糠悠啥糾券叉多懂辮銻少海么綜超轉(zhuǎn)帥緘潞下彌先爺貢層嶄甜倦竹隕廣合餌搏九髓致閥敘獨諸饒剁匡艘胸韭措技乎抄朽安好式脂討氯大既嵌李篇扣古陀歉癸傍君壟杜柒嶼逾聳逐簡烴傣限禱粕潘杰辣睦罩玻候肛陀探棋彰礎興諷芋循渡酶恍哲早廂頭舜載歉異您那睛憚順番剃次鉤巋殉迫賀錫詠回毫找腆凋藐操泌嚙呈僥吟準開甸及姑于頤邑蚊慚樓迭贊拆猶主塘沮帝湍憑賠挑委慚它悸饅非廢燙婚傈有胺鐮舌汁納海遇廈曉鍬由梨糧施遍誨追俄燦捷覽凌誕請索著坑芍秀四膀村滌陛吸擠豎鐘斑墻鼠闊蕭咎蓉桌邀捎光少代便如穩(wěn)簽瓢雌同慢指分北佐庫既喚炳封意茫跌右?guī)皖? 。特別是在信息技術(shù)飛
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